완고한 상호 작용 CEO 오강: 2 차 창업은 재미
오강 17 세 대학 창업을 하지 않은 지금까지 그가 해결해야 할 문제는 "남들은 늘 내가 나이가 어리다고 생각한다" 는 것이다. 하지만 36 세인 그는 창업길에서 오랜 역사를 가진 베테랑이다.
오강 (WHO) 는 중국 게임 사업의 최초의 개척자라고 할 수 있다. 그는 독단적인 사람이라 속박을 좋아하지 않는다. 창업은 그에게는 거의 타고난 본능이다. 열여섯 살 때부터 독립적으로 생계를 꾸리기 시작했고, 더 이상 부모님께 생활을 구걸하지 않았다. 부모는 청화고재생이지만, "그들은 나를 통제할 수 없다" 고 말했다. 십 대 때 그는 수십만을 벌었다. "나는 돈과 성공에 대해 아무런 느낌이 없다. 그때는 즐거움이었다."
오강 는 완전히 자신의 세계 에 잠겨 있다. "나 는 기뻐 죽겠다. 매일 컴퓨터 앞에서 지칠 줄 모르고 프로그래밍하고, 밤새 잠을 자지 않으면 나는 좋아한다. 만약 프로그래밍을 내 직업으로 바꿀 수 있다면 너무 행복한 일이라고 생각한다." 그때 그는 작은 팀을 데리고 칭화유치원에서 방을 빌려 일했다. "나는 특히 그 시절을 그리워하고, 좋은 친구들을 많이 사귀고, 함께 프로그래밍하고, 그들에게 돈을 주고, 특히 재미를 주었다."
3 년 후 그는 이미 프로그래밍에 만족하지 못했고, 우연한 기회가 오강 다른 사람을 위해 게임 소프트웨어를 개발하기 시작했고, 이때부터 게임과 불가분의 인연을 맺었다. 1999 년 말, 어슬렁거리며 여러 해 동안 굴러온 그는 베이징 디지털 레드 소프트웨어 응용 기술유한공사인 디지털 레드를 창설한 뒤 한때 중국 최대 모바일 게임 개발상이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
그 시절은 남들에게 상당히 고달프게 보였는데, 네티즌의 댓글은 여러 레드회사에 가서 일을 한 적이 있는데, 사무실 조건이 이렇게 고달프다는 것을 생각지도 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 하지만 오강 들은 분명히 자신을 즐겼다. "나 자신은 그리 어렵지 않다. 나는 항상 일을 즐거움으로 여기는 사람이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 당신의 출발점은 도대체 무엇이고, 결국 당신이 얻을 수 있는 것을 결정한다. "
창업한 지 3 개월도 안 되어 7 ~ 8 명이 두세 명만 남았다. 2000 년 말, 회사는 두 명밖에 남지 않았고, 오강 들은 친구를 찾아 돈을 빌리기 시작했다. "2001 년 12 월 말: 마침내 10 만 달러를 빌릴 수 있게 되었는데, 1 년 동안 비용이 많이 들었습니다. 나와 풍문걸 (또 다른 창업자) 은 용관룡택원의 3 베드룸, 임대료 1800 으로 광대역 인터넷을 할 수 있다. 그해 가장 추운 어느 날 밤, 북풍이 휙휙 소리를 내며, 우리는 이사를 하고, 사무실과 먹고 사는 곳이 모두 거기에 있었다. 동시에 우리가 맞이한 첫 정규직 직원인 고지걸은 미술업무를 맡았다. 한 사람당 한 집, 매일 맥주를 마셔요. "
얼마 지나지 않아 디지털 레드 최초의 휴대전화 게임이 공식 출범한 뒤 노키아와 결박하고 해외 채널을 여는 데 성공하면서 회사는 점점 정상 궤도에 오르고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Norkia, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 2005 년 디지털 레드가 성대한 소프트웨어에 인수되기 전에 연간 매출액이 천만 위안에 육박했다. 오강 (WHO) 는 디지털 레드를 떠난 날 동료들에게 "내 인생은 많은 창업 경험으로 구성될 운명이다. 그 느낌을 사랑한다. 그 성취감은 대체될 수 없다" 는 이메일을 보냈다.
