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금융업 분업 경영의 장단점

금융업 분업 경영의 장단점

분업 경영의 장점은

입니다

1. 두 가지 업무에 도움이 되는 전문기술과 전문관리수준, 일반 증권업무는 고객의 다양한 요구에 따라 전문기술과 서비스를 지속적으로 개선해야 하고, 상업은행업무는 고객과의 장기적인 안정관계를 유지하는 데 더 많은 관심을 기울여야 한다.

2. 분업 경영은 두 가지 업무 발전을 위한 안정적이고 폐쇄적인 환경을 조성해 경쟁 마찰과 합업 경영이 나타날 수 있는 종합은행그룹 내 경쟁과 내부 조율난을 피한다.

3. 분업 경영은 상업은행 자체와 고객의 안전을 보장하는 데 도움이 되며, 상업은행이 고위험 활동에 과도한 자금을 사용하는 것을 막는다.

4. 분업 경영은 금융위기의 발생을 억제하는 데 도움이 되며, 국가와 세계 경제의 안정적인 발전을 위한 조건을 만들었다.

분업 경영도 부족한 점이 있다:

1. 법률형식으로 구성된 두 가지 업무가 분리된 운영 시스템으로 인해 두 가지 유형의 업무가 필요한 업무 경쟁을 벌이기 어렵고 뚜렷한 경쟁 억제성이 있다.

2. 분업 경영은 상업은행과 증권사가 우세를 보완할 수 없게 하고, 증권업은 이용하기 어렵고, 상업은행의 자금 우세와 네트워크 우세에 의지하고, 상업은행도 증권회사의 업무를 이용하여 본원 업무의 발전을 추진할 수 없다.

3. 분업 경영도 은행의 공정한 국제경쟁에 불리하다. 특히 규모가 크고 업무가 완비된 유럽 대형전능은행에 직면하여 단일형 상업은행이 국제경쟁에서 유리한 위치를 차지하기 어렵다. 금융업 혼업 경영의 장단점.

혼업 경영과 분업 경영을 비교하면 다음과 같은 장점이 있다.

(1) 혼업 경영은 은행이 자산 구조를 최적화하고, 자산 다원화와 자산 위험 분산화를 실현하며, 체계적이지 않은 위험을 줄이고, 상업은행 자산 점수업 경영의 전반적인 안정성을 높인다.

(2) 혼업 제도 하에서 은행은 새로운 투자 업무를 추가하여 기업에 투자를 포함한 전방위적인 금융 서비스를 제공하고, 기업의 발전에 도움이 될 뿐만 아니라, 밀접하게 조화된 은기업 관계를 확립하고, 은기업의 종합 경쟁력을 강화하여 은행이 경제 발전에서 더 큰 역할을 할 수 있도록 한다.

(3) 효율성 측면에서 볼 때, 혼업 제도 하에서 만능형 은행은 고객에게 종합적인 금융 서비스를 제공함으로써 은행업은 고객 자원을 이용하여 업무 체인을 연장할 수 있고, 반면에 증권업 보험업 등도 은행점, 장비, 인원으로 은행 고객의 의뢰를 받아 유가증권 매매 및 보험업무를 할 수 있다. 또한 금융업 * * * 은 날로 업데이트되고 증가하는 기술, 정보, 장비 자원으로 각각 운영비용을 크게 낮출 수 있다.

하지만 혼업 경영 구현에도 단점이 있다.

(1) 은행자금이 증권시장에 직접 들어갈 수 있도록 허용하면 세 가지 문제가 발생한다. 첫째, 은행은 다른 사람의 자금을 운용하여 증권을 매매하지만, 일반 투자자는 자신의 자금으로 증권매매를 하는데, 자금 방면에서 일반 투자자는 은행에 비해 불평등한 경쟁위치에 있는 것이 분명하다. 둘째, 은행은 일반 증권 투자자에 비해 외부에서 알 수 없는 각종 내막 정보를 더 빠르고 쉽게 얻을 수 있어 내막 거래를 쉽게 만들 수 있다. 셋째, 은행 부채는 유동성의 특성을 가지고 있기 때문에 증권 시장에 진입하는 은행 자금은 불가피하게 단기적인 특성을 가지고 있다. 이것은 증권 가격의 변동성을 증가시켜 증권 시장의 안정에 영향을 줄 것이다. 넷째, 증권시장의 위험은 크지만, 은행은 경제에서 매우 중요한 역할을 하며, 은행자금이 직접 증권시장에 진입하도록 허용하고, 거품주식시장이 생기기 쉬우며, 거품이 터지면 주식시장 위기, 은행위기, 경제위기를 야기할 수 있다.

