General Electric Company는 기업이 전략적 사업 단위를 분류하고 평가할 때 시장 성장과 시장 점유율 외에도 많은 다른 요소를 고려해야 한다고 믿습니다. 이러한 요인은 각각 다음 두 가지 주요 변수에 포함될 수 있습니다.
(1) 시장 규모, 연간 시장 성장률, 역사적 이익 마진, 경쟁 강도, 기술 요구 사항, 인플레이션으로 인한 취약성, 에너지 요구 사항, 환경 영향 및 사회적 영향, 정치적, 법적 및 사회적 영향을 포함한 산업 매력도 다른 요인. 매트릭스 다이어그램의 세로축은 업계의 매력을 나타내며, 이는 대형, 중형, 소형으로 요약됩니다.
(2) 경쟁적 지위, 즉 시장 점유율, 시장 점유율 성장, 제품 품질, 브랜드 평판, 비즈니스 네트워크, 판촉력, 생산 능력, 생산 능력 등을 포함한 업계 전략 사업 단위의 경쟁력 효율성, 단가, 원자재 수급, 연구개발 실적, 관리인력 등 매트릭스 다이어그램의 가로좌표는 전략적 사업 단위의 경쟁 위치 또는 경쟁력을 나타내며 일반적으로 강함, 중간 또는 약함으로 표현됩니다. 산업이 매력적이고 회사의 전략적 사업 단위가 강력한 경쟁적 위치를 갖고 있다면 이러한 유형의 사업은 분명히 최고의 사업입니다.
기업의 최고 경영진은 위 두 변수의 각 요인에 점수를 부여하고(최대 점수는 5점), 각 요인에 가중치를 부여해 각 변수의 가중평균 점수를 구한다.