높은 점수야, 4000 자 검사서 써달라고

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존경하는 XXX:

x 월 x 일, 직장에서 나는 열심히 일을 하지 않았다 그 후, 나는 진지하게 반성하고, 깊이 반성하고, 자신의 행동에 대해 깊은 죄책감과 불안을 느꼈다. 여기서, 나는 여러 지도자들에게 깊은 검토를 하고, 며칠 동안의 사상 반성 결과를 지도자에게 다음과 같이 보고한다. < /p>

내가 범한 것은 심각한 원칙적인 문제이며, 오늘 나는 죄책감과 후회의 심정으로 글을 쓴다 < /p>

< P > 내가 직장에 발을 디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디 비록 이런 행동도 옳지 않다는 것을 알지만, 나는 그래도 했다. 그래서 나는 필요하다고 느꼈고, 또한 지도자에게 이 서면 검토를 해야 한다고 생각하여, 나 자신이 자신의 잘못을 깊이 반성하게 해야 한다. < /p>

이 일을 통해 우연한 일이지만, 오랫동안 자신에게 요구 사항을 완화하는 동시에 우리 직원들과의 요구-기업의 책임감과 차이가 있다고 생각합니다. 며칠 동안의 반성을 통해, 나는 지난 몇 년간의 업무 성장 경험에 대해 상세한 기억과 분석을 했다. 처음 출근했을 때, 나 자신에 대한 요구가 비교적 높았던 것을 기억하고, 언제나 곳곳에서 관련 규칙과 제도를 준수할 수 있었고, 선배들의 지도 하에 모든 업무 임무를 완수하기 위해 최선을 다했다는 것을 기억한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 동료의 배려와 도움은 나를 따뜻하게 하는 동시에 자기도 모르는 사이에 자신에 대한 요구를 늦추기 시작하면서 자신이 이미 잘 했다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래서 이번에 일어난 일은 나로 하여금 자신의 치욕을 느끼게 할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 사장의 나에 대한 신임, 동료에 대한 관심을 부끄러워하는 것에 대해 매우 깊은 반성과 검토 < /p>

를 하는 이 일에 대해, 내가 업무 책임감에 여전히 부족함을 느끼게 하는 것이다. 우리 모두 알고 있듯이, 우리 서비스업에는 반드시 규범적인 행동규범이 있어야 하는데, 근무시간에 나는 잠을 자는데, 이는 내가 사상적으로 일에 대한 중시를 늘려야 한다는 것을 충분히 보여 주며, 이는 내가 자신의 일에 대해 충분한 책임감이 없고, 자신의 일을 더 잘 하지 않았고, 자신에게 새로운 동력을 주입하지 않았다는 것을 보여 준다. 자신의 사상 속에는 여전히 몇 가지 득과득과 생활이 있고, 나날을 헤매는 태한 사상이 남아 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 지금, 나는 이것이 매우 위험한 경향이며, 매우 나쁜 징조라고 깊이 느꼈다. 만약 사장이 제때에 발견하고 깊이 반성하고, 스스로 계속 방종하고 발전시킬 것을 요구하면, 결과는 매우 심각하며, 어떤 일이 일어날지 상상조차 할 수 없다. 그래서, 이 일을 통해, 깊은 슬픔을 느끼면서, 나도 행운을 느꼈다. 왜냐하면 나의 지도자가 제때에 나를 교육했기 때문에, 나는 나의 각성이 제때에 충분히 좋다고 느꼈고, 앞으로 알 수 없는 심각한 결과를 피할 수 있었다. 이것은 나의 앞으로의 인생 성장길에서, 이번 지도자가 나의 존훈을 가르치는 데 있어서, 앞으로의 긴 인생의 길에 대해 의심할 여지없이 중요한 전환점이 될 것이다. 그래서, 여기서, 나는 지도자에게 검토를 하는 동시에, 또한 당신들에게 나의 결점에 대해 조금도 보류하지 않은 것에 대해 마음에서 우러나온 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) < /p>

< P > 또한, 나도 이 일의 나쁜 영향을 보았다. 만약 직장에서 모두가 나처럼 자유롭고 부주의하다면, 어떻게 제때에 일을 잘 할 수 있을까. 동시에, 만약 우리 집단에서 이런 조직화되지 않은 규율관념과 나쁜 풍조가 문명화되지 않는다면, 우리 업무의 향상은 말할 수 없을 것이며, 호텔 일도 나날이 번창하는 목표도 종이로만 이야기할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래서 나는 이 일의 결과가 심각하다는 것을 깨달았다. 이 일이 발생한 후, 나는 어쨌든 자신의 잘못을 보충하기에 충분하지 않다는 것을 안다. 그러므로 지도자가 나를 어떻게 징계하든 간에, 나는 잘 듣고 가능한 한 빨리 바로잡을 것이다.

동시에, 나는 지도자에게 다시 한 번 기회를 달라고 부탁했다. 그래서 나는 자신의 행동을 통해 자신의 각성을 표현할 수 있고, 두 배의 노력으로 우리 직장의 사업에 가능한 한 빨리 번창하는 데 긍정적인 공헌을 할 수 있게 해 달라고 부탁했다. 지도자는 내가 자신의 잘못에 대해 이미 깊은 반성을 했다고 믿는다. < /p>

검토자 XXX