1. 기술 지향형: 현재 고교 실험실에서 타오바오 < P > 고교 지식 성과를 세 가지 측면으로 나누는 법을 배워야 한다. 하나는 교외 기업과 협력하거나 공동 개발한 기업 기술 혁신 프로그램이다. 이 중 하나는 기본적으로 지적재산권을 잠그고, 다른 하나는 기초프론티어 이론 연구다. 셋째, 대학 과학 기술 성과 전환 프로젝트, 매년 대량의 논문과 프로젝트 중 일부는 정책, 학교-기업 협력, 전환 등의 이유로 봉인되었지만, 현재 국가 정책은 과학 기술 성과의 전환을 장려하고 있으며, 과거에는 일반적으로 성과 실현, 공동 연구 개발 또는 직접 판매였지만, 현재 정책은 사제 * * * 창조, 성과 과학 기술 전환 지분을 이끌고 있다. < P > 이 가운데 세 번째 측면은 대학생 창업타오바오의 중점이어야 한다. 과학기술 성과의 향상뿐만 아니라 고급 지능과 캠퍼스 자원의 투입으로 후속 프로젝트 비즈니스 모델과 자원 매칭에 좋은 출발을 하고 있기 때문이다.
과학 기술 성과 변환 프로젝트도 구별하는 법을 배워야 한다. 첫째, 과학 기술 성과의 전환은 시장 조사와 결합되어야 하며, 신기술이 제품, 제품 대체 시장으로 전환될 가능성을 평가하고, 학술의 선진성은 반드시 기술의 선진성과 현실의 대체성을 대표해야 한다. 현재 한 국가와 정책이 중점적으로 지원하는 분야 중 하나는 수입 대체이며 관심과 기울기의 돌파구로 사용될 수 있다. 또 다른 하나는 새로운 종의 대체이며, 비용 또는 효율성 대체를 주제로 하는 것은 종종 시장 링크와 경쟁 부분에서 비용을 무한히 끌어올리는 경우가 많으며, 대학생 창업자에게는 바람직하지 않다. < P > 둘째, 일부 과학 기술 성과의 전환에 필요한 부화와 전환 시간은 다르다. 또한 선별에 주의해야 한다. 원칙적으로 현재 국가가 장려하는 업계 신에너지, 신소재, 항공우주기술, 선진제조, 사물인터넷, 로봇 기술, 인공지능 등 분야의 하드테크놀로지 분야가 관심의 초점이다. 생명공학, 의약의료, 현대농업 동시에 국방, 군전민, 밀착 등 계열과 관련된 과학 기술 성과에 대해서는 현재 정책이 끊임없이 해체되고 있지만 장기적으로 정책과 자원에 대한 의존도가 너무 강하고 불확실성이 강하며 높은 문턱이 있는 소대중 시장이다. 일부 군사학교나 군공 배경 및 군사류 과제를 맡고 있는 고교들은 군전민 기술 전환에 선천적인 우세를 가지고 있지만 관련 자원과 자질이 없다면 문턱이 상대적으로 높다
2. 경자산 운영 모드 < P > 는 물리적 세계에서 자원에 대한 혁신적인 아이디어의 묶음을 돌파하기 위해 대학생 창업자 자체의 자원과 자본이 제한되어 있으며 디지털 세계에서 경자산 모델로 프로젝트를 선택하는 법을 배워야 한다. 이는 후속 지분 융자의 도킹에도 도움이 된다. 그러나 경자산운영모델은 프로젝트의 핵심 부분인 자산투자를 포기하는 것이 아니라 지렛대 모드나 * * * 경제모델을 통해 중자산고리를 활용할 수 있다는 의미다. 다양한 형태의 전략업무협력, 참지주 등을 통해 총자산분야 레이아웃 (토지, 설비, 제조 등 중자산, 자금 침전 등) 을 할 수 있어 중자산을 가볍게 만들어 형성한다. 자금의 사용 방향 (R&D, 마케팅, 판매) 을 높이고 제조, 유통과정에서 자금의 밀집을 줄입니다.
