도시 아름다움 주문 플랫폼
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국제무역과 원자재 가격이 오르면서 몸에 붙는 의류 브랜드의 이윤이 줄고, 몸에 붙는 옷 다툼이 제품투쟁에서' 공급망' 에 이르기까지 기업의 인성을 시험한다. 온라인에서 아래로 침투하는 경자산 새 브랜드와는 달리 도시 미인은 전국에 약 5,000 개의 오프라인 매장을 보유하고 있다. 배대난유턴' 처럼 보이는데, 각종' 후랑' 도전에 직면한 도시미인은 어떻게 역세 성장을 실현하고 신입생을 실현할 수 있을까? < /p>
2020 년 하반기, 도시 미인 회장 정요남 회장은' 2 차 창업' 단계에 들어간다고 발표했다. "2 차 창업" 이후 효과가 즉각적이다. 2020 년 이렇게 잔혹한 시장 환경에서 도시 미인은 눈부신 성적표를 제출했다. < /p>
사실 지난 2019 년 도시 미인들은' 이차 창업' 의 박력으로' 실용 브랜드' 포지셔닝으로 전면 복귀하기 시작했다. 현재,' 그녀' 의 수요와 체험을 만족시키기 위한 출발점으로, 도시미인은 제품에 복귀해 편안함, 기술, 건강, 안치의 제품 이념을 주력해 실용성, 기술, 건강부능 제품을 선보이며 핵심의 장기 폭불을 만들어 고전적이고 독특한 브랜드 마크를 형성하고 있다. 또한, 도시의 미인들은 이미 디지털 경영대학원을 설립하여 인재 투자를 늘리고, 디지털화 전환을 가속화하고, 사용자 지향 시장 추세를 파악함으로써 장기적인 비즈니스 성장을 추진했습니다. < /p>
최근 도시미인 2021 춘하 신상품 발표회가 열리고, 유심컵, 무감 속옷, 고탄바지, 먼지없는 면 등 제품이 깜짝 등장해 편안하고 스타일, 자유, 부드러움, 신청년 등의 단어가 눈에 띄며 소비자의 수요를 모든 출발점으로 삼고 있다 < /p>
변혁 사중주, 새로운 발전 고위층 열기 < /p>
도시 미인 창업자, 정요남 회장은 "2020 년' 2 차 창업' 을 제안하며 제품 혁신과 직원 관리에 뚜렷한 진전을 보이고 매장쇼핑 체험을 했다" 고 말했다 이에 따라 지난해 하반기 전체 적자를 흑자로 전환했고, 2021 년에도 낙관적인 기대를 했다. " < /p>
' 제품+채널+조직+브랜드' 사중주 < /p>
제품: 실용화 상품으로 복귀 < /p>
지난해 말 변신을 시작한 이후 도시 미인들은 실용브랜드 포지셔닝을 바탕으로 제품의 실용성, 기능, 편안함, 건강, 가격 대비 성능을 중심으로 상청화, 폭금, skk 감소에 주력했다 2020 년에는 도시 미인의 SKU 가 2019 년보다 30 이상 줄었다. 한편, 도시의 미인들은 더욱 양질의 첨단 기술, 기능성, 특허 원단을 출시하여 기술, 건강, 능력 있는 제품을 출시하여 제품을 더욱 가치있게 만들고, 더욱 판매 포인트를 가지며, 더욱 젊어지게 한다. 최근 도시 미인 초유종 춘하 신상품 발표회에서 유심컵, 무감 속옷, 먼지없는 면 가거복, 고탄바지 등 신상품 출시가 소비자의 내면에 깊숙이 닿아 혁신에 대한 소비자의 욕구를 충족시키고 대중에게 적지 않은 깜짝 체험을 해 도시 미인의 변신 후의 참신한 이미지를 더욱 입증했다. < /p>
와 일치해 도시미인은 공급망, R&D 에 축적된 장점을 통해 전체 산업 체인 시너지 효과로 다카테고리 레이아웃을 실현하고 풍부한 상품 일치, 제품 공급 효율을 높였습니다. 이에 따라 도시미인은 2020 년 가을겨울 제품의 누적 판매율이 전년 대비 약 10,2020 추동 가구복 판매율이 85 에 달하며 지난 3 ~ 4 년 동안 가장 높은 수치다. 앞서 발표에 따르면 2021 춘하 제품 주문회의 가맹상 주문액은 전년 대비 2020 년 춘하 제품 주문회 대비 30 대 이상 증가했으며, 그중에서도 플라스틱 속옷, 가거복, 남성 팬티가 고속성장을 보이고 있다.