역시 성대한 아르바이트 2 년 만에 오강 재창업을 하고 V8 과 고석회사를 설립하며 휴대전화 게임 분야에서 계속 선두를 달리고 있다. 사람은 자신이 가장 잘하는 것을 해야 한다. 그의 창업진리는' 제 2 차 세계대전 풍운' iOS 판이 중국 앱스토어 시장에서 1 위를 차지해 월 소득이 80 만 달러에 달하고, 2011 년 고석은 연간 2 억 위안을 받을 것으로 예상된다. 두 차례의 창업 경험으로 그는 게임 제작, 운영에서 팀 건설에 이르는 풍부한 경험을 쌓았다.
직원들은 회사의' 정신 지도자' 로 여겨졌음에도 불구하고 온화하고 명랑하며 심지어 불순한' 베이징남자들' 을 두려워한다. "저는 많은 일에 대해 매우 진지하고 가혹하기 때문입니다.
"오강 제품의 세부 사항에 깊이 파고들 것" 이라며 "회사 누구보다도 제품을 잘 안다" 고 말했다. 그는 한 사람이 이 시대에 "자신이 좋아하는 일에 집중할 수 있어서 너무 행복하다" 고 느꼈기 때문에 다른 사람의 불성실을 용납할 수 없었다.
"나는 사람과 사람 사이에 지능이 얼마나 다른지 믿지 않는다. 나는 시간이 항상 사장이 아니라 내 자신이 될 것이라고 생각한다. 나는 내 시간에 내가 해야 할 일을 해야 한다. 그래서 17 년 동안 일하면서 나는 어느 해에 무엇을 했는지 기억할 수 있다. 항상 일기를 쓰고 있다. 특히 분명하다. 저는 웨이보, 블로그, 8 년 동안 블로깅을 좋아합니다. 저는 끈기가 강합니다. 휴대전화 게임을 11 년, 게임을 15 년 동안 합니다. 이 과정에서 짜증이 나지만, 저는 항상 진보와 단점을 찾을 수 있습니다. "
오강 들어, 기업가 정신은 실제로 매우 간단합니다, 그것은 "힘줄" 이야기입니다. 다른 사람들은 괴로움, 피곤, 짜증을 느끼며, 그는 항상 이것이 "즐거움, 금도 바꿀 수 없는 느낌" 이라고 생각했다.
오강 (WHO) 는 완고한 상호 작용의 CEO 로서 게임 분야에서 여러 차례의 창업' 3 단 점프' 를 완성했다.
오강이 제품에 대해 이렇게 가혹했던 것은 자신이 스무 살 때 넘어진 첫 번째 곤두박질쳤기 때문이다.
1995 년, 오강 상양전자기술회사에 입성하여 독립 실행형 PC 게임 개발에 착수했습니다. 이듬해 큰 논란을 일으킨' 혈사자' 를 내놓았다. 이 게임은 잘 팔리지만 제품 자체는 널리 비판받고 있다.
"이 게임 쓰레기는 어느 정도입니까? 30,000 세트 이상 주문, 10,000 개 이상의 반환, 하늘 온통 게임을 꾸 짖으 하는 회사를 꾸 짖으, 만약 일반 20-올해-늙은 아이를 넣어 종료 합니다. " 오강 (WHO) 는 인식 심기를 피하지 않고 나서서 모든 것을 짊어졌다. "아무도 이것이 오강 일이라는 것을 알지 못하지만, 나는 이 문제가 책임을 지고 있다는 것을 설명하고 싶다. 나는 이런 쓰레기 게임을 할 줄은 몰랐다. 이때부터 오강 이 게임 이름과 연결되어 10 여 년 동안 사람들은 잊지 않았다."