3. 소비 지향형 < P > 은 가장 아이디어, 최전선, 트렌드가 가장 많은 신세대 소비층을 둘러싸고 의식주의학 엔터테인먼트 금학고 취업 유학 등 분야에서 소비 업그레이드를 위한 거대한 산업기회가 존재하고 있다. 현재 대학생 소비집단은 월평균 8 ~ 2 사이 소비습관, 소비선호도, 소비선호도, 소비선호도, 소비선호도, 소비성향, 소비성향, 소비성향, 소비성향, 소비성향 등 새 소매, 특히 무인선반, 무인소매 등 새로운 소비 채널이 생겨나면서 폭불난 캐주얼 간식 업체들이 많이 탄생했다. < P > 하지만 소비 지향형 종목은 팀에 대한 시련이 크다. 소비자의 취향과 선호도를 궁리하고, 제품을 연구하고, 체험과 고객 점도를 높이고, 오프라인 통타를 해야 한다. 맛있고 재미있고 셀카 공유 전파를 할 수 있어야 하며, 자매체 자전파의 인터넷 레드 특성을 지니고 있다.
4. 문창지향형 < P > 은 소비 업그레이드, 특히 콘텐츠 유료의 열기로 UGC 와 PGC 등을 중심으로 펼쳐졌다. 오디오, 비디오, 사진, 소설, 영화 등 정신제품이다. 소비자는 소비자이자 콘텐츠의 참여자이자 창조자이기 때문에 문창산업을 폭발시켰다. 대학생들은 파티, 장터, 연설, 자기보증, 2 차원 등 모델에 익숙해져 있으며 엄청난 산업기회, IP 화, 개인브랜드 IP 화를 담고 있어 시대의 주장과 개인의 브랜드 음조가 젊은 창업자, 특히 대학생 창업자를 끌어들이는 관건인 트랙과 창업풍구가 되고 있다. < P > 하지만 이 분야는 최근 몇 년간의 혼돈적인 발전으로 많은 업계 내 문제를 야기하고 있다. 현재 이 분야는 가이드 문제로 인해 점차 규제를 강화하고 문턱도 높아질 것으로 예상되며 콘텐츠 창작과 규제 레드라인 사이에서 좋은 진입점과 균형점을 찾아야 하고, 침전과 시기, 폭염 기회가 더 필요하다.
5. 컨버전스 지향 < P > 은 기술과 접지기 제품을 결합하여' 1+1 > 2' 의 화학효과를 냅니다. 과학과 문창, 금융 등 애플리케이션 장면의 링크와 융합은 인공지능과 각 부문별 조합 (예: 블록 체인 기술과 각 업계의 통합) 과 같은 거대한 상상력 공간을 제공합니다. 결국, 전통산업 이전에 여러 차례 시도해온 가격전은 하드웨어에 무료이며, 소프트웨어 요금 앞에서는 직접 귀환할 힘이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업명언) < P > 하지만 이 분야의 창업은 과학기술과 응용장면의 깊이를 융합할 수 있어야 한다. 목표군에 대한 정확한 파악에 따라 대학생 창업자들에 대한 도전은 매우 크지만, 전망은 상당하며 자본이 밀집된 관심의 중점 트랙이기도 하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
6. 접목 지향형 < P > 은 현재 많은 전통산업이 새로운 경제의 물결 앞에서 어쩔 수 없이, 기존 팀과 산업기반변화가 부진하고, 혁신적인 인재, 혁신적 사고, 혁신 모델이 부족하다는 점에서 엄청난 창업 기회와 시대적 기회가 존재하고 있으며, 대학생 창업 집단은 새로운 새로운 사고방식을 전통산업의 변화와 융합시켜 그 중 하나를 찾을 수 있다 < P > 모바일 인터넷을 시작한 대학생 창업팀을 만났는데, 처음엔 고교 시장의 핫스팟을 중심으로 시작됐다. 이 2 년 동안 뜨거운 사교, 전기상, 아르바이트, 심부름, 분기가 잇달아 플랫폼에서 밀려 거의 중도에 죽고, 융자도 잘 되지 않았지만, 팀의 강력한 온라인 및 오프라인 보급능력을 단련했다. 우연히도 이들은 변화를 모색하고 있는 푸젠다상과 접촉했다. 