업무 경험 공유
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작업 경험 공유 부티크 3 편 < /p>
작업 경험 공유는 어떻게 써야 더 표준적인가? 다년간의 비서 작문 경험에 따르면, 우수한 업무 경험을 참고하여 샘플을 공유하면 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있고, 아래와 같이 업무 경험을 나누어 부티크 3 편을 공유하여 당신이 참고할 수 있도록 해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언 < /p>
업무체험 공유편 1
최근 회장은' 일은 책임이다' 라는 좋은 책을 추천해' 책임은 태산보다 무겁다' 는 추천서를 직접 썼다 회장의 위탁어와 이 책의 주요 내용을 진지하게 읽은 후, 생각을 깊이 새기고, 많은 감명과 체득을 받아 여러분과 소통하고자 합니다! < /p>
예로부터 사람들은 사회에서 역할 지위에 관계없이 다양한 책임과 사명을 짊어지고 있다. 자신을 위해, 가정을 위해, 기업을 위해, 사회를 위해, 국가를 위해, 심지어 인류의 발전을 위해, 이른바' 수련치국평천하' 라고 부르는 것은 각자의 역할 책임과 불가분의 관계에 있다. 따라서 책임은 우리 개인, 팀, 사회의 끊임없는 전진을 촉진하는 원시 동력이 되었다. 이를 위해서는 우리 각자가 각자의 역할을 정확히 찾고, 자신의 위치를 바로잡고, 용감하게 대면하고, 자신의 책임을 져야 한다. < /p>
한 세계 유명 기업의 사장이 "현재 기업문화에서 개인의 책임감이 결여되어 있고, 핑계를 대고, 불평하고, 미루고, 집행하지 못하는 것은 조직 내부의 통병이며, 책임의식이 부족한 조직과 개인은 목표를 달성할 수 없고, 시장에서 경쟁사와 경쟁할 수 없을 것" 이라고 말한 것을 기억한다. 반성하고 반성하는데, 회사에서 최근 발생한 어떤 문제가 바로 이렇지 않습니까? 자세히 생각해 보니 정말 소름이 돋는다. < /p>
일은 책임이고 태도는 모든 것을 결정합니다. 책임감은 회사의 사업을 성취하고 발전시키는 기초이자 우리가 본업을 잘 하기 위한 전제 조건이다. 오늘날의 시장 경쟁은 어떤 의미에서 책임감 있는 경쟁이다. 기업 각급 간부 직원들의 일에 대한 태도도 마찬가지다. 우리는 책임감을 마음속에 뿌리박고, 그것이 우리의 머리 속에 강한 의식이 되게 해야 한다. 일상적인 행동이든 업무 집행이든, 평범한 동료 또는 주관 간부든, 이런 책임의식은 우리의 적극성과 잠재력을 극대화시켜 우리를 더욱 창조적이고 활기차게 한다. 회장이 우리 모두를 이끌고 10 여 년 동안의 창업 과정과 휘황찬란한 업적을 이끈 것은 바로 선구적인 범법으로 주조한 강력한 팀 책임감의 구현과 결정체였다. < /p>
현재, 회사는 2 차 창업을 추진하고, 도약을 촉진하고,' 백년 노점' 을 건설하는 관건적인 시기에 있으며, 각 업무의 실마리가 번잡하고 임무가 어렵고, 더욱 우리가 위아래로 한마음 한뜻으로 * * * 같은 책임 사명을 명확히 해야 하며, 모든 간부 직원들은 직무를 다해야 한다 책임감 있는 사람은 반드시 진지하게 생각하고, 열심히 일하고, 세심하고 착실하며, 실사구시를 할 것이다. 책임감 있는 사람은 모든 일을 끝까지 견지하고, 제때에, 질적으로, 양대로 임무를 완수하고, 원만하게 문제를 해결한다. 책임감 있는 사람은 반드시 주동적으로 안팎의 관련 업무를 처리할 수 있을 것이며, 어떤 감시와 무인감독은 책임을 회피하지 않고 자발적으로 책임을 질 수 있다. 책임감이 있는 사람은 반드시 사업에서 출발하여 일을 중시할 것이며, 지도자의 의도를 헤아려 보고 지도자의 호불호를 이해하는 데 집중하지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) < /p>
공자 구름: "나는 하루 3 성 내 몸이 되었다." 각자의 직무에서 우리는 매일 자문해 보아야 하는데, 오늘 내가 열심히 일했는가? 정말 직무를 다하여 책임을 다했습니까? 회사의 각종 제도 요구 사항을 모두 진지하게 관철했습니까? 그래야만 우리는 사명을 모욕하지 않고 책임을 질 수 있고, 끊임없이 진보해야 기업의 좋고 빠른 발전을 촉진하는 데 개인의 가치와 생명의 의미를 반영할 수 있다. < /p>
마지막으로 폴코차킨의 명언으로 여러분과 함께 * * * 미안: 사람의 일생을 이렇게 보내야 합니다. 지난 일을 회상할 때, 그는 허송세월에 대해 후회하거나 평범하지 않은 것에 대해 부끄러워하지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언)
회장의 가르침과 그 책의 정수를 명심하고, 용감하게 책임을 지고, 한정된 생명을 무한한 사업에 투입합시다! < /p>
업무체험 공유 편 2
