소양시의 인사인재사업은 상급의 훈도정신에 기초하고 국당그룹의 정확한 령도하에 새 시대에 나타나는 새로운 정세에 맞서 개혁을 견실하고 착실하게 추진하고 있다. 인사제도를 개편하고 정무개방을 추진하며 인사와 인재의 활약을 도모한다. 우리는 시종일관 경제건설의 전반적인 상황을 순응하고 복무하며 시대의 흐름에 발맞춰 단계적인 성과를 달성해 왔다. 그러나 여러 가지 이유로 인해 향후 작업에서는 아직 해결해야 할 문제가 많습니다.
1. 인사 및 인재 소개.
기존 문제: 소양시는 경제 건설이 더욱 발전함에 따라 지방자치단체로서 다양한 유형의 인재 총수가 적고 성장이 둔화되고 있습니다. 둘째, 전문기술인력의 수준이 높지 않으며, 고학력 전문기술인력의 부족이 심각하고, 구조가 불합리하며, 시급히 필요한 인력이 부족하다. 셋째, 전문인력의 유입과 유지가 어렵고 전문기술인재의 유출이 심각하며, 일부 전문인력이 단종되는 상황에 처해 있다.
대책 및 제안: 첫째, 인재양성 측면에서 현재에 기초하고 미래에 초점을 맞춰 당과 정부의 인재, 전문기술인력 양성을 계속 늘려야 한다. 기업 경영 인재 양성 분야로 확대합니다. 둘째, 소양시의 인사 시스템은 인재 시장에 의존하고, 시급하고 시급히 필요한 전문 기술 인재 도입에 중점을 두고, 전문 기술 인재 풀을 구축하고, 전문 기술 인재에 대한 교육 및 도입 채널을 확대해야 하며, 인재교류센터를 통해 인재시장을 발전시키세요. 더욱 강해지세요. 세 번째는 상사의 재정적 지원을 위해 노력하고, 매년 일정 금액의 자금을 예산으로 책정하고, 인재 도입 및 훈련을 위한 자금의 심각한 부족을 보완하고, 인재 도입 및 유지의 어려움을 해결하고, 새로운 상황을 만들기 위해 노력하는 것입니다. 인재 소개 작업 중.
2. 인사부와 기타 정부부처의 기능이 중복되고 갈등을 겪는다.
인사국은 사회복지 부서로 업무 기능 분담과 조직, 인사처, 교육국, 기타 관련 부서와의 제도적 조정에 다소 모순이 있다. 수준의 관할 당국은 풀뿌리 수준에서 논쟁을 피하기 위해 책임과 권한을 최대한 구체화할 수 있습니다.
3. 소양시 공공서비스 시스템 구축에는 여전히 불완전한 제도적 환경, 서비스 장소 부족, 인력 부족, 자금 보장 부족 등의 문제가 있으며, 특히 향의 공공 서비스 인재는 더욱 그렇습니다. 지역사회, 행정촌** *서비스 네트워크 시스템 구축이 미흡합니다.
대책 및 제안 : 인력 통합 및 자원 통합의 기회를 최대한 활용하고 인력 및 사회 보장 공공 서비스 시스템 구축을위한 전반적인 계획을 세우는 것이 시급한 과제입니다. 방식의 변화 등 중요한 것은 공공복지 인력시장 구축을 목표로 하고, 공공서비스 기능을 더욱 강화하고, 공공서비스 프로젝트를 확대하고, 공공서비스 표준을 표준화하는 것이다. 이를 위해서는 우수한 지도자들이 재정과 정책 측면에서 풀뿌리 공공서비스 기관 건설에 큰 중요성을 부여해야 합니다.
소양시 인사국은 시의 인사 업무와 인사 제도 개혁을 담당하는 시 인민 정부의 업무 기관으로 산하 12개 직능 부서(사무실)와 3개 공공 기관을 두고 있다. 그 중 공무원연수원은 차관급 기관이고, 인재모빌리티서비스센터는 차관급 기관을 갖추고 있다(자체 조달). 기관) 및 시립 유치원.