'철밥통'이라는 용어는 개혁개방 초기에 시작되었습니다. 당시에는 대부분의 기업이 국유 기업이었죠. 국유 기업의 관리 시스템은 한 솥에서 밥을 먹는 것이었습니다. 일을 하든 안 하든, 더 많이 하든 덜 하든, 잘하든 못하든 똑같습니다. 임금은 해마다 인상되고 수당은 1인당 지급됩니다. 거의 모든 기업에는 유휴 인력, 게으른 인력, 평범한 인력, 일반 고객이 많이 있습니다. 이러한 사람들은 기업에 큰 부담이 될뿐만 아니라 생산자와 관리자의 열정에 직접적인 영향을 미칩니다. 그래서 어떤 사람들은이 "솥밥"을 부수어야한다고 제안했습니다. "철 밥그릇"을 깨지 마십시오. 기업은 탈출구가없고 중국은 탈출구가 없습니다. 곧 사람들은 "계약 시스템"을 발명했습니다. 그런 다음 "주식 소유 시스템 전환"입니다. 그래서 노동 효율이 올라가고 경제 효율이 올라가고 개인 소득도 올라갔습니다. 그래서 모두가이 "철 밥통"이 오른쪽에 맞고 잘 박살났다고 말했습니다. 그러나 또 다른 "철 밥그릇", 즉 공무원의 "철 밥그릇"에 대해서는 충분한 관심을 기울이지 않았습니다. 최근 몇 년 동안 우리는 행정 시스템의 개혁을 요구해 왔습니다. 대부분의 변화는 조직의 추가, 삭제, 합병 및 통합의 형태입니다. '오래된 사원'을 허물고 '새로운 사원'을 짓거나, 여러 개의 '작은 사원'을 하나의 '큰 사원'으로 합치는 식입니다. ". 그러나 "승려"의 즉각적인 이익은 기본적으로 건드리지 않았습니다. 대부분의 행정 기관은 여전히 20여 년 전 국유 기업과 같은 방식으로 관리되고 있습니다. 이 문에 들어가면 "철 밥그릇"이 주어집니다. 아무리 많은 일을 했어도, 아무리 잘 했어도 여전히 급여를 받고 혜택을 공유 할 것입니다. 당신이 인상을 받으면 나도 인상을 받고, 당신이 연간 재화의 몫을 얻으면 나도 연간 재화의 몫을 얻습니다. 단 한 명도 소외되어서는 안 되며, 단 한 푼도 손실되어서는 안 됩니다. 물론 대다수의 공무원은 훌륭한 간부이고 훌륭한 공무원입니다. 그들은 당을 옹호하고 인민을 위해 통치하며 부지런하고 헌신적이며 인민을 위해 진심으로 봉사하며 인민을 위해 실용적이고 좋은 일을 많이합니다. 그러나 '게으른' 사람이 많은 것도 사실입니다. 하나는 아무것도 하지 않는 사람, 하나는 아무것도하고 싶지 않은 사람, 하나는 무언가를하지만 "불결한"사람입니다. 공무원의 이미지를 더럽히는 것은 바로 이 세 가지 유형의 사람들입니다. 위험에 대한 두려움은 인간의 본능입니다. 국유 기업은 임금이 낮고 외국 기업은 불안정하며 자신의 사업을 시작할 자본이 없습니다. 돈을 잃으면 스스로 울어야 합니다. 이에 비하면 공무원이 되는 것이 가장 안전합니다. 어떤 대학 졸업생은 "한 번의 노력으로 평생의 위험을 피할 수 있다"고 말했습니다. 공무원은 다른 직업에 비해 지위가 안정적이고 수입이 좋을 뿐만 아니라 일과 승진의 기회도 많습니다. 부모님을 포함한 요즘 젊은이들 중 이를 계산할 수 없는 사람이 있을까요? 사회 발전의 징표는 평등한 기회, 평등한 압력, 평등한 정책입니다. 행정 시스템의 개혁을 더욱 심화시키는 것이 중국의 개혁 의제에 포함되었습니다. 어떤 사람들은 이 개혁을 "심해 지역"이라고 부르지만, 이는 여론, 법치, 효율성의 정부를 건설하기 위해 반드시 취해야 할 조치입니다. 깨뜨려야 할 것은 기업, 산업, 부처의 '철밥통'입니다. 즉, 비효율과 불공정의 '철밥통'을 깨는 것입니다. 동시에 사회 보장의 '철 밥그릇'을 구축해야 합니다. 이 '철밥통'은 보편적이고 완전하며 공정해야 합니다. 발전은 인민을 위한 것이고, 발전은 인민에 달려 있으며, 발전의 과실은 인민들이 누린다고도 합니다. 철밥통 - 역사와 문제점해방 후 중국은 사회주의 건설에 착수했습니다. 민간 기업은 국유 기업에 의해 불법화되었고 정부는 중국 최대의 고용주가 되었습니다. 학생들은 졸업과 동시에 시장에서 결정되는 노동 시장을 거치지 않고 부대에 배치되어 일하게 되었습니다. 엄밀히 말하면 국영기업의 모든 근로자는 공무원이며, 국영기업에서 근무하는 근로자의 고용은 평생 보장됩니다. 이들은 자신의 월급 외에도 퇴직 후에도 부대로부터 급여를 받습니다. 모든 사람에게 일자리를 보장하기 위해 이러한 국유 기업은 모든 국가의 모든 기업이 중복 직원이 많고 경제적으로 비효율적 일 정도로 과도하게 채용하는 경향이 있습니다. 국영기업에서 일하는 것은 '일하면 3-6, 일하지 않으면 3-6'이라는 말이 있을 정도로 근로자는 성과와 관계없이 임금을 전액 지급받습니다. 동시에 이러한 국영기업에는 성과 기반 임금 체계가 없습니다. 이로 인해 근로자들은 일을 잘할 인센티브가 없었습니다. 이후 국영기업들은 성과가 좋은 직원에게 보너스를 지급하는 보너스 제도를 도입했지만, 결국 중복과 비효율 등 근본적인 문제를 해결하지 못했습니다. 중복과 비효율은 종종 철밥통과 관련이 있습니다. 또한 철밥통이 가져온 다른 문제로는 정부 나 부대에 대한 근로자의 과도한 의존과 일자리를 찾지 못하는 근로자의 곤경이 있습니다.