(2) 금융업무의 다양화는 경영에 관한 일련의 문제를 야기할 수 있다. 첫째, 다양화에 종사하는 전능한 금융기관으로, 각기 다른 측면, 서비스 대상, 서비스 품종에 따라 서로 다른 문화, 전통, 운영 메커니즘이 있다. 둘째, 다각화 된 경영 우위를 유지하기 위해 전능 금융 기관은 금융 혁신을 지속적으로 추진해야하며, 새로운 사업 분야의 혁신 활동이 불행히도 실패하면 쉽게 전염되어 다른 사업에도 좌절을 겪을 수 있습니다. 셋째, 금융 독점을 형성하기 쉽고 경쟁에 도움이되지 않습니다.

(3) 금융기관의 복잡한 혼업 경영 구조는 효과적인 금융감독 실시에 불리한 문제를 일으켰다. 기능형 감독을 실시하면 선물증권, 보험, 은행업의 규제 구조 경계가 뚜렷하고, 이들 감독부가 어떻게 조율하고, 누가 감독관을 이끌고 총책임을 지는 등의 문제는 잘 해결해야 한다. 금융업 분업 경영이 금융위기 예방에 미치는 역할 설명

분업 경영 모델의 경우, 금융 위험은 상대적으로 단일하며, 금융 감독은 더욱 표준화되기 쉽다. 각 규제 기관은 각 금융 기관이 "표준" 제품을 제공하여 각 규제 기관의 규제 범위에 각기 다른 금융 기관을 포함시키도록 하는 표준 규제 방식을 개발할 수 있습니다. 감독 당국은 전문화와 표준화를 최대한 활용하여 효과적인 감독의 목표를 달성할 수 있다. 둘째, 분업 경영 모드에서 감독 당국은 위험 관리 조치를 더 쉽게 내놓을 수 있다. 예를 들어, 은행업에 예금 보험 제도를 도입할 수 있어 작은 예금자의 파산을 막을 수 있다. 분업 경영 및 금융그룹

우선, 당신이 제기한 이 질문은 매우 훌륭하고 전문적입니다. 하지만 매우 일반적입니다. 간단한 답을 드리겠습니다. 만약 네가 발견한 문제가 명확하다면, 나와 교류할 수 있다. 내 사용자 이름은 내 QQ 번호입니다.

사실은 네가 말한 것과 같은 상황이다. 우리나라는 금융업계의 분업 경영을 요구한다. 하지만 이곳의 원인은 무엇이고, 구체적으로 어떤 문제가 발생합니까? 네가 얼마나 알고 있는지 모르겠다. 내가 아는 대로 너에게 소개할 것이다.

외국에서는 혼업 경영이다. 사실 이는 경제법칙에 부합하는 대형 금융기관으로 완벽한 금융서비스와 플랫폼, 심지어 전면적인 금융구조 부분도 갖춰야 한다. 이렇게 하면 전통은행 (상업은행), 보험, 증권이 트로이카가 되어 매우 견고하다.

우리나라가 규제를 하고 분업 경영을 요구하는 것은 혼업 경영의 폐단을 본 것이다.

첫째, 간답은 트로이카가 서로 결탁할 수 있다고 말했다. 일단 세 기관이 같은 집에 속하면 상호 지원, 담합 협력, 심지어 자금을 횡령하여 서로 자금을 상쇄할 수도 있다. 펀드 회사처럼 회사 내 펀드와 함께 서로 지원해 해장을 돕는다.