몇 차례의 업무협력을 통해 서로 신뢰와 사업 융합점을 구축했다. 그래서 병사가 하나가 되어 새로운 기업과 브랜드를 설립하고 공동 창업자 팀을 구성했다. 다상 사장이 산업 체인 자원 (생산기지와 체인다장) 에 투자하고 도입하고 대학생 팀이 특기 (온라인) 를 발휘했다. 기술 플랫폼과 제품 크라우드 모델을 도입해 차밭 구현 모니터링, 차나무 크라우드, 온라인 상하일체의 인터넷 유전자를 갖춘 혁신회사를 만들었고, 후기 삼방도 * * * 이승, 인큐베이터 확장, 차 브랜드 확장, 기관의 추앙을 받았다. 또 일부 편개발과 기술형 대학생 프로젝트는 기업 전환 과정에서 기술서비스 비용에 대해서도 서로의 주식을 바꾸거나 교환하며 자조혈과 수혈 교체 기능을 실현하며 후속 프로젝트를 지속적으로 운영하고 자본을 도킹할 수 있는 공간과 시간을 마련할 예정이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술명언)
7. 악의 지향형 < P > 은 상업의 이익으로 창업 프로젝트를 선택할 때 의견이 분분하고,' 군자가 재물을 사랑하는 법' 의 상업적 최종선을 고수하는 경우도 있지만, 인간성 악의 측면에서 전개해 인간성의 약점을 이용해 나쁜 소비를 유도하는 경우도 있다. < P > 이전에 많은 사회기업들이 고교시장의 소비자 집중, 소비형 사용자, 소비 비이성 등의 특징을 보고 대학생들을 유혹하거나 유도하여 자신의 지급 능력 이외의 소비를 유도했다. 고소비, 의료미 소비, 금융대출 등 대체시험, 대강, 무단 결석, 정색생방송 등 각종 응용형 소프트웨어 앱도 있다. 현재 이 작품은 국가교육부문 등 엄한 퇴진과 청소를 받았지만, 싹이 트고 있는 많은 변화들이 미상, 류 전매, 캠퍼스 미인 등 변종이 캠퍼스 시장에서 활발히 활동하고 있다. < P > 국가법규와 상업문명이 발전함에 따라 이런 악형 기업의 이면에는 엄청난 상업적 기회가 존재하고 있으며, 이들 불량기업이 소비자, 특히 캠퍼스 세분화에 미치는 피해를 어떻게 예방할 수 있을지는 정보안전, 식품안전, 캠퍼스 안전, 항공우주안전, 인신안전 등의 분야에서 새로운 창업 기회를 형성하고 있다. < P > 예를 들어 캠퍼스 정보 보안 분야에 대한 캠퍼스 경비사 (예: 드론 난동을 해결하는 무인기 억압 프로젝트, 반미디어 사기 프로젝트 등).
8 NGO 지향형 < P > 현재 사회조직, 공익류 프로젝트는 영향력, 비영리, 공익단체, 다국적, 국경협력 등의 특징으로 대학생 창업 옵션의 한 코스가 되고 있다. 새로운 세대의 대학생 집단, 성격, 소비 습관, 국경은 7 대, 8 대 세계관과는 거리가 멀다. 한 프로젝트의 아이디어, 실험, 완벽함 뒤에는 다국적 소팀이 버티고 운영할 가능성이 높으며, NGO, 공익, 사회기업 등도 신세대 선택이 되고 있다 < P > 많은 대학생들이 재학 기간 동안 교내 교외 각 협회와 공식 또는 비공식 공익단체에 참여해 공익성 때문에 기본적으로 모금을 통해 운영을 유지한다. 하지만 사업과 공익의 방화벽 구축을 탐구하기 시작한 프로젝트도 있다. 사업보장공익이 계속 운영되도록 하는 프로젝트도 있다. 예를 들면 프로젝트 참여, 컨설팅 참여, 참여 * * 읽기, 마라톤, 운동 동기화 등으로 공익기부와 연계돼, 유량을 모아 광고, 전기상, 금융 등을 통해 실현되는 한편 공익을 실현하고 사회적 가치를 크게 높였다 공익기구로서 혁신적인 비즈니스 모델이 필요합니다. 원래 정부 지출과 사회기부에 의존했던 모델을 제품과 서비스를 통해 정부가 정밀 서비스, 제 3 자 조달 서비스 등을 구매하는 장기 운영 모델로 바꿔야 합니다.
