시네마 종업원의 업무 총결산은 어떻게 써야 합니까? 업무 총결산은 일인칭으로 써야 한다. 즉, 본 부서, 본 부서의 관점에서 써야 한다. 표현 방식은 서술, 의론 위주, 설명을 보조로 하여, 클립 의론을 할 수 있다. 다음으로 영화성 종업원의 업무 총결산을 가져다 드리겠습니다. 모두 읽어 주시기 바랍니다. 시네마 종업원 업무 요약 1
눈 깜짝할 사이에, 나는 영화관에 와서 일한 지 이미 1 년이 되었다. 우리 회사에서는 한 대가족의 따뜻함을 느꼈다. 우리 회사는 인간적인 특징과 직원들과의 관계가 우호적이고 조화롭다는 것을 보여 주었다. 리더와 동료들의 가르침 덕분에 많은 것을 알게 되었다. 여기서 나는 안전의식과 응변과 처사 능력을 높였다. 일을 돌아보니 감회가 꽤 많다! 작년의 일에서 득실이 있으니, 여기서 총결산을 하겠습니다.
우리 서비스업에서 중시하는 것은 서비스 태도다. 서비스는 교제에 반영된 열정, 주도면밀, 주동적인 서비스를 제공하는 욕망과 의식이다. 자각적으로 서비스 업무를 잘 해나가려는 관념과 소망은 서비스 인원의 내면에서 비롯된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 봉사명언) 이 시점에서 나는 아직 충분히 잘하지 못했다고 생각한다. 자각적 주동적인 의식이 아직 부족해도 운동을 강화해야 한다고 생각한다. 나는 손님을 중심으로 해야 한다고 생각한다. 먼저 손님을 중심으로 손님을 봉사해야 자신의 존재 가치를 드러낼 수 있다. 손님에 대한 서비스를 받을 수 있고, 서비스 의식도 손님을 중심으로 하는 의식이다. 서비스 의식을 가져야만 항상 손님의 입장에 서 있을 수 있고, 급히 손님이 있는 곳에 서 있을 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로) 손님 만족을 위해 손님을 존중하고, 예의 바르게 사람을 대하고, 자기 겸양을 해야 한다.
20xx 년, 곧 시작될 일에서, 나는 20xx 년의 경험과 교훈을 총결하여, 새로운 일에서 더 좋은 성적을 얻고자 합니다! 지도자와 동지들이 지도를 감독하기를 바랍니다!
새로운 도전이 곧 시작되는데 하반기에는 어떻게 보낼 것인가? 나는 마음속에서도 반복적으로 생각하고, 심사숙고하고, 주로 우리의 태도와 실제 행동이다!
시간은 제한되어 있다. 시간을 헛되이 빠져나가지 말고, 자신에게 아름다운 추억을 남기고, 일에 정력을 쏟고, 일하는 태도를 바로잡고, 우리는 항상 감사하는 마음으로 일해야 한다. 자신이 하는 일을 사랑해야 한다. 감사하고 자신의 일을 사랑하는 상황에서만 일을 최선을 다할 수 있다. 한 사람이 일할 때, 충만한 정신과 열정으로 자신의 특기를 충분히 발휘할 수 있다면, 가장 평범한 일을 해도 가장 유용한 사람이 될 수 있다. 냉랭한 태도로 가장 고상한 일을 한다면 평범한 사람일 뿐이다. 그래서 우리는 마음을 가라앉히고 성실하게 본업을 잘 해야 한다. 일의 고하를 막론하고, 일자리를 소중히 여기고, 직장을 사랑하고, 직업을 사랑하고, 한 줄을 사랑해야 한다. 그래야만 일을 부담으로 삼지 않고, 전심전력으로 일에 투입할 수 있다. 그래야 일에 안주할 수 있고, 뭔가를 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 시네마 종업원 업무 요약 2
세월이 쏜살같이, 마치 흰 새끼가 틈을 지나는 것처럼, 새해가 또 왔다. 지난 한 해 동안 저에게 경험을 쌓을 수 있는 기회와 업무상의 지도에 감사드립니다. 다음으로 제가 보정천영영성에서의 업무 상황에 대해 지도자에게 보고하겠습니다. 지도심사해 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
첫째, 일년 내내 간단한 작업 분석
20xx 년 경력직: 현장, 기무, 대리반 매니저
현장 업무에 종사하는 동안, 모든 것은 근무제도 및 선행 훈련의 작업 방법에 따라 모든 일을 잘 하고, 업무에서 고객 불만 사고는 발생하지 않고, 동료들과 화목하게 지낸다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
기무 작업 기간 동안 기무 작업 과정에 엄격히 따라 매일 전원, 영사기 등을 꼼꼼히 점검해 상영 작업을 잘 한다. 기무 작업 과정에서 아무런 실수도 없다.
