디지털 링크 시대에 기업이나 개인 간의 디지털 상호작용은 '모든 사람이 클라우드로 이동'하는 것부터 '클라우드상의 혁신'으로 점점 더 빈번해지고 있습니다. 0에서 1까지 완료 초기화 과정에서 사업주는 '효율성' 추구에서 '이익' 추구로 발전하면서 디지털 가치 추구에 있어 보다 합리적이 되었습니다.
옴니채널 디지털 공급망 재구성: 효율성이 곧 효율성입니다
업스트림 기업과 다운스트림 기업 간의 효율적인 협업은 비즈니스 운영의 효율성을 가속화합니다. 생산, 물류, 판매, 터미널 및 기타 링크에서 옴니채널 디지털 공급망 온라인 플랫폼을 구축하는 것은 기업의 경쟁력 구축을 위한 핵심 전략이 되었습니다. 디지털 건설은 더 이상 스카이 로프트가 아니며, 이러한 효율성 혁명은 기업 간의 이익 경쟁이 되었습니다.
정보 흐름-비즈니스 흐름-자본 흐름의 통합부터 사람과 상품 야드의 소매 삼각형 재구성에 이르기까지 상업 유통 분야를 예로 들면, 브랜드, 유통업체, 소매업체 및 소비자 간의 풀링크 링크를 통해 기업은 제품 판매 채널의 시각화를 실현할 수 있습니다. 최종 소비자는 제품 생산 및 제조의 추적성과 기업 전체의 운영 효율성을 실현할 수 있습니다. 포괄적으로 개선되고 최적화되었습니다.
그렇다면 사업주에게 옴니채널 디지털 공급망의 적용 가치는 무엇입니까? 구체적으로 어떤 비즈니스 시나리오에 적용되나요? 기업에 어떤 종류의 상업적 가치를 가져올 수 있습니까? 아래에서는 참고할 수 있는 몇 가지 대표적인 업계 실무 사례를 공유합니다.
국내 그룹 식사 회사의 리더: 그룹 제어, 햇빛 조달
X 회사는 중앙 집중식 조달, 창고 보관, 대형을 다루는 전국적인 그룹 물류 회사입니다. -물류 및 유통, 야채 가공, 중앙 주방, 조미료 생산 및 기타 분야의 공급망 기업을 확장합니다. 전국 29개 지방 창고에 제품 서비스를 제공하고 있으며, 지방 창고의 물류 회전율을 보장하기 위해 연중 2,000톤 이상의 다양한 단체급식 원재료를 보유하고 있습니다. Iridium Cloud 공급망의 유연하고 유연한 적응성 덕분에 X사는 그룹 리소스를 신속하게 통합하고 비즈니스를 확장할 수 있습니다. 또한 비즈니스 개발이 구체화된 후 기업의 요구에 따른 재적응을 지원하여 0에서 1까지 단계별 비즈니스 개발 전략을 실현합니다.
기업의 문제점과 요구 사항, 식품 안전에 숨겨진 위험이 있으며 조달 비용이 높습니다. (3) 지점 회사가 독립적이고 관리가 투명하지 않습니다. 그룹이 통일적으로 상황을 파악하지 못하고, 관리가 비효율적이다.
Iridium Cloud Supply Chain은 기업 X의 관리 상태에 따라 다음 솔루션을 일치시킵니다.
(1) 통합 조달 및 유통: 통합 조달을 통해 그룹의 통합 관리 및 통제를 통해 식품 안전에 대한 통제를 달성하고 조달 비용을 절감하는 능력
(2) 선샤인 조달: 그룹은 데이터 센터를 통해 그룹의 비즈니스 데이터 및 조달 데이터를 완전히 파악합니다. , 그룹의 표준 제품 통일 조달을 실현하고 우수한 제품의 권리를 점차적으로 본사로 이전합니다.
(3) 그룹의 통합 관리 및 통제: 지방 기업의 개발 현황을 변경합니다. 독립적으로 운영되고 구매, 창고 및 유통 권한에 대한 그룹 관리 및 통제를 통합하고 지방 회사는 사업 확장 및 서비스 개선에 중점을 둡니다.
(4) 사업 확장: 조달 비용 이점을 기반으로 유사 단체급식 업체에 식자재를 제공하는 사업을 확대할 수 있으며, 이를 통해 제도 외 사업 확장의 발전을 실현할 수 있습니다.
위의 솔루션을 회사에서 온라인으로 구현한 후 운영 효율성을 향상했습니다.
식품 브랜드 오너: 판매 실적 개선을 위한 프라이빗 트래픽 플랫폼 구축
G사는 쌀, 밀가루, 곡물 및 기름 브랜드 오너로서 더 많은 목적을 위해 설립되었습니다. 20년이 넘었으며 자체 밀가루를 보유하고 있습니다. 가공 공장에는 연간 매출액이 10억이 넘는 7개 지점이 있습니다. 수십 년의 운영 끝에 관리 모델은 시대에 발맞추지 못했고 운영상의 단점도 점차 드러났습니다. Iridium Cloud 공급망 시스템을 출시하기 전에 G Enterprise는 여전히 다운스트림 지점 및 딜러와 함께 보다 전통적인 전화 및 수동 주문 모드를 사용했으며 회사 브랜드는 터미널 시장에서 영향력이 부족했습니다. G Enterprise는 디지털 모델을 사용하여 구축하기를 희망합니다. 프라이빗 도메인 트래픽 플랫폼은 판매 실적을 발전시키는 동시에 단말기 시장에서 기업 브랜드의 인지도를 높일 수 있습니다.
