직장에서 우리가 팀을 이끌어야 할 때, 우리의 주의를 필요로 하는 많은 것들이 있다. (존 F. 케네디, 일명언) 우선, 당신이 팀을 이끌 때, 이 팀에 대한 전반적인 책임을 져야 합니다. 당신 자신도 어느 정도 권력을 얻을 수 있는 것이 아닙니다. 결국 당신은 지도자로서 팀에서 가장 발언권이 있는 사람입니다.
그러나 지도자로서 당신이 얻는 권력은 동시에 더 큰 책임이며, 한 팀을 이끄는 것은 사실상 팀 전체를 위해 봉사하는 것이다. 모든 사람이 자신의 가치를 발휘하도록 하고, 그들이 향상될 수 있다고 말해야 훌륭한 인재를 남겨 둘 수 있다. 모든 사람을 어지럽히고 아무 일도 하지 않는 것이 아니라, 이렇게 해야만 훌륭한 인재를 남겨 둘 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언)
둘째, 팀에 대한 명확한 목표를 정하고, 모든 사람의 동기를 자극하고, 자신의 강점이 무엇인지 이해하고, 그에 상응하는 목표를 할당하는 것이 중요하다. 모든 사람에게 적절한 임무를 배정해야 전체 팀의 일을 지체하지 않고 최대한의 효율을 발휘할 수 있다.
그리고 팀을 이끌 때, 모든 일을 다른 사람에게 맡길 수 없고, 자신이 할 일이 없다는 것을 솔선수범하는 것이 매우 중요하다. 이는 반드시 주의해야 한다. 왜냐하면 너 자신이 본보기로서, 너 자신도 잘 하지 못한다면, 어떻게 다른 사람을 이끌고 일을 할 수 있을까. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 그가 말하길, 당신이 열심히 일하고 있다는 것을 모두에게 보여 주면, 다른 사람들은 게으름을 피울 이유가 없고, 모두가 더 열심히 일할 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언)
첫째, 팀은 전체이고, 모든 사람은 당신 자신을 포함한 팀의 일원입니다. 그래서 모든 사람을 팀의 일에 참여시키고, 모든 사람에게 적절한 임무를 결정하고, 모든 사람에게 동기를 부여하는 것이 매우 중요합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 팀명언)