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펍 직원 회의에서 연설하기

펍 직원 회의는 어떤 모습일까요? 직원이 프레젠테이션을 해야 할 때 어떻게 연설을 준비하나요? 다음은 제가 바 직원 회의에서 한 연설문입니다. 읽어보세요!

바 직원 회의에서 연설하기 (a) 동료, 리더 여러분:

안녕하세요, 여러분! 이제 초여름, 이 열정적인 계절에 우리 XX 바는 또다시 잊을 수 없는 한 달을 보냈습니다. 이제 우리는 과거를 정리하고 미래를 더 잘 탐구함으로써 xx 바의 여덟 번째 직원 회의를 개최하기 위해 여기에 있습니다.

자, 이제 회의의 첫 번째 안건인 애국가 제창을 시작하겠습니다. 음악이 연주된 후 자리에 착석해 주시기 바랍니다. 이제 수석부사장 X가 연설해 주시기 바랍니다. 환영합니다.

멋진 연설 감사합니다. 다음은 모니터링 부서에서 5월의 포상 및 선행에 대한 내용을 발표해 주시기 바랍니다.

첸 매니저님께서 요약 및 안내를 해주시고, CFO님께서 지난 달 운영 현황에 대한 분석을 해주시도록 하겠습니다.

이번 주총의 시상 내역은 다음과 같습니다. 먼저 5월 우수 직원 및 우수 관리 직원에 대한 시상이 있었습니다. 수상자는 플로어:xx 청소부:xx 서양주방부:리 X 아웃리치부:x 보안부:xx 리셉션부:xx 프로그래밍부:x 생산부:xx 위 수상자들을 단상으로 초대하여 상을 받으시도록 해주시고, 첸 매니저에게 상을 수여해 주시기 바랍니다.

다음으로 '5월 마케팅 부서 상위 3명 시상 및 월별 실적 진도 우수상', 마케팅 부서 월별 실적 1위:××, 2위:××, 마케팅 부서 월별 실적 진도 우수상:××, 다음은 5월 고객만족도 상위 3명 시상 및 포상을 시상하도록 하겠습니다. 수상자 3등:××, 고객만족도 1등:×× 2등:×× 신고상 1등:×× 2등:×× 3등:×× 마지막으로 특별상인 로열티 상을 수여합니다. 이 상은 오랫동안 라스베이거스에서 활동하며 라스베이거스에 큰 공헌을 한 마케터에게 감사의 마음을 전하기 위한 상입니다. 수상자는 XX입니다.

위 세 분을 무대로 올라오셔서 상을 받으시고 첸 매니저에게 시상을 부탁해 주세요.

모든 수상자분들께 따뜻한 박수로 축하를 보내주시고 앞으로도 더욱 발전하시길 기원합니다.

시상식을 끝으로 직원 회의도 성공적으로 마무리되었습니다. 베베의 더 나은 내일을 기원합니다.

이만 마치겠습니다. 순서대로 퇴장해 주시기 바랍니다.

직원 회의 연설 (2) 안녕하세요, 동료 여러분.

오늘 우리는 XX 바의 열 번째 직원 회의를 개최하기 위해 이 자리에 모였습니다. 이제 지난달의 종합적인 상황을 다음과 같이 요약해서 말씀드리겠습니다.

우선, 우리 X의 경영 상황은 우여곡절 끝에 상승세를 타고 있습니다. X의 상반기는 그다지 좋지 않았지만 약간의 조정을 통해 하반기에 경영 상황이 반전되었습니다. 그 결과 X의 전체 매출은 6월 대비 꾸준한 상승세를 보이고 있습니다. 이는 우리 모두의 공동 노력의 결과이며, 여기 계신 모든 분들께 감사의 말씀을 드립니다.

두 번째로, 지난 직원 회의에서 말씀드린 여러 부서의 조직 개편과 구조 조정도 만족할 만한 성과를 거두었습니다.

고객 서비스 팀의 관리 측면에서 회사는 고객 서비스 팀의 관리 시스템을 개선하여 이 새로운 팀의 성장을 크게 지원했습니다. 칵테일 판매 운영 프로세스가 더욱 표준화되었고 고객 만족도가 급상승했습니다. 이번 달 고객 서비스팀에 접수된 총 불만 건수가 지난달에 비해 크게 감소한 것이 가장 좋은 증거입니다. 그러나 저는 고객 서비스 팀의 모든 구성원이 여전히 자신의 전문적 자질을 향상시키는 데 집중하여 팀의 전반적인 품질이 회사 시스템의 강제적 제약에만 의존하지 않고 구성원 개인의 의식에 의존 할 수 있기를 바랍니다. 그래야만 우리 팀이 안정적이고 조화롭게 발전할 수 있습니다.

음악 조정과 프로그램 개혁에도 많은 진전이 있었습니다. "최고는 없고 더 좋은 것만 있다"는 말을 하고 싶어요. 프로그램 부서의 모든 구성원이 항상 프로그램 품질 향상에 관심을 기울여 우리 프로그램과 음악이 손님을 끌어들이는 하이라이트가 될 수 있기를 바랍니다.

X월에도 수입과 지출의 증가는 여전히 원하는 방향으로 움직이고 있습니다. 과일실과 주방의 비용은 줄이면서 음식의 품질은 유지했습니다. 8월에는 품질을 유지하면서 비용을 다시 압축할 수 있는 새로운 요령과 제안을 함께 마련할 수 있기를 바랍니다.

X와 8월의 교차점에 서 있는 지금, 어떻게 하면 미래를 더 잘 이어가고 발전시킬 수 있을지가 이번 직원 회의의 궁극적인 주제가 되었습니다. 회의가 끝난 후 모든 직원이 명확한 계획을 세웠으면 좋겠습니다. 여러분 모두 계획과 꿈을 실현할 수 있기를 진심으로 바랍니다.