Iridium 클라우드 공급망 솔루션:
(1) 기업 본사를 위한 디지털 플랫폼 구축, 브랜드 이미지 통일, 단말기에 대한 브랜드 영향력 강화 .회사는 통합 주문 몰을 통해 하위 고객에게 직접 접근합니다.
(2) 디지털 마케팅 관리 구현: 네트워크 전반의 마케팅 및 운영 프로모션을 통해 판매 역량을 강화하고 판매 성과를 향상시킵니다.
(3) 본사는 각 지점과 최종 고객의 업무 데이터를 완벽하게 파악하고 있습니다.
전통적인 생산 및 거래 중심 기업에서 엔드투엔드 제품 및 엔드투엔드 마케팅 서비스 기업으로 업그레이드되었습니다.
(4) 동시에 소셜 케이터링 채널과 브랜드 케이터링 체인 채널을 확장하여 제품 카테고리 확장, 정확한 고객 마케팅, 온라인 비즈니스 완성을 달성합니다.
스낵 식품 유통업체: 전통적인 유통업체가 디지털 유통업체로 변모하고 있습니다.
R Enterprise는 후난성 최대 스낵식품 유통업체이며 업계에서 풍부한 경험을 축적해 왔습니다. 수년 동안 안정적인 성장기를 경험한 딥 다운스트림 고객 자원은 시장 환경, 새로운 플랫폼 및 신기술의 다양한 압박으로 인해 다시 한번 새로운 도전에 직면해 있습니다.
식품 유통업체가 겪는 딜레마와 과제:
(1) 브랜드 제조업체의 고객 채널이 가라앉고 있으며 스낵 식품 유통업체의 생활 공간을 끊임없이 압박하고 있습니다.
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(2) 전자상거래 플랫폼의 등장으로 대형 브랜드가 인터넷 플랫폼을 통해 소매 단말기에 직접 연결되어 딜러 시장을 지속적으로 잠식하고 있습니다.
(3) 스낵 식품 유통 비즈니스용; 그룹, 인건비가 해마다 오르고, 유통비용도 해마다 오르고, 사업 운영의 부담도 늘어나고 있습니다.
Iridium 클라우드 공급망 솔루션:
(1) 기업별 옴니채널 디지털 공급망 플랫폼 구축: 기업 본사와 터미널 매장 연결 end-to-end end-to-end 연결을 통해 회사는 자체적인 옴니채널 프라이빗 흐름 시스템을 형성하고 공급망의 업스트림 및 다운스트림 3개 스트림의 협업 효율성과 효과를 향상시킵니다.
(2) 정교한 운영을 통해 딜러가 종합적인 시나리오와 종합적인 서비스를 제공할 수 있도록 라이브 방송 기반을 구축합니다. 채널과 모든 카테고리의 새로운 소매 혁신을 통해 신제품 판촉 및 기타 역동적인 활동이 터미널 매장에 직접 도달할 수 있습니다. 마케팅 효율성 향상
(3) 빅데이터 분석, 비용 절감 및 효율성 증대: 핵심 비즈니스는 플랫폼을 통해 실현됩니다. 조기 경고 기능, 문제 고객 식별, 타겟 쿠폰 및 느리게 움직이는 상품 분석을 통해 활성화된 고객 유치, 느리게 움직이는 상품을 통관 선반에 배치, 타겟 제품 디자인 등 포괄적인 다차원 비즈니스 대시보드; 선물 구매 및 전액 할인과 같은 마케팅 활동, 신속한 재고 정리, 자금 회수 가속화...
기업이 전통적인 경험 운영에서 디지털 정밀 운영으로 전환하도록 지원합니다.
옴니채널 디지털 공급망이 비즈니스 모델을 재편한다
고객 중심 디지털 공급망의 효율성이 기업의 미래 핵심 경쟁력을 결정한다 - 고객 요구는 점점 다양해지고, 고객의 선택은 점점 더 활발해집니다. 이는 기업이 고객의 요구를 빠르게 이해하고 충족시키기 위해 비즈니스 단말에 직접 도달하는 고객 중심의 디지털 공급망 시스템을 구축해야 함을 의미합니다.
제품 수명주기가 단축될 때 브랜드 회사가 고객 시장 요구 사항을 충족하는 제품을 신속하게 생산하려면 공급망 통합 기능이 중요합니다. 기업의 핵심 경쟁력은 내부 관리에서 업스트림 및 다운스트림 공급망의 협업 효율성으로 전환되었습니다. 여기에는 주문형 생산 능력 향상(자체 생산 또는 OEM), ; 통합 마케팅 빠른 응답 터미널 고객 시장을 변화시키는 능력, 저비용의 민첩한 공급망 능력(낮은 자본, 재고 점유, 낮은 물류 및 창고 비용, 빠른 배송 능력 등).
"포스트 디지털 시대"가 도래했습니다. 조직과 운영, 제품 및 서비스의 디지털 전환은 단말기에 지능형 제품과 서비스를 제공하는 데 깊이 들어가게 됩니다. 새로운 시대 고객 상호작용 방법과 옴니채널 디지털 공급망의 정보 흐름, 비즈니스 흐름, 자본 흐름의 재구성은 디지털 혁신의 다음 단계입니다.