최근 2 개월간의 대반 매니저 업무에서, 나는 원래 자각 자율을 바탕으로 팀워크의식과 조율 능력을 강조해야 일을 잘 할 수 있다는 것을 깨달았다. 처음에는 경험이 부족하여 다소 느슨해졌지만, 나중에는 반성을 총화하고, 여러분과 많이 소통하는 등의 방법을 통해 점차 일을 순조롭게 할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 현재 본 팀 직원들은 호흡이 잘 맞고, 관계가 잘 어울리며, 업무 열정이 매우 높다.
둘째, 업무 경험
시네마 작업은 서비스형 위주의 업종이고 우리 회사는 인지도가 높은 기업에 속하기 때문에, 내가 일을 제대로 하는지 아닌지가 회사의 명성에 직접적인 영향을 미칠 수 있다는 것을 깊이 느끼기 때문에, 항상 자신의 말과 행동에 주의를 기울여야 한다. 완전히 새로운 환경에 직면하여, 나는 서비스 업무에 대해 더 깊은 인식을 갖기 시작했고, 끊임없이 배우고, 총결하고, 부단히 노력하고, 최선을 다해 자신의 부족함을 보완해야 전체 업무의 수요에 영합할 수 있다는 것을 느꼈다. 천영영성에서의 일을 통해 많은 유익을 얻었습니다. 배운 새로운 지식과 축적된 경험을 앞으로의 일에 잘 활용하고 실천을 통해 더욱 향상하고 승화시킬 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
셋째, 20xx 년 작업 계획
다음은 제가 20xx 년에 계획하고 있는 중점 업무입니다. 시장의 변화와 회사의 발전에 더 잘 영합하기 위해서입니다. 타당하지 않은 점이 있으면 지도부가 귀중한 의견을 많이 제시해 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
1, 자기 학습 능력을 향상시키기 위해 노력하고, 배운 지식을 리더십, 영향력, 응집력, 호소력으로 전환한다.
2. 업무에서 강력한 집행력을 실시하고, 참을성 있게 이 일을 실시하고, 실천하고, 다시 실행한다.
3. 여러분과 많이 소통하고, 제때에 업무 중의 문제를 발견하고, 숨겨진 위험을 제거한다.
4. * * * 학습을 통해 팀의 전반적인 자질을 향상시키고, 좋은 회사 이미지를 확립하고, 회사의 경쟁력을 강화한다.