이 안에 국정이 있다. 바로 지난 세기 말, 주식시장이 좋지 않을 때, 오늘처럼 투자에 문제가 생기는 것을 막기 위해 지렛대 역할을 하고, 투자에 승수 자금의 적자가 발생하고, 은행 저축의 실제 예금은 제한되어 있다. 일단 다른 손실 계좌를 유용한다면 반드시 은행기관에 해를 끼칠 것이다.

사실, 1990 년대 초에 중국의 4 대 국유은행이 혼업경영이었는데, 당시 증권과 보험은 모두 은행의 한 부문이었다. 우리 사부님은 여전히 오퍼자이셨는데, 나중에 분업 경영을 요구하자 사부님은 증권투자부에서 은행의 저축부문으로 돌아오셨다.

둘. 분업 경영의 또 다른 장점은 대형 금융기관의 독점 경영을 피하는 것이다. 상업은행, 보험회사, 증권사는 금융업계의 주요 구성 요소로서 금융사슬에서 어떤 고리도 누락될 수 없고, 체인이 전체로 바뀌면 서방국가 신디케이트식 독점, 컨소시엄 독점과 비슷하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 증권사, 증권사, 증권사, 증권사, 증권사, 증권사, 증권사) 경영 주체가 몇 개 업종을 전부 통제하면 그 대중은 착취의 대상이 된다. 분업 후, 상호 제약, 상호 견제와 균형, 권리와 자본 분화, 4 대 국유은행의 지위는 최고가 아닐 것이다.

이제 왜 또 바람을 무릅쓰고 혼업경영을 하고 있는지 다시 한 번 말해 보자. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터, 지혜명언)

경제법칙은 위반해서는 안 된다. 분업 경영은 매우 어렵습니다. 특히 시장에 진출한 후, 중국 은행은 세계에서 경쟁하기를 원하며, 발판을 마련하기가 어렵고, 외자행이 국내에 입주하는 것을 막을 수 없습니다. 그러므로 우리 스승의 말씀이 성취되었다. "천하의 대세는 오래도록 헤어져야 하고, 분분은 꼭 맞아야 한다. 은행, 보험, 증권은 조만간 다시 합병될 것이다. "

덧붙여, 국제 은행, 투자 은행 등은 모두 혼업 경영이기 때문에, 각종 심사 지표와 운영의 국제화는 모두 우리 은행이 반드시 국제 관례에 적응해야 한다는 것을 덧붙인다.

그래서 네가 말한 현상이 나타나 그룹 아래 혼업 경영을 하고 있다. 그렇다면 왜 이 현상이 존재할 수 있을까요?

미봉책.

중국의 은감회, 증권감독회, 은행업협회는 현재 모두 * * * 의 전통의 영향을 받아 자신을 기관 간부로 삼아 공무원의 자세를 취하고 있다. 정치적 수단, 특히 증권감독회, 반칙으로 상장된 일도 말하지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 정치명언) 인민은행은 그들과 비교하면 더 나을 수 있는데, 왜 인민은행의 실권이 많지 않아 모두 은감회에 의해 빼앗겼다.

2 업 경영은 원래의 3 업 혼합경영으로 돌아가는 것이 아니다. 이것은 문자 게임을 하는 것이다. 은감회는 * * * 와 마찬가지로 수단을 써서 글과 규정부터 시작해서 이유를 찾으면 된다.

동시에, 또 다른 문제가 있다. 지금의 비교적 유명한 증권과 보험은 모두 당시 은행이 나누어 준 것이었는데, 지금은 회수할 수 없고, 맨손으로 시작하여 부뚜막을 다시 세울 수밖에 없다. 그러나 동시에 증권, 보험의 이륙을 실현하는 것은 어렵고 점진적으로 전개된다. 먼저 마차 한 대가 성공적으로 복귀할 것을 보증한 후에 다른 업무를 전개하다.

저는 중행입니다. 지금 가장 완벽한 혼업 경영, 중행의 사례를 말씀드리겠습니다. 본토 쪽 은행은 말하지 않겠습니다. 중행은 규정을 위반하지 않기 위해 해외에서 손을 댄다. 가장 유명한 것은 중은홍콩, 중은증권, 중은보험입니다.

