이 전공을 공부한 친구가 있는데 호텔 관리라는 전공이 꽤 괜찮은 것 같아요. < P > 는 28 년까지 우리나라 호텔관리업계의 발전이 비교적 느리지만 28 년 베이징올림픽이 성공적으로 개최되고 21 년 상하이엑스포가 열렸다. 우리나라 호텔 업계의 발전이' 고속 차선' 에 진입했고, 중국의 호텔 관리 전문가에 대한 수요도 날로 커지고 있다. < P > 1, 호텔관리업계 개요 < P > 현재 호텔관리는 전 세계의 중요한 경제산업으로 자리잡았고, 불과 2 여 년 만에 우리나라는 5 개 미만의 섭외호텔에서 5 개로 발전했다. 현재 대륙간, 히다하우스, 메리어트, 산타다트, 야고, 하얏트, 힐튼, 칼슨, 샹그릴라, 베스트 웨스턴 등 22 개 국제호텔 관리그룹의 33 개 브랜드가 우리나라 각지에 진출했다. < P > 2. 호텔 관리업계의 우세
1, 업무 발전이 비교적 안정적이다 < P > 호텔 업계의 모든 직원 발전 경로가 안정적이다. 보통 호텔은 이유 없이 직원을 해고하지 않는다.
2, 지속경영업 < P > 호텔관리업계는 나이나 성별 제한이 없어 근무 연한과 근무 경험이 늘어남에 따라 직무도 그에 따라 향상될 것이다. 원한다면 은퇴할 때까지 호텔 업계에서 일할 수 있다.
3, 학습 문턱이 낮은 < P > 호텔 관리업계 종사자들은 어려운 전문 기술 지식을 다루지 않을 것이며, 당신이 배우기를 원한다면 부품 기초도 쉽게 파악할 수 있다. < P > 3. 호텔 관리업계 일자리
1, 호텔 매니저 < P > 직무책임
2, 호텔 운영 관리자
업무 책임: 전화 통신, 면담, 호텔 시찰 평가, 협상 협력, 고객 요구와 경쟁 상황에 따라 합리적인 운영 방안을 마련한다.
3, 호텔 행정위원 < P > 업무 책임: 호텔 등 일상적인 검사 감독을 담당하고, 점포 관련 행정업무를 총괄하여 전개한다 (결의 이행 전달, 회의/활동조직, 자산관리 유지 등).
4, 호텔 프런트 접수 < P > 업무 책임: 적시에 정확하게 전화를 받고, 필요한 경우 댓글을 기록하고 적시에 전달한다. 방문객을 접대하고 예비 접대/지도, 연락 조정을 통해 외부인들이 회사 관계자와 신속하고 원활하게 접촉할 수 있도록 합니다. < P > 4. 호텔 임원이 갖추어야 할 능력
1, 관리 능력 < P > 관리 능력은 호텔 임원의 필수 능력 중 하나이며, 호텔 직무가 낮으면 관리 능력이 적다. 반대로 직위가 높을수록 관리 능력 요구가 높아진다.
2, 의사 소통 능력 < P > 의사 소통은 두 가지 측면, 부서 간 의사 소통, 부서 내 의사 소통으로 구성됩니다. 호텔은 다양한 부서를 포함한 전체입니다. 네가 이끄는 부서는 전체 중의 일부이며, 반드시 다른 부서와 접촉할 것이기 때문에, 의사 소통 능력은 없어서는 안 된다.
3, 계획 기술 역량 개발
관리의 기본 기능 중 첫 번째 기능은 계획, 계획 기능의 중요성, 관리의 전 과정을 거치는 것입니다. 따라서 호텔 관리자로서의 최우선 과제는 명확하고 효과적인 작업 계획을 세우는 것이다. 장기 전략 계획, 연간 마케팅 계획, 인력 채용 계획, 연간 예산 등 계획에 적용할 수 있는 능력이 필요합니다.
4, 의사 결정 기술 개발 < P > 호텔 관리자에게 올바른 의사 결정을 내리는 것이 중요한 역량 중 하나입니다. 계획과 실행 과정에는 많은 변수가 있으며, 지속적인 의사 결정이 필요하며, 잘못된 의사 결정은 실패의 결과를 가져오고, 올바른 의사 결정은 성공의 토대를 마련합니다. < P > 5, 호텔관리업계 임금대우 < P > 는 방금 호텔관리업계에 입성한 종사자들에게는 월급이 보통 3 원 안팎이고, 1 ~ 3 년 후 월급은 보통 4 원 안팎이다. 만약 당신들이 경영진에 들어가기에 충분하다면, 월 급여는 약 6-8 원입니다. 베이징이나 상하이 등 일선 도시에 있다면, 월 급여도 늘어날 것이다. 요컨대 너의 월급은 너희들의 업무 경험과 관리 수준과 관련이 있다.