가 작업길에 오른 지 4 년이 넘었는데, 이 긴 4 년 동안 나는 확실히 많은 지식과 기술과 도리를 배웠다. 그러나 이것들은 모두 멀리 떨어져 있지 않다. 속담에 "서산에는 길근이 있고, 배움에는 끝이 없다." 라는 말이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언). " 끝없이 공부하는 것은 모든 현자가 필요로 하는 것이다. 사람이 부단히 진보하려면, 늙을 때까지 살고, 늙어가는 것을 배워야 한다. 공부에 싫증이 나면 안 된다. 더구나 선전과 같은 전국적인 경제중심 도시를 기준으로 공부해야 한다. 그렇지 않으면 정말 선전 속도를 따라잡을 수 없을 것이다. 이 글을 쓸 때는 우리의 사랑하는 노총에게 감사해야 한다. 항상 그들이 우리에게 이렇게 좋은 학습 기회를 주어서 지루하지 않고, 그렇게 심오하고 활기찬 훈련을 할 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 정말로 듣고 싶은 수업을 듣게 해 주었는데, 이런 매우 평범한 문장들이 나에게 앞으로의 인생 계획에 큰 동력을 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 원하지도 않고 하루하루를 보내고 싶지 않다. < /p>
때로는 분투하여 격려하는 드라마를 다 볼 때마다 색채가 풍부한 책 한 권을 다 볼 때 항상 소감이 있다. 내가 어떻게 해야 할지, 늘 그렇게 의기양양하고, 일을 대하고, 생활은 열정이 넘치고 의욕이 넘치지만, 좋은 경치는 길지 않고, 게으른 심리가 얼마 지나지 않아 다시 나타나서, 지금까지도 자신의 목표를 달성하지 못했다. 오늘까지 이번 훈련을 다 들으니 내 마음이 다시 한 번 충격을 받았다. 확실히, 한 사람의 업무 계획의 좋고 나쁨이 그 사람의 일생을 결정짓는다. 나는 내가 앞으로 지난 일을 회상할 때까지 기다릴 수 없을 때까지 기다리고 싶지 않다. < /p>
저는 이상적이고 목표가 있는 사람입니다. 저는 지금 생산 계획에 종사하고 있습니다. 저에게는 매우 도전적인 일이지만, 또 어려운 일입니다. 우리 분야에서 가장 중요한 것은 소통과 조화를 잘 하는 것입니다. 가장 큰 목적지는 우리의 고객이 우리의 교제 기간, 품질에 만족하도록 하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생산명언) 사실 그동안 내가 예상하지 못했던 많은 지식을 배울 수 있었다. 나의 현재 말은 나의 기존 직장에서 한 단계 더 나아가고 싶다는 것이다. 나는 다음과 같은 점을 갖추어야 한다고 생각한다: 첫째, 좋은 의사소통 조정 능력을 가지고 있다. 둘째, 영어 수준은 끊임없이 향상되어야 한다. 셋째, 강한 팀 의식을 가져라. 넷째, 모든 일을 진지하게 하고, 주변의 모든 사람을 진심으로 대한다. 5. 장점을 취하여 단점을 보충해야지, 너무 멀리 해서는 안 되고, 내 동료들에게 열심히 공부하여 자신의 부족함을 보완할 수 없다. < /p>
이번 교육으로 레이 선생님은 생생한 업무 수업을 해주셨고, 제 일을 잘 하고 앞으로의 삶의 길을 잘 걷는 법을 가르쳐 주셨습니다. 내 일에 직면하여, 이번에는 나에게 일의 재인식과 계획을 주었다. 학력이 높지 않고 다른 방면에도 특기가 별로 없는 나로서는 끊임없이 혁신하고 탐구하고, 공부는 일에서 끊임없이 완벽을 추구하고, 수시로 씻고, 자신을 충실히 하고, 자신의 직업도덕적인 소양을 높여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 회사가 잘 하려면 자기가 더 높이 날기 위해서는 회사의 운영 방식에 대해 깊이 이해하고 자신의 건의를 해야 한다. 받아들여지든 안 되든 최소한 이런 생각이 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 자기 몫의 일을 잘하다. 어려움은 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 우리가 올바른 태도로 대하지 않고, 정확한 방법으로 해결할 필요가 없다는 것이다. 나는 사람이 완벽하지 않다는 것을 알지만, 나는 내가 어디에 있는지 알 수 있다고 믿는다. 주위 사람들로부터 많이 배우고, 고조적으로 일을 하고, 낮은 키 사람이 되고, 일과 무관한 일을 하지 않는다. 일을 자신의 사업으로 취급하여 경영하다. 일을 위해 일하지 마라. 즐거운 일. 우리가 지금 가지고 있는 것을 소중히 여기다. 감사하는 법을 배우다. 열심히 일하다. 자신을 위해 어떤 실패의 핑계도 찾지 않고 성공을 위한 방법을 찾는다. < /p>
이번 훈련을 통해 나의 업무 계획과 내 인생 목표를 한 걸음 더 나아가게 되면, 나는 더욱 자신감을 가질 수 있을 것이다. 왜냐하면 좋은 근무심리상태가 나를 앞으로의 인생길에서 더욱 빛나게 할 수 있다는 것을 알고 있기 때문이다. < /p>
업무체험 나눔편 3
용년 설날 이후 첫 근무일에 동총은 지사 신년 개성아침 회의에서' 업무 중시' 라는 제목으로 멋진 강연을 했다.