* * * 의 지지를 받아 대륙이 홍콩이 돌아오기 전에 지정된 업무대리가 바로 중국행이다. 후기 사업 전개를 위해 중은 홍콩을 설립했는데, 이것은 본점 산하 지사이다. 이를 기점으로 중은증권과 중은보험을 건립했다. 홍콩은 대륙 정책의 제한을 받지 않는다. 중행에 홍콩의 구성 요소를 더하면 트로이카가 성공적으로 움직이기 시작했다.

중은 홍콩은 홍콩의 3 대 지폐 발행 은행으로, 지위가 비길 데 없다.

중은증권은 홍콩에 있으며, 지리적 우세, 선행 업무로 동남아시아를 방사하는 등 상당히 큰 해외 시장 점유율과 시장 지위를 가지고 있다. 중은보험은 동일하기 때문에 중행은 항상 이를 자랑스러워 한다. 왜건이 온전하고 강세가 강하기 때문에 함께 하면 성공할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

국내의 다른 대행들도 잇달아 모방하고 있지만, 은행의 독특한 조건이 없기 때문에 발전이 더디다. 중항과는 달리 아무 소리도 내지 않고 벌써 혼업 경영을 마쳤다.

만약 네가 아직 문제가 있다면, 나와 계속 교류할 수 있다.

혼업 경영과 분업 경영의 우열 비교

금융 혼합 경영 개념

1 좁은 개념. 그것은 주로 은행업과 증권업 간의 경영관계를 가리킨다. 금융혼업 경영은 은행기관과 증권기관이 상대 분야에 진입하여 업무 교차 경영을 할 수 있다는 것이다.

2. 넓은 의미의 개념이다. 모든 금융업계 간의 경영관계를 가리킨다. 금융혼업경영은 은행 보험 증권 신탁기관 등 금융기관이 모두 이러한 업무영역 중 하나, 심지어 비금융분야까지 진입하여 업무다양화를 진행할 수 있다.

금융업의 혼업 경영은 은행, 증권사, 보험회사 등 기관의 업무가 서로 침투하고 교차되는 것을 의미하며, 자체 분영 업무의 범위에만 국한되지 않는다.

분업 경영이란 금융기관이 단 하나의 의무에만 종사하는 것을 말한다

위험 관리 문제. 위험 관리가 잘 되는 지역과 국가에서는 혼업 경영이 금융업의 발전을 촉진할 수 있다. 반대로, 위험통치가 아직 완벽하지 않은 지역과 국가에서는 분업 경영이 분명히 더 안전하고 국가 경제 발전에 유리하다. 앞으로 우리나라 금융업 발전이 분업경영인지 혼업경영인지

분업 경영과 혼업 경영의 개념은 다음과 같다.

분업 경영은 금융기관의 업무 범위에 대해 어느 정도' 분업' 통제를 하는 것을 말한다. 분업 경영에는 세 가지 수준이 있다. 첫 번째 레벨은 금융업과 비금융업의 분리를 의미하고, 두 번째 레벨은 금융업에서 은행, 증권, 보험의 세 가지 하위 업종의 분리를 가리키며, 세 번째 레벨은 은행, 증권, 보험의 각 하위 업종 내 관련 업무의 추가 분리를 가리킨다.

혼업 경영은 상업은행 및 기타 금융기업이 과학 조직 방식으로 화폐와 자본시장에서 다업무, 다종, 다방식의 교차 경영과 서비스를 하는 총칭을 말한다.

우리나라는 개혁개방 이후 혼업 경영의 혼란에서 분업 경영에 이르는 과정을 거쳤다. 금융감독의 부실과 혼업 경영 업무에 대한 인식이 부족해 금융기업이 경쟁에서 대량의 위법 운영을 하는 것을 용인해 금융시장의 혼란을 야기하고 있다. 그러나 혼업 경영은 오늘날의 새로운 시장 상황에서 많은 장점을 가지고 있다.

따라서 혼업 경영은 세계 금융 발전의 대세일 뿐만 아니라 중국 금융 개혁의 최종 목표 중 하나이기도 하다.

중국 금융의 분업 경영의 혜택을 채택하기를 희망합니다.