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채널: 오프라인 2 륜 구동 < /p>
현재 도시 미인은 전기상, 애플릿, 생방송, 커뮤니티, 회원 등을 스마트 소매 전체로 삼고 알리바바, 징둥, 유물회의 긴밀한 협력 등을 포함한 제 3 자강들과 적극적으로 협력해 업계 벤치마킹을 구축하고 있다. 보고 기간까지 도시 미인은 현재 전 채널 등록 회원 * * * 6 천만+을 보유하고 있습니다. 한편 도시 미인은 생방송 송풍구를 잡고 2020 년 하반기부터 작은 프로그램 생중계를 시작했고, 9 회 생중계가 매장에 1 억 5 천만 원을 가져왔고, 2021 년에는 생중계 횟수를 늘리고 타오바오, 중국 틱톡(더우인), 패스트푸드 등 플랫폼을 점진적으로 배치해 더 많은 판매수입을 추진할 예정이다. < /p>
물론 오프라인 착용과 체험은 속옷 업계에 없어서는 안 될 경쟁력이다. 도시미인은' 좋은 가게' 배치 전략을 지속적으로 추진하고, 양질의 매장과 쇼핑센터 매장이 지속적으로 확장되고 있으며, 도시미인이 자신의 호성을 강화하는 중요한 조치이기도 하다. 2020 년까지 도시 미인은 새로운 이미지로 문을 열고 개조한 7 대 점포 691 곳, 7 대 점포 2020 년 판매 실적이 눈에 띈다. 가맹상은 2021 년 1 분기에 향후 약 400 개의 매장을 개설하기로 계약했으며, 2021 년에는 약 200 ~ 300 개의 매장이 열릴 것으로 예상된다. 2020 년까지' 가정생활이념' 을 주제로 쇼핑몰에 문을 열고 개조한 15 개 매장은 2020 년 4 분기에 좋은 판매 실적을 보였다. < /p>
< P > 조직: 인재의 내생적인 디지털 전환 < /p>
한편, 소비자 중심의 도시미인은 인재 투입을 확대하고, 디지털 경영대학을 설립하고, 디지털 전환을 가속화하고, 장기적인 비즈니스 성장을 촉진합니다. 또한 지난 6 개월 동안 도시 미인 가정에 새로 들어온 많은 고객들이 비교적 실력이 있는 것으로 알려졌으며 소매업에 다년간의 경험을 가진 큰 고객인 것으로 알려졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 또 지난 3 월 28 일, 도시미인은 고교연맹 개시식을 열고 상해의류디자인협회, 상해국제패션교육센터와 손잡고' 정청년' 대학생 밀착 의류 디자인 대회를 개최하며, 도시리인이 포괄하는 중점 도시에 전국 10 개 디자인 전공이 출중한 고교를 모아 * * * 대학 디자인력을 선보이며 콘텐츠 보급 및 제품 양방향 능력을 실현하고 브랜드를 높였다 < /p>
현재, 도시의 미인들은 기업 디지털화를 중심으로 데이터 중대, 비즈니스 통합 솔루션 및 인화장의 디지털 운영 제품 체계를 구축하고 있습니다. 그리고 "프로젝트 시스템" 메커니즘을 인용하여 "하향식", "상향식" 디지털 변화를 실현합니다. 디지털 변환은 데이터 능력, 제품 능력, 서비스 능력, 운영 및 관리를 지원하여 도시 미인의 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 경제적 이득이 두드러집니다. < /p>
브랜드: 장벽적 우세 뚜렷한 강자 항강 < /p>
실용 브랜드 포지셔닝으로 돌아온 이후 모델 전략, 제품 인식, 사용자 업그레이드, 브랜드 레노버, 이미지 업그레이드 등에 이르기까지 도시 미인의 브랜드 업그레이드가 계속되고 있다. 소비자 중심 지향이 핵심 지향이다. 도시 미인은 시장 소비의 변화 추세에 끊임없이 적응하고, 먼지없는 면, 부드러운 심컵, 무감 속옷, 초탄바지 등 신상품 명명을 포함한 시장 판매점을 정제하며, 도시 미인이 실용주의를 추구하는 새로운 브랜드 태도를 볼 수 있으며, 제품 주도 브랜드 인지도를 관철하고 있다. < /p>
이를 바탕으로 도시 미인은 새로운 브랜드 이야기와 브랜드 커뮤니케이션 배칭을 빗어 일관된 콤비네이션 복싱을 만들어 실용적인' 장면' 과' 감정' 으로 브랜드 가치를 전달한다. 이 가운데 지속가능한 마케팅 IP 를 만들고, IP 화 사건으로 브랜드 전방위연상을 구축하고, 전체 ICON 이미지를 대중여론으로 쇄신하며, 도시 미인의 젊은 심미 및 가치 주장이 대중의 인상에 더욱 심화되고 있다.
현재 도시미인은' 나는 도시미인' 핫단어 챌린지 대회를 속속 내놓고 있다. 평범한 일반인의 평범하지 않은 이야기, 가장 친밀한 당신 등 이야기화 마이크로영화를 통해 회원과 소비자의 도시미인에 대한 독특한 감정기억을 일깨우고 소비자와의 유대를 강화하고 있다. 두드러진 브랜드 신세력으로 도시 미인 브랜드가 젊은 여성들에게 인기를 끌면서 2020 년 중국 의류에서 가장 영향력 있는 100 대 랭킹 16 위에 올랐다. 이어 도시 미인들은 국경을 넘나드는 것과 공동명 활동을 추진해 고차원 유량 인식을 창출하고, 미래 사용자를 확보하고, 자신의 브랜드를 위해 동그라미를 치고, 더 넓은 인지도와 명예를 열 것으로 알려졌다. < /p>
업계 선두 기업으로서 도시미인은 끊임없이 자신을 채찍질하여 추세의 최전선에 서게 해야 한다. 실용브랜드 포지셔닝으로 돌아가 제품력을 기업의 생명력으로 만들고, 도시미인은 소비단말기를 향한 시대에 자신을 위한 좋은 트랙을 찾았다. 이후 제품측과 함께 도시미인은 공급망, 채널, 마케팅단 등에서 더 많은 노력을 기울이고, 더 많은 칩을 장악하며, 점차 기업을 순조롭게' 2 차 창업' 을 통해 업계를 선도하는 브랜드의 지위를 더욱 공고히 하고 끌어올릴 것이다. < /p >
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