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120 분짜리 보고서 자료, 뜻이 높고 생각을 자극하는 자료! < /p>
"백리자 반구십, 마지막 단계는 제자리에 있지 않다. 앞은 백집행이다." "제대로 실행되지 않으면 실행되지 않는 것과 같다" "작업에서 100-1=0!" ","제대로 작동하지 않으면 요리 된 오리가 날 것입니다. 클릭합니다 "행동은 1 인치 차이가 나고, 효과는 1 피트 떨어진다." 동총은 생동감 있는 사례를 열거하여, 일의 위패를 실감나게 보여 주며, 사람들에게 몰입감과 일의 긴박감을 느끼게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < /p>
내가 그 직원이라면 어떻게 할 것인가? 비교 후, 직장에서 떨어진 곳에 존재하는 격차를 발견하고, 자신의 부족함을 발견하고, 자신의 직업 발전의 문제점을 보았다. 8 년 동안 일한 후, 나는 여러 부서를 바꾸었고, 또한 많은 일을 맡았고, 내 자신의 경험과 직장에서 본 것을 생각하며, 정말 동총의 말처럼: 직장에 있는 직원, 승진이 빠르고, 전도가 원대하다. 일할 수 없는 직원들은 제자리걸음을 하고 정체되어 있다. 어떤 사람이 직장에서 가장 크고 빠른 발전을 할 것인가? 출구가 어디예요? < /p>
출구는 제대로 작동하는 것입니다. < /p>
"다른 사람이 대처할 때 가장 책임있는 태도로 일하라. 다른 사람이 툭하면 멈출 때, 일을 깊이 할 것이다. 다른 사람이 대강대강 "했다" 할 때, "잘하다" 를 "했다" 라고 부른다. 다른 사람이' 비슷' 할 때, 항상 더 잘하려고 노력하며, 최상의 결과를 얻는다. 다른 사람이 지도자를 만족시키기 어려울 때, 상급자의 예상을 벗어난' 돈, 경험, 경험, 사회적 관계 없음' 은 두렵지 않다. 돈이 없으면 근면한 노동을 통해 벌 수 있다. 경험이 없으면 실제 작업을 통해 요약 할 수 있습니다. 경험이 없으면 더 많이 보고 축적하고 싶을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 사회적 관계 없이 조금씩 짜낼 수 있다. 그러나, 올바른 업무 사고방식이 없고, 일자리가 제자리에 있지 않다는 깊은 인식이 가장 무서운 것이다. 그래야 사람을 잘못된 길로 인도할 수 있고, 총명한 재치를 허비하고, 청춘의 세월을 지체할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) < /p>
속담에 "중간, 중간, 아래" 라고 한다. 탁월함을 추구하는 진취적인 태도가 없는데, 어떻게 사업의 진급과 도약을 얻을 수 있겠는가? 과도하고, 기준을 낮추는 것은 일의 가장 큰 적이며, 사업 발전의 가장 큰 걸림돌이다! < /p>
동총의 많은 말들이 현대직장인들의 속마음을 진실하게 말했다. "어떤 사람들은 주변 사람들이 일을 제대로 하지 못했기 때문에, 귀가 염색된 후 점점 동화되고 있다 부끄럽게도, 나는 이런 소극적이고 하등한 잘못된 생각을 한 적이 있는데, 일에 매우 나쁜 부정적인 영향을 끼친 적이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 이 말을 믿고 많은 사람들의 마음을 털어놓는 것도 매우 적절하다고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 하면 최선을 다하고, 그렇지 않으면 하지 않는다! 이것은 우리 모든 직업인이 가져야 할 직업소양이다. 이런 업무 태도가 있는데, 무슨 일이 잘 되지 않는가? 할 수 없는 일이 있습니까? < /p>
마음을 맑게 하고 마음을 감동시키는 보고서다. < /p>
업무가 제자리에 있는 것은 구호가 아니라 실제 업무 태도와 작업 방법이다. 동 사장은 보고서에서 일을 할 수 있는 운영 방법, 즉 일을 할 수 있는 5 대 심리 보장, 일을 할 수 있는 4 대 사고 보장 등을 상세히 지도해 실용성을 높였다. 열심히 헤아려 헤아린다면, 반드시 일을 끝까지 깊이 경작하여 흠잡을 데 없는' 제자리' 상태를 이룰 수 있어야 한다. < /p>
"일이 제자리에 있다" 는 의미를 통해 일의 중요한 장점을 철저히 이해하게 되었다. 마치 사업 성공의 문을 여는 열쇠처럼 추구하는 사람들이 직업의 급속한 발전의 빠른 차선에 오르게 했다! < /p >