국제 은행 관리 시스템의 역사적 검토

19 세기 중반, 독일, 미국 등은 산업화 과정에서 전능은행, 즉 각종 금융업무를 전면적으로 운영하는 은행이 등장했다. 전능은행은 연방 독일에서 가장 전형적으로 대출, 예금, 증권, 지불 청산, 외환, 대리 보험, 임대 및 컨설팅 등 거의 모든 은행 및 금융 서비스를 제공합니다.

1930 년대 자본주의 세계 경제와 금융 위기가 발발한 후, 많은 경제학자들은 위기 발발의 원인을 전능은행 제도 탓으로 돌렸다. 그들은 전능은행이 대량의 자금 장기 증권거래를 통해 금융위기에서 심각한 자금 부족의 곤경에 빠지면서 결국 파산할 수밖에 없다고 생각한다. 이번 위기에서 미국은 수만 개의 은행이 파산했고, 은행 총수는 25,000 개에서 14,000 개로 줄었고, 은행 신용은 거의 모두 상실되었다. 미국 의회는 은행 위기의 재발을 막기 위해 1933 년 LT 를 통과했다. Lt; 1933 년 은행법 gt; Gt; 상업은행이 투자은행 업무, 특히 증권의 인수 및 자영업업무에 종사하는 것을 엄격히 금지하고, 상업은행과 증권업무에 종사하는 기관의 연합업 또는 인원이 서로 * * * 하는 것을 엄격히 금지한다. 이후 영국, 일본 등도 분업경영 분업관리를 위한 분리은행제도를 잇달아 시행해 연방 독일의 전능은행제와 어깨를 나란히 했다.

1980 년대 이래 국제 은행업의 발전은 새로운 시기에 접어들었다. 금융자유화의 영향으로 금융혁신이 끊임없이 등장하면서 금융규제가 완화되고 각종 금융기관 간 업무가 교차하고 침투한다. 서방 국가의 은행업은 또 점차 전능은행으로 진화했다. 1987 년부터 미국 연방준비위원회는 일부 은행지주회사가 증권업무를 경영하는 것을 연이어 비준했고, 1989 년에는 씨티 등 5 대 은행이 기업채권과 주식을 직접 전매하는 것을 승인하여 미국 상업은행이 전능은행 방향의 변화에 큰 걸음을 내디뎠다.

90 년대 들어 미국 상업은행이 전능은행에 대한 발전 속도가 빨라졌다.

1991 년 미국은 LT 를 통과시켰다. Lt; 1991 년 연방 예금 보험 회사 개선법 gt; Gt; 상업은행이 자체 자본 100 에 해당하는 보통주와 우선주를 보유할 수 있도록 허용함으로써 상업은행과 상공업 간의 상호 침투를 제한해 온 금지구역이 이미 돌파되었다는 것을 보여준다. 1994 년에 미국은 또 lt 를 통과했습니다. Lt; 1994 년 교차 주 은행법 gt; Gt; 상업은행이 보험과 퇴직기금의 매니저로 활동할 수 있도록 허용함으로써 상업은행의 보험업 참여 제한도 돌파했다는 것을 보여준다. 1998 년 4 월 미국 시티은행과 여행자그룹이 합병한 시티그룹은 시티은행의 사업과 여행자의 투자, 보험업무를 하나로 모아 세계 최대 금융서비스 회사가 됐다.

전능은행의 급속한 발전은 내재적인 필연성을 가지고 있다. 첫째, 치열한 시장 경쟁으로 각 금융기관은 자신의 서비스 영역을 넓히고 보다 편리한 서비스 수단을 제공하기 위해 노력하게 된다. 각 금융기관은 상호 융합을 실현하는 강력한 이윤 동기를 가지고 있다. 현대통신과 컴퓨터 기술의 고속 발전은 이러한 융합과 융합을 통해 비용을 낮추는 기술 보장과 물질적 지원을 제공한다. 둘째, 자본 시장의 급속한 발전, 전통적인 상업은행 서비스업은 더 이상 금융시장 발전의 새로운 수요에 적응할 수 없으므로 반드시 조정해야 한다. 다시 한 번, 금융 혁신의 발전은 전통적인 상업 은행 업무 범위와 증권 업무를 돌파할 수 있는 가능성을 제공합니다. 상업 은행은 부채 구조와 자산 배분에 점점 더 자본 시장 도구에 의존하고 있으며, 투자은행도 상업 은행 업무에 침투하고 있습니다. 금융 혁신은 두 가지 업무 경계를 점차 사라지게 한다.