넷째, 자기 요약
지난 한 해를 투시하는 것은 나에게 큰 수확이 있었고, 천영영화성의 직원이 되어 자랑스럽고 자랑스러웠으며, 회사가 나에게 다른 일자리를 준 경험 기회에 대해 더욱 감사해야 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 새로운 일자리는 나로 하여금 일하는 과정에서 단련을 받게 하고, 성장은 번데기 나비의 과정이며, 끊임없이 자아에 도전하고 자아를 초월하는 심리 과정이라는 것을 깨닫게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
자신의 학습능력과 심리수련을 강화함으로써 직장에서 더 많은 공감 사고, 이해와 포용, 감사한 마음이 필요하다는 것을 깨닫게 되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 지난 일을 돌이켜 보면, 나는 늘 나 자신을 반성하고, 문제가 생길 때마다, 나는 스스로에게 자문해 본다. 내가 불평했는가? 제가 열정적입니까? 최선을 다했습니까? 내가 제대로 했어? 자신이 열심히 노력했지만 경험과 방법이 부족해 부족한 점도 많다. 새해에는 더 열심히 공부하고, 직장에서 총결하고, 총결산에서 반성하고, 반성에서 공부하고, 공부에서 향상시키고, 자성과 자신감의 균형 사이에서 자각을 이루고, 가장 좋은 태도로 고객에게 서비스를 제공하고, 가장 좋은 마음으로 일을 대할 것이다.
새해에는 더 열심히 공부하고 일하고, 업무에 필요하고, 다방면의 충실함과 단련을 하고, 지도자의 재배와 신뢰에 보답하고, 앞으로의 업무에서 지도자가 나의 일에 대해 더 비판과 지도를 많이 할 수 있기를 바라며, 이를 통해 내가 업무 수준을 향상시킬 수 있도록 도와주기를 바랍니다. 지도자의 신임에 다시 한번 감사드립니다. 여기서 저는 회사에 대한 높은 충성심과 일을 훌륭하게 하려는 마음으로 회사의 발전을 위해 최선을 다할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)
일 년 격투기, 일 년 성장, 회사가 발전 중에 휘황찬란해지길 바랍니다! 시네마 종업원 업무 요약 3
지난 20xx 년 중, 우리 대통영화시 경영팀은 지난 3 월 결성된 이래 회사 사장실의 정확한 지도하에 시 문광국, 회사가 제정한 목표 임무와 업무 방침을 성실히 관철하고 회사 지도부 주위에 긴밀하게 단결하여' 얼마나 빨리 인프라 업무를 잘 하고, 근엄히 경영 실적을 창출한다' 는 것을 주요 업무 중심으로 거의 10 을 거쳤다
첫째, 인프라 작업을 얼마나 빠르고 효율적으로 잘 할 수 있습니까?
올해 3 월 우리 기건팀 설립 초부터 기존 현장은 임대계약만 체결했고, 전체 시네마 배치도 구상에 머물렀고, 우리 앞에 놓인 것은 설계도 설계, 에스컬레이션 항목부터 선택팀, 구매재료, 최종 착공 건설, 개업 승인 등 일련의 작업이었다. 천두만서, 임중 도원. 제 시간에 회사가 정한 목표를 완성하기 위해 우리 동지 몇 명은 공사장을 집으로 삼아 대부분의 휴식 시간을 포기하고 밤낮으로 인프라 현장에 고착하며 회사의 주요 지도자의 높은 중시와 지원을 받아 4 개월도 채 안 되어 대동영화시의 인프라 임무를 완수했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영화시, 영화시, 영화시, 영화시, 영화시, 영화시, 영화시, 영화시, 영화시) 구체적으로 말하자면, 우리는 주로' 더, 빨리, 좋은, 성' 이라는 네 가지를 해냈다.
1, 많이. 4 개월의 기건공사 기간 동안 우리 동지 몇 명이 합작하여 항저우 설계원에 수십 차례 연락하고, 각 도로 시공팀 10 여 곳을 접촉하고, 시공조정회의를 이끌고, 자주구매 원자재 8 대 총가치가 백만 위안을 넘고, 신고 공사 건설 및 완공 개업 등 7 개 정부 주관부의 재료 100 여 부를 포괄하는 등, 그 업무임무 중 많은 것은 자명하다.
