지도 간부의 선발 및 임명은 민주적 추천, 조사, 심의, 토론 및 의사결정 등을 거쳐야 합니다. 세부 내용은 다음과 같습니다.
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1 간부 선발 및 임명 절차는 먼저 면접, 설문조사, 회의 등을 통한 추천을 포함한 민주적 추천이 필요하며, 추천 결과는 선정 및 임명에 중요한 참고 자료가 되며 유효 기간은 1년입니다. 리더십 팀이 변경되면 직책 설정에 따라 민주적 추천이 이루어집니다. 개인 승진이나 향후 활용을 위해 제안된 직위를 기준으로 방향성 추천이 이루어지거나 특정 상황에 따라 비방향성 추천이 이루어질 수 있습니다. 제안된 입장.
2. 대화 연구 및 추천을 수행하고, 인터뷰 대상자에게 대화 개요, 선거 정책 설명, 간부 명단 및 기타 관련 자료를 사전에 제공하고, 관련 요구 사항을 제시하고, 대화 품질을 향상하고, 대화 연구 및 추천, 후보자 조건, 직무 요구 사항, 팀 구성 등에 대해 동급 당위원회와 협의 및 협의한 후 상급 당위원회 또는 조직 부서에서 회의 추천에 대한 참고 후보자를 연구하고 제안합니다. 참고 후보는 차이점을 기준으로 제안되어야 합니다.
3. 개별 홍보나 추가 활용은 민주적 추천이 필요하지만, 필요하다면 모임 추천을 먼저 하고, 대화연구 추천을 먼저 할 수도 있다. 회의 추천 추천은 차액에 따라 후보자와 추천 후보자를 제출해야합니다.
2. 검사:
1. 검사 대상을 결정할 때는 업무 요구와 간부들의 도덕적, 재능 조건을 바탕으로 해야 합니다. 추천투표와 선거투표를 비교하거나 단순히 추천투표로 인물을 결정하는 것을 지양하기 위해 연구와 판단, 직업 매칭, 심층분석 등의 요소를 결합하여 최선의 결과를 비교합니다.
2. 지역 지도팀의 교체는 조직, 징계 검사 및 감독을 담당하는 동급 비서가 상급 당 조직 부서의 피드백을 받은 후 수행합니다. 위원회에서는 선거에 참여할 계획이 있는 새로운 주요 간부를 검토할 후보자를 공개해야 합니다.
3. 개인의 승격과 그 이상의 활용은 간부관리권한에 따라 당위원회 상급 조직부서가 결정할 수 있다. 평가 대상 수는 제안된 직위에 있는 인원 수를 초과해야 함을 원칙으로 하며, 개인별 승진 및 향후 활용에 대한 합의가 있을 경우 평가 대상은 균등하게 결정될 수 있습니다.