내부 감사의 역할은 주로 예방 보호 역할, 서비스 촉진 역할, 평가 감증 역할을 포함한다.
첫째, 주요 역할:
1, 예방 보호 역할:
내부 감사는 단위 내부 관리 통제 제도를 강화하고, 적시에 문제를 찾아내고, 오류를 수정하며, 관리 허점의 출현을 방지하여 단위 자산의 안전과 완전성을 보호하는 동시에 회계 자료의 진실성과 신뢰성을 보장하는 데 도움이 된다.
2, 서비스 촉진 역할:
내부 감사는 단위 개선 내부 경영 관리, 단위 잠재력 발굴, 생산 경영 비용 절감, 경제효과 향상 등에 적극적인 촉진 역할을 할 수 있다.
3, 법의학 역할 평가:
내부 감사는 단위 내 각 부서의 경영 활동에 대해 객관적이고 공정한 감사 결론과 의견을 내리는 데 유리하다.
둘째, 기업 내부 통제 관리의 다섯 가지 요소:
1, 효율적인 기업 내부 감사 통제를 수립합니다. 주로 내부 감독, 커뮤니케이션 및 정보, 통제 행동, 위험 예측, 내부 환경 등 다섯 가지 요소가 포함됩니다.
2. 내부 감사를 정확하게 실시하려면 반드시 내부 환경의 안정에 의지해야 하고, 내부 감사통제를 할 때 위험예측을 주요 내용으로 하고, 내부 통제를 하는 주요 형식은 통제 활동 자체이며, 기업 내부 감사통제를 진행하려면 정확한 정보와 효과적인 소통에 의존해야 하며, 기업 내부 감사통제에서 내부 감독이 보장성 역할을 한다.
은행 내부 감사 조치:
1, 조치 1:
내부 감사의 합리적인 업무 절차 수립 국유 상업은행 시스템에서 내부 감사업무는 본점 직접지도자의 관리제도를 실시한다. 즉, 본점에 감사지도부서를 설립하고 각 은행의 감사부서를 직접 지도하고, 산하 각 은행의 감사업무책임자는 은행 내부통제상황을 본점의 감사지도부에 직접 반영하였다.
2, 조치 2:
전면적인 감사 내용을 건립하는 현 단계에서 우리나라 상업은행의 감사 업무는 아직 은행 업무의 모든 측면을 포괄할 수 없고, 운영 위험을 감독하고 예측하는 역할을 전면적으로 발휘할 수 없다. 감사 업무에서 은행의 혁신 업무를 중시하는데, 주요 내용은 끊임없이 내놓는 금융 상품과 전자은행 제품 등이다.
3, 조치 3:
새로운 감사 방법 수립 은행 내부 감사 작업에서 각종 정보를 적시에 수집하고, 처리하고 정리하고, 은행 내에서 각종 전송 방식을 이용하여 은행 지도부와 내부 직원에게 제공하여 업무 과정에서 적시에 적용할 수 있도록 해야 한다.