2, 빨리. 대동 영화성 인프라 작업의 가장 중요한 모순은 임무가 무겁고 시간이 촉박하다는 점이다. 공사 건설에 1 초를 더 절약하기 위해 우리는 어떤 일을 하든 빠른 리듬의 원칙을 반영하고 있다. 내부 인테리어 시공 단위를 확정하는 데는 빠르고 효율적인 의표 방법이 사용되며, 방안 제정부터 최종 확정까지 단 12 일 밖에 걸리지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어) 조정회를 여는 것은 곧 난잡하고, 공사의 중점 난점 문제로 곧장 달려가서, 즉시 방안을 내놓고 행동에 옮길 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 주관 부서를 달리려면 빨리 빨리 빠져나가서 가장 짧은 시간에 가장 이상적인 결과를 내놓아야 한다. 걷기도 하고 식사도 빨리 해야 일을 위해 더 많은 시간을 절약할 수 있다. 바로 이런 정신이 있어야 전체 인프라 작업이 국 지도자의 요구에 따라 앞당겨 완성될 수 있다.
3, 좋아요. 어떤 건설 공사의 질도 항상 1 위인데, 하물며 대동영화시티는 디자인 초기부터 국내 일류의 수준에 자리매김했다. 따라서 영화성에서 사용하는 건축 자재와 내부 시설이 최고일 뿐만 아니라, 가장 중요한 것은 공사 착공일로부터 우리는 공사 품질을 면밀히 주시하고 긴장을 풀지 않고, 전기 선로가 도공사인지, 지상 벽면이 평평하고 깨끗한지, 윗면관이 고도 요구 사항을 충족하는지, 작은 철근 콘크리트가 규격에 부합하는지 등, 우리는 현장 관문, 잘못이 있으면 바로 고치며, 어떠한 품질 안전 문제도 놓치지 않을 것이다. 우리는 대통영화시의 공사 품질이 우량 이상에 이를 수 있다고 책임있게 말할 수 있다.
4, 지방. 품질 확보를 바탕으로 공사 자금을 어떻게 절약하고 칼날에 돈을 쓰는 것이 핵심 문제다. 대통영화성 기건장식공사 예산가 372 만 9000 원, 국, 회사 지도자의 동의를 거쳐 우리는 분봉공, 대량자매 방법을 채택하여 중간 부분을 줄이고 각 시공기관과 가격을 협상하는 방식을 통해 실제 건설비는 199 만 위안에 불과하며, 국가, 단체절약금은 173 만 9000 원을 넘는다.
전체 인프라 과정에서 회사의 주요 지도자는 친히 관문을 하고, 여러 차례 각 방면의 관계를 조정하고, 가장 어려운 가장 중요한 문제를 제때에 해결하고, 공사 진도를 효과적으로 제고하고, 우리 모두가 인프라 작업에 참여하는 동지들을 위해 표율을 보였다.
대통영화시티가 순조롭게 개업을 하고 회사 지도자와 우리 기초요원들을 결집시켰다고 말해야 한다. 심혈과 땀은 노신 영화시티에 이어 회사가 자주 투자하여 건설한 가장 큰 포인트다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영화시, 영화시, 영화시, 영화시, 영화시, 영화시)
둘째, 근면하게 경영 실적을 창출하다.
기초공사가 만장고층 빌딩처럼 말뚝을 박았다면, 좋은 경영 실적은 바로 그 광채가 눈부신 건물이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설명언) 대동영화시티는 7 월 16 일부터 시험영업을 시작한 지 5 개월 가까이 치열한 시장 경쟁을 거쳐 자신의 장점을 충분히 발휘해 6998 회를 방영했고, 관객은 112657 명을 넘어 매표소 수입 261 만 9000 원, 전세, 커플석 시설비, 두 편의 연결, 광고수입 등 5 만 7000 원을 달성했다 판매부는 5 개월 반 동안 수입이 490433 원으로 흥행 성적의 18.15 를 차지했다. 전반적으로, 우리는 주로' 근면, 엄함, 기치, 편지' 라는 네 가지 측면을 구현했다.
