일반 관리 교육 내용은 다음과 같습니다.
1, 시간 관리. 시간 관리는 업무 효율을 높이는 관건이다. 범용 관리 교육의 시간 관리는 근무 시간 관리 방법뿐만 아니라 생활 시간 관리 방법도 전수한다.
2, 팀 정신. 서구 현대 기업 문화의 영향으로 점점 더 많은 중국 기업들이 직원들의 전반적인 협력이 기업의 발전에 중요한 역할을 할 것이라는 것을 깨닫고 있다. 팀워크는 점차 기업 문화의 중요한 부분이 되었으며, 이 분야의 전문 교육에 대한 시장의 수요가 급증하고 있다.
3, 마케팅 기술. 시장 경쟁이 갈수록 치열해지면서 기업들이 더욱 적극적이고 적극적으로 시장을 개척할 것을 요구하다. 마케팅 담당자들에게는 마케팅 기술에 대한 교육이 더 실용적이고 중요하다.
4, 서비스 기술. 고객은 하느님이며, 고객의 요구를 충분히 만족시켜야 기업의 발전을 이룰 수 있다. 이에 따라 점점 더 많은 기업들이 고객 서비스를 이윤의 좋은 방법으로 삼고 있다.
5, 의사 소통 기술. 연설 기교, 담화 기교, 고객 접대 기교는 모두 소통 기교의 범주에 속한다.
6, 프로젝트 관리. 품질, 시간, 비용 등에 대한 관리를 포함하여 전체 프로젝트 구현 과정에서 과학적 조정 역할을 합니다. 기업이 프로젝트 실시 품질 보장, 시행 시간 제한, 비용 통제 등을 도울 수 있어 주목받고 있다.
7, 급여 디자인. 시장경제는 기업이 시장화 임금제도를 실시할 것을 요구하는데, 보수는 이미 직원 능력 차이의 중요한 표현 형식이 되었다. 하지만 현재 국내 대부분의 기업들은 임금 설계 능력이 부족하고, 이런 훈련은 바로 이 방면의 요구를 충족시킨다.
8, 리더십 아트. 형식이 유연하고 내용이 실용적이며 일상 업무에서 만날 수 있는 작은 사례에서 실용적인 문제 처리 방법을 가르친다.
9, 인적 자원. 채용 제도, 직원 관계, 인센티브 제도 등 각 방면의 전반적인 종합 설계를 포함해 기업이 일선 직원에서 고위직 직원까지 과학의 표준화된 모니터링 제도를 구축하는 데 도움이 되며, 동시에 기업이 쌍방의 이익과 의무를 명확하게 고용하고 충분한 보장을 받을 수 있도록 도와준다.
확장 데이터:
일반 관리 교육 방법
1. 강의법, 전통모델에 속하는 교육방식으로, 강사가 언어표현을 통해 체계적으로 훈련자에게 지식을 전수하며, 이들 연수생들이 그 중 중요한 관념과 특정 지식을 기억할 수 있기를 기대한다.
2, 토론법, 비용과 운영의 복잡한 절차에 따라 일반 세미나와 그룹으로 나누어 두 가지 방법을 토론할 수 있습니다. 세미나는 주로 기조 연설을 위주로 하며, 중간 또는 회의 후에 학습자가 연사와 교류할 수 있도록 허용하며, 일반적으로 비용이 많이 든다. 패널 토론 법칙은 비용이 낮다.
3, 게임법, 두 명 이상의 참가자가 일정한 규칙을 준수하면서 서로 경쟁하고 원하는 목표를 달성하는 방법. 게임의 형식은 게임의 내용에 따라 다르며, 보통 게임에는 경기와 변화의 내용이 포함되어 있다. 게임은 단지 수단일 뿐, 목적은 연수생의 각종 능력을 배양하는 것이다.
4, 역할 놀이, 시뮬레이션된 작업 환경에서 지정된 참가자가 특정 역할을 수행하고, 역할 연습을 통해 역할의 내용을 이해하고, 작업 트랜잭션을 시뮬레이션적으로 처리하여 다양한 문제를 처리하는 능력을 향상시킵니다.
5, 사례 연구, 직원 또는 조직이 어려운 문제를 처리하는 방법에 대한 서면 설명을 제공하는 교육에 참여하는 학습자에게, 학습자가 사례를 분석 및 평가하고 문제 해결을 위한 제안 및 방안을 제시하는 교육 방법.
바이두 백과-경영 교육