미국이 상업은행이 전능은행으로의 전환을 가속화한 한 한 가지 중요한 이유는 미국은행이 국제금융시장에서 유럽과 일본은행으로부터의 경쟁 압력을 점점 더 많이 받고 있기 때문이다. 1990 년대 들어 서유럽과 일본의 상업은행이 이미 전통적인 분업 업무를 돌파하여 통합화 추세가 갈수록 두드러지고 있다. 예를 들어, 원래 유럽 * * * 체는 1992 년에 유럽 * * * 체 내에서 전능은행과 지점제를 전면적으로 보급하기로 결정한 제 2 호 은행 지시를 내렸습니다. 일본은 1996 년 말' 빅뱅' 이라는 금융업 개혁 프로그램을 실시해 2001 년까지 은행 증권사 보험회사가 서로 교차해 업무를 운영할 계획이다.

1999 년 5 월과 7 월, lt; Lt; 금융 현대화 법 gt; Gt; 통과는 lt 폐지를 보여줍니다. Lt; 1933 년 은행법 gt; Gt; 전능 은행제 실현은 이미 대세의 흐름이다.

2 종 은행 또는 혼합 운영 시스템의 장점 분석

그해 미국에서 전능은행을 전면 부정하는 동안 독일의 조사 보고서는 전능은행이 은행 위기를 초래한다는 비난이 성립되지 않았다는 전혀 다른 결론을 내렸기 때문에 독일은 항상 전능은행 제도를 고수해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이후 1975 년부터 1979 년까지 연방 독일 * * * 이 조직한 전문가 그룹은 전능은행 제도에 대한 종합적인 조사를 실시하여 처음처럼 결론을 내렸다. 독일 은행의 선임 경제학자 트로빈 박사의 연구에 따르면, "전능은행 제도는 고객과 은행, 경제 발전에 매우 유리하다." 트로빈은 전능 은행제의 장점을 다음과 같은 측면으로 요약했다.

첫째, 전능 은행은 고객에게 최상의 서비스를 제공 할 수 있습니다. 전능은행은 고객에게 전면적인 금융 서비스를 제공할 수 있는 특징을 가지고 있으며, 고객은 여러 경영 내용이 다른 은행과 거래하지 않고도 한 은행에서 가장 광범위한 금융 서비스를 받을 수 있으며, 고객은 전능은행이 제공하는 다양한 금융 서비스를 활용하여 최고의 투자 기회를 선택할 수 있습니다. 이를 통해 시간 절약, 비용 절감, 수익 증대에 도움이 됩니다.

둘째, 전능은행은 은기업 관계를 더욱 밀접하게 만들 수 있다. 전능 은행은 포괄적인 금융 서비스를 통해 고객과 은행 간의 상호 이해를 높이고, 쌍방의 연계를 강화하며, 은행과 고객 간의 연계를 공고히 하는 데 도움이 된다.

다시 한번, 전능은행은 저축의 발전을 촉진할 수 있다.

전능은행은 수많은 지사를 통해 광범위한 고객에게 다양한 형태의 저축 기회를 제공할 수 있다. 특히 투자로 사용할 수 있는 각종 증권을 제공하여 각 전능은행이 수천 명의 예금자와 연계할 수 있도록 함으로써 전능은행이 저축과 투자자의 중개인으로 더 잘 활동할 수 있도록 한다.

마지막으로, 전능은행은 내재적으로 안정된 특징을 가지고 있어 금융 위험을 줄이는 데 도움이 된다. 전능은행의 업무 다양화로 인해 은행의 일부 업무 결손은 다른 일부 업무의 이윤으로 보완될 수 있으며, 이는 은행 위험을 줄이고 은행 경영을 더욱 견고하게 하며 전체 은행 체계의 안정을 유지하는 데 도움이 된다. 전능은행은 내부 보상 메커니즘을 이용하여 은행의 이윤 수입을 안정시킬 수 있을 뿐만 아니라, 이 메커니즘을 통해 고객에게 가장 객관적이고 실현 가능한 조언을 제공할 수 있는 기회를 늘릴 수 있다.