1, 근면. 속담에' 만사가 시작이 어렵다' 는 말이 있듯이, 대동영화시티는 외지에 새로 개업한 극장으로서, 회사의 앞날을 내다보는 첫걸음이며, 각 업무는 처음부터 시작해야 한다. 우리가 경영을 담당하는 몇몇 동지들은 나를 비롯한 매일 아침 9 시부터 아침 회의를 시작하여 밤 12 시 마지막 영화가 끝날 때까지 일하며, 일이 있으면 부르면 수시로 처리할 수 있고, 항상 경영 일선에 서서 솔선수범하여 영화성의 모든 신입사원들에게 좋은 표율을 보이고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영화명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영화명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영화명언)
2, 엄하다. 대통영화성의 기층 직원들은 모두 초심자인데, 비록 일정한 업무 훈련을 거쳤지만, 결국 시간이 짧고 업무 경험이 부족하다. 따라서, 높은 자질의 직공 팀을 만들려면, 그들에게 엄격한 요구를 해야 한다. 4 개월 이상, 우리는 직원 수칙에서 운영 규범, 옷차림에서 스마일 서비스에 이르기까지 매일 학습을 꾸준히 해 왔으며, 회사의 표준 규범에 따라 경영 서비스의 모든 부분에서 모든 직원들이 완벽히 할 수 있도록 노력해 왔습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 현재, 시네마 각 직위의 직원들은 이미 관련 업무 기술을 숙달하고, 서비스 질이 현저히 향상되었으며, 미소 서비스, 열정이 점차 사람들의 자각 행동이 되고 있다.
3, 홀수. 상우는 현급시에 속하며, 도시 규모는 크지 않다. 대통영화성이 있는 성북은 새로 개발된 상업구역으로, 주변 상주인구가 적고, 576 석이 있는 대지극장이 우리와 인접해 있으며, 이미 여러 해 전에 경영해 왔다. 이곳에서 빠르게 뿌리를 내리고 현지 관객의 인정을 받으려면 독특한 홍보와 마케팅 방식이 있어야 한다. 우리 경영팀은 회사 사장실의 직접적인 관심과 지원을 받아 정식 개업 후 첫 달부터' 월왕보석',' 백년춘헬스클럽',' oppo 휴대폰',' 핑안 보험' 등 많은 기관과 손잡고 상우방송국, 라디오, 상우일보, 상우포럼 등을 통해 협력하고 있다 20 원짜리 블록버스터',' 발렌타인데이 보물 찾기',' 추석, 국경절 특혜패키지',' 정무풍운',' 통천제국' 우리는 기업을 걷고, 학교를 방문하고, 지역 사회에 들어가 직접 만든 광고 컬러 페이지를 배포하며, 일과 시간표와 원망을 따지지 않는다. 특히 8 월 중순부터 11 월 말까지 계속된' 20 원짜리 블록버스터' 행사는 즉각적인 효과를 거두며 우리 시청자 수가 대지 극장을 제치고 상우영화 시장의 주도권을 확립했다.
4, 편지. 좋은 신용과 이미지는 한 기업의 지속적인 생존과 발전의 근본이다. 대동영성은 개업 초기부터 회사 지도자가 제시한' 국내 일류 극장을 창조하기 위해 노력하라' 는 목표를 고수하고, 5 성급 하드웨어 시설 설비를 돌파구로 삼아, 우리 영화성의 관객이' 하나, 하나' 를 유지할 수 있도록 노력하며, 점차 우리의 기본 관중층을 확대하여 좋은 효과를 냈다. 12 월 초, 우리는 회사의 요구에 따라 운임을 5 ~ 10 위안 인상했고, 절대다수의 관중들의 인정을 받아 관객 수에 영향을 미치지 않는 기초 위에서 흥행 수입이 눈에 띄게 높아졌다.