오강 왜 이 난장판을 치웠어? "이 보자기를 외우는 것은 상처가 없을 뿐만 아니라 오히려 큰 이득이 있다는 것을 알게 되었다. 나중에 내가 한 어떤 회사 제품도 모두 최고였다. 왜냐하면 나는 결코 제품의 질을 늦추지 않았기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 짐명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 짐명언)."
피사자' 의 실패를 겪으면서 오강 일념으로' 최고의 제품' 을 만들려고 애썼고, 그는 이' 악명 높은' 제품을 개인사에서' 치욕기둥' 으로 삼았다. \ "처음으로 큰 공중제비를 넘어뜨렸는데, 두 번째로 감히? 내가 스무 살에 이런 일이 생긴 지 20 년이 지났는데, 내가 감히 쓰레기 게임을 할 수 있을까? 나는 종종 내가 감히 들추어낼 때만 나 자신에게 정말 해를 끼치지 않는다는 것을 상기시킨다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) (창업 m.taiks.com) 어느 날 당신은 직시하고 싶지 않고, 경쟁자에게 소매치기를 당하고, 가장 아픈 곳에서 당신을 때리는 것이 얼마나 비참한지 모릅니다. 성공한 사람은 자신을 점점 더 투명하게 만들어야 한다. "
바로 오강 10 여 년 동안 제품에 대한 뛰어난 통제력 덕분에 2 차 창업 때 또 벤처 선호도를 얻을 수 있었다.
11 월 16 일, 완고한 상호 작용이 B 라운드 융자를 마쳤다. 이번 자금은 지신 자본, 펀드, IDG 자본 * * * 이 함께 투자한다. 수홍이 성대하게 인수된 후 이 사람들은 모두 오강 오랜 친구가 되었으며, 그가 창업한 지 여러 해가 된 수확이기도 하다. "나의 투자자들은 분명히 나를 상당히 잘 알고 있고, 나도 그를 알고 있고, 쌍방이 서로 인정한다. 이 세 회사는 우리 모두 7,8 년을 알고 있는데, 7,8 년의 교제로 또 무엇을 숨길 수 있습니까? 한 젊은이가 27 세, 28 세에서 35 세, 36 세로 성장했는데, 그가 한 걸음씩 걸어오는 것을 보고 장점이 어디에 있는지, 둘 사이에는 이미 투자자와 피투자자의 관계를 훨씬 뛰어넘는 것이 아니라 서로를 신뢰하는 친구이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
"
오강 오늘의 성취는 자신의 총명함으로 귀결되는 것이 아니라 끊임없이 배우는 의식과 성격이다. "이 업종은 너보다 지능이 높고 우수한 사람이 너무 많아 정상인도 맞설 수 없는데, 또 특별한 사람을 만나면 어떡하지? 나는 항상 나보다 강한 사람을 볼 수 있다. 나는 무엇이 옳고 무엇이 좋은지 안다. 나는 그들에게서 배우고 싶다. 나는 성공과 훌륭한 사람들에 대해 경외심을 가지고 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언). "
오강 () 는 끊임없이 진취적인 길에 장홍강 () 도 재창업의 망설임에 직면했다. 뇌군이 그를 금산에 가입하도록 초대했을 때, 그의 첫 반응은 안 되었다. "나는 내가 CEO 를 감당할 수 있을지 의심스럽다. 이 의문은 금산을 겨냥한 것이 아니라 자신의 능력과 결심이다. "
뇌군은 곧 그를 도와 자신감을 세웠다. "CEO 를 하든 CTO 를 하든, 서로 통하는 것이 많으니, 사람, 전략, 실행이라는 세 가지 요점을 파악해야 한다. 첫 번째는 사람을 찾고, 가장 좋은 사람을 찾고, 뿌리를 내리고 자라게 하는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 마이크로소프트의 자원이 좀 더 많을 수도 있고, 금산 자원이 조금 적을 수도 있는데, 이런 상황에서 어떻게 최적화를 할 수 있단 말인가. 두 번째는 전략과 실행이다. 이것도 통한다. 앞으로 3 개월 동안 나는 기본적으로 이런 일을 할 것이다. "