9. 모방지향형 < P > 은 많은 창업자들이 창업 프로젝트를 처음 선택할 때 가장 안전한 옵션이자 첫 번째 선택이다. 결국 거리 가득한 구호는' 모방도 혁신' 이기 때문에, 많은 창업자들이 수십 년 전 창업경로 선택을 따르거나, 핫스팟을 쫓거나, 환풍구를 쫓는 것을 볼 수 있지만, 이들 핫스팟과 환풍구는 모두 창업 기관의 조기 배치다 < P > 이런 창업 옵션은 현재 창업 프로젝트 선택에 적합하지 않다. 모방은 비용이 가장 적게 들지만 시스템 비용은 실제로 가장 높다. 결국, 우리는 모방에 의존 하기 전에, 우리는 또한 인구 배당, 정책 배당을 통해 산업 이익을 짜 내 수 있지만, 지금, 저렴 한 가격에 경쟁할 수 없는, 상대가 무료 또는 심지어 돈을, 모방 전략 및 후속 전략, 무료 및 보조금 전쟁은 모두 셔플 링, 딩 전체를 완료할 수 있습니다. 모방 자체는 혁신과 핵심 역량의 부족이며 거물이나 자본에 인수될 가치도 없다. < P > 하지만 여기에는 다른 창업 기회도 포함되어 있다. 이를테면 바람받이를 쫓는 프로젝트와 개인, 제 3 자 서비스, 골드러시 길에 캔버스를 파는 서비스 업체가 된다. < P > 서비스업은 줄곧 모방자의 뜨거운 토양이었고, 지금도 모방할 기회가 많이 있지만, 이는 온라인, 빅 데이터, 신소매 등과의 융합과 업그레이드가 필요하다.
1. 개인 IP 인터넷 레드 < P > 가 미디어 등 전파매체가 등장함에 따라 인터넷 레드 경제나 집중경제가 새로운 경제 물결의 물보라가 되고, 개인 IP 를 만들어 언론과 사회 대중의 관심을 끌며 언론자원과 유량자원을 끌어들인 뒤 접붙이 프로젝트를 통해 상업적으로 현금화할 수 있다. < P > 이전에 몸매를 뽐냈던 부용언니든 혼자 술에 취한 MC 천우든 이미 상업화된 마가가, papi 소스든, 소비자들이 어떤 선호도에 대한 선호도를 포착해 빠르게 폭발해 일시적인 인터넷 레드로 급부상해 상업적으로 변해가고 있다. < P > 또 지난 2 년 동안 쌍창정책의 배당금 석방으로 일부 가약정식 PPT 창업망홍이 등장해 상금 획득, 각지 정책 보조금 연결, X 이후 신예 레이블 등 시장에서 프로젝트 제품을 거의 볼 수 없었지만 각 대형 매체의 스포트라이트 아래 반짝반짝 빛나 스스로 인터넷 레드가 됐다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 어떤 사람은 인터넷 적색 유량을 프로젝트에 있는 제품에 자본을 도입하는 반면, 어떤 사람은 국경을 넘어 연예계에 이르렀다. < P > 이 모델의 핵심은 개인의 특성과 내용 점도, 그리고 최종 비즈니스 방향에 달려 있다. < P > 현재 전체 국가 정책 지향과 창업 투자 초점은 산학연구용, 특히 과학기술 성과 전환 프로젝트에 초점을 맞추고 있으며, 여기에는 대량의 금광과 막대한 상업적 기회가 담겨 있다. 사진 출처: 시각중국
11. 대리점 지향형 < P > 은 인터넷 밀크티샵에 가입하든 복권가게에 가입하든, 신진인터넷 레드 브랜드의 캠퍼스 에이전시에 가입하든, 강력한 기업 후원과 시장 지원에 의지하여 점장, 캠퍼스 에이전시, 캠퍼스 에이전시가 될 수 있는 좋은 창업 출발점이다. < P > 하지만 참여 과정에서도 상업의 예민함을 유지해야 한다. 중간화, 제조사 하역, 당나귀 제거, 플랫폼 정책 등은 시작 중인 사업에 충격과 전복을 초래할 수 있다. < P > 인터넷 세계의 원주민으로서 요즘 대학생들은 인터넷 생활과 쇼핑에 익숙해져 있으며, 새로운 모델, 빅 데이터, 블록체인 등 기술에 의한 상업 개조에 주의를 기울이고, 그 기간 동안 적절한 상업 기회를 발견해야 한다.
12. 정책 지향형 < P > 정책 지향형의 현재 두 가지 측면이 집중되고 있다. 하나는 대학생이 귀국하여 창업하는 것이고, 하나는 과학기술 성과의 전환이다. < P > 대학생 귀향 창업 정책은 현재 시골진흥전략의 관건이 되고 있다.