통계에 따르면, 모 놀리 식 점수는 "적인걸 통천제국", "총알을 날려라", "웃음 강호", "생화학 위기", "당산 대지진", "비성실히 2 를 방해하지 마라", "당산대지진" 은 33 만 4 천 명으로 집계됐다. 하루 흥행 성적이 최고 7 만 6635 원을 기록했다.
현재, 영화 속 대통은 이미 상우 시민들의 보편적인 선택이 되었으며, 우리는 상우 영화 시장의 선두 우위가 비교적 견고할 뿐만 아니라, 성 내 선진 동행들과의 격차도 계속 좁혀지고 있다. 이는 회사 지도자의 정확한 결정과 강력한 지원, 전체 직원의 근면한 노력과 * * * 공동 노력 덕분입니다. 물론, 우리는 일상 업무에서도 어느 정도 단점과 부족함이 존재하고 있으며, 앞으로 며칠 안에 개선해야 한다. 내년에 우리 대동영화시티는 회사가 제정한 만원의 흥행 수입을 향해 노력하여 회사의 지속적인 발전 과정에서 안정적인 경제 성장점이 되려고 노력할 것이다. 시네마 종업원 업무 요약 4
저는 20xx 년 x 월 x 일 회사에 입사한 지 1 년이 되었습니다. 세월이 흘러 세월이 쏜살같이 흘러간다. 운영중인 직무에서 많은 파트너를 사귀었고, 모두 함께 일할 수 있는 것이 인연이고, 우리도 서로 이런 인연을 매우 소중히 여기고 있습니다. 모두 적극적으로 일을 순조롭게 진행할 수 있도록 노력하고 있습니다. 이제 제 자신에 대한 결론을 내리도록 하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운영명언)
첫째, 주요 작업
운영은 상대적으로 번거롭고 복잡하다. 이곳에서는 장무 등 기초직뿐만 아니라 흥행, 판매품 등 현금직도 배워야 하는데, 직장에서 무슨 일이 있어도 가능하다. 이를 위해서는 고도의 주의력을 유지해야 하고, 조금만 소홀히 하면 실수표, 거스름돈 등 실수가 발생할 수 있고, 각종 고객도 직면해야 하고, 고객마다 독립된 개인들이지만, 그들은 서로 연결되어 있다. 한 객소가 잘 처리되지 않으면 다른 고객에게 영향을 줄 수 있다.
운영부에 들어간 후 나는 주로 현장 업무를 담당한다. 현장은 흥행과 판매품보다 더 자질구레해 보인다. 왜냐하면 그는 물건을 팔거나 흥행과 같은 현금 직위를 원하지 않기 때문에 스스로 자신의 일을 잘하면 된다. 현장 3D 홀은 종착장에 들어가는 데 보통 2 명 이상의 직원이 필요하다. 이를 위해서는 그들의 일과 분업을 더 잘 조율해야 한다. 물론 한 해 동안 우리는 여러 가지 착오를 겪었지만, 우리는 하지 않았다. 운영부 백사장과 부서 동료의 인내심 지도하에 회사 업무에 빠르게 적응하고, 부서 책임, 담당 현장 업무의 대략적인 과정과 요구 사항을 점차 이해하게 되었다. 남은 것은 자신이 향후 업무에서 가능한 한 빨리 업무에 익숙해지고 자신의 업무 효율을 높여야 한다는 것이다.
둘째, 입사-적극적으로 대응
나는 사람들과 어떻게 * * * * 에서 어떻게 일을 잘 해야 할지 걱정이 되었지만, 회사의 느슨하고 조화로운 업무 분위기, 단결된 기업 문화, 신입 사원에서 직원으로의 전환을 빠르게 완료하고 회사의 업무 환경에 빠르게 적응하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
부서의 업무에서, 나는 줄곧 엄격하게 자신을 요구하고, 지도자가 배치한 모든 임무를 제때에 잘 해내도록 요구하고 있다. 모르는 문제는 지도자와 동료에게 겸손하게 가르침을 청하고, 끊임없이 자신을 풍요롭게 하며, 회사의 건설을 위해 최선을 다할 수 있기를 바랍니다. 물론, 약간의 사소한 실수도 있었다. 지도자의 시정을 통해 더 많은 것을 배웠고, 더욱 엄밀하고 단정한 마음으로 공부하고 일해야 한다는 것을 깨닫게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 전일의 교훈, 뒷일의 스승. 이러한 경험은 나로 하여금 끊임없는 반성과 사고에서 점점 성숙해지고, 각종 문제를 처리할 때 더욱 전면적으로 생각하게 한다. 여기서, 나는 회사가 나에게 학습과 성장의 기회를 준 것에 대해 진심으로 감사하고, 지도자의 입사 지침과 도움, 그리고 내 일에 나타난 실수에 대한 경고와 시정에 대해 진심으로 감사하고 싶다.
셋째, 자기 반성-일은 객관적인 "보살핌" 이 필요합니다
일은 정말 자기가 당연히 생각하는 것만큼 간단하지 않다.
보고서는 단순한 데이터일 뿐이지만, 그것의 의미와 정확한 계산 방법을 심혈을 기울여야 한다. 그 뒤에는 관리비의 징수와 회사의 생산액이 관련되어 있어 회사의 새로운 발전 전망을 예고하고 있다. 한 가지 자료는 단지 그 장소를 등록할 뿐이지만, 회사의 운영과 관리에 필수적이다.
고객과 마찰을 겪은 적도 적지 않았지만, 리더십의 인내심 있는 지도를 통해, 나는 점점 어려운 고객을 상대하는 방법을 배우게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언)
자신의 직업에는 아직 보완해야 할 허점이 많다. 생각보다 좋지 않다. 자신의 목표를 세우면서 자신의 장점과 열세도 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 나는 백암송씨의 말에 찬성한다: 사람은 자신의 가치를 반영하려면 반드시 자신의 대체성을 갖추어야 한다. 다른 사람이 할 수 없는 것을 갖추어야 한다는 것이다. 그래서 저는 제가 무엇을 가지고 있는지 생각하기 시작했습니다.
넷째, 시간-환경은 촉매
스스로 자신을 향상시키기 위해 노력해야 한다.
자신이 인정받고 직장에서 자신의 대체성을 반영하기를 원한다면, 자기 능력을 지속적으로 향상시키고 자기 가치를 높여야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 적어도 하나의 기술을 갖추어야 합니다.
운영중인 옥토에서 내가 현재 직면하고 있는 심각한 상황과 시급히 해결해야 할 문제를 차츰차츰 깨닫게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 운영명언) 그런 다음 내면부터 자신을 포지셔닝하고, 더 나은 일을 위해 뭔가를 시작해야 한다.
나사못일 뿐이지만 정상적이고 효율적인 일을 하려면 큰 환경의 조율 운영이 기초가 되어야 하며, 소부문의 인력과 물력이 풍부하고 자원이 잘 어우러져 기업 발전을 촉진할 수 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
1 년 동안 운영해 온 업무 과정에서 회사의 진한 기업 문화, 친절하고 소박한 인정배려, 동료의 마음대로 대범하게 지내는 즐거움, 그리고 일이 사람을 초조하고 태연하게 하는 선명함을 실감하게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 점차 이곳을 좋아하게 되었고, 또한 좋아하기 때문에, 나를 더욱 완벽히 하고 자아를 높일 수 있는 동력을 갖게 될 것이다. (존 F. 케네디, 자기관리명언) 나는 내가 XX 를 위해 자신의 빛과 열을 바칠 수 있기를 바란다. 그래서 자연스럽게 예전과 같은 노력이 될 것입니다!