흥미롭게도, 1986 년 미국 경제학자 화이트의 연구에 따르면, "1933 년 은행법은 실제로 존재하지만 잘못 해석된 일련의 문제에 대한 과격한 반응이었는데, 이 문제들은 실제로는 상당히 적은 수의 은행에만 관련되어 있다." 이는 미국이 1930 년부터 1934 년까지 파산을 선언한 은행이 당시 은행 총수의 26.3 을 차지했지만, 이 중 207 개만이 증권업무에 종사하는 사람은 15 개뿐이고, 비중은 7.2 로 다른 은행의 파산 비율보다 훨씬 낮았기 때문이다. 파산한 15 개 증권업무에 종사하는 은행에서도 증권업무에 종사하는 것이 파산의 주된 원인은 아니다. 증권업무에 대한 투자가 총자산의 극히 일부에 불과하기 때문이다. 보통 10 이하이며, 이들 투자의 총액은 미국 은행업 자산의 총액에 비하면 보잘것없다. 상업은행이 증권시장에 참여하는 과도한 투기활동을 1930 년대 대공황의 주요 원인으로 삼고 설득력이 부족하다는 것은 분명하다. 이른바 전능은행이 위기를 초래한다는 주장은 오도일 수 있다.

삼중국은행이 분업제를 실시하는 역사적 원인 분석

1993 년 이전에 중국은 혼업 경영을 실시했고, 상업은행은 중국 증권시장 창설 초기의 주요 참가자 중 한 명이었다. 1980 년 국무원에서 lt 를 내렸다. Lt; 경제 연합 추진에 관한 잠정 규정 gt; Gt; , "은행은 각종 신탁업무를 시험적으로 진행해야 한다" 고 제안했고, 같은 해 중국 인민은행은 LT 를 내렸다. Lt; 적극적으로 신탁 업무를 시작하는 것에 관한 통지 gt; Gt; 。 각 은행들이 잇달아 전액 출자 또는 출자 형식으로 대량의 금융신탁기관을 개설하였다. 1990 년과 1991 년에 상해증권거래소와 선전증권거래소가 잇따라 설립되었다. 은행은 증권 시장이 형성되는 과정에서 자금, 기술, 인력 및 조직 관리의 지원에 큰 역할을 했다. 상업은행이 증권업무에 참여하는 주요 형식은 전액 출자 또는 출자한 증권사 또는 신탁투자회사 증권부를 설립하는 것이며, 종사하는 주요 업무는 기업증권의 발행, 대리 매매, 자영업이다.

1992 년 하반기부터 부동산 열과 증권투자열이 사회에 나타나고 은행 대출자금이 동업 대출을 통해 증권시장에 진입하면서 금융질서의 혼란이 빚어졌기 때문에 1993 년 7 월부터 금융질서를 대대적으로 정비하기 시작했다. 먼저 1991 년 11 월에 통과되었습니다, lt; Lt; * * * 사회주의 시장 경제 체제 확립에 관한 중앙 정부의 결정 GT; Gt; 중' 은행업과 증권업 분업 관리' 를 제안했다. 그 후, 1993 년 12 월 lt; Lt; 금융 시스템 개혁에 관한 국무원의 결정 gt; Gt; 구체적인 규정은' 국유상업은행이 비금융기업에 투자해서는 안 된다',' 국유상업은행' 은' 인재물 등 방면에서 보험업 신탁업과 증권업과 결탁해 분업경영을 실시한다' 는 구체적인 규정을 제시했다. 1995 년 5 월 10 일 통과된 중화인민공화국 * * * 과 국상업은행법은 이에 대해 더욱 구체적이고 완전한 규정을 만들었다.

자료 수집과 실제 조사 결과, 중국이 분업 경영을 실시하는 주된 이유는 1993 년 이전에 혼업 경영 관행이 금융체계에 가져온 피해에서 비롯된 것으로 나타났다.

1990 년대 증권시장이 형성되면서 은행체계에는 비교적 심각한 자금 운용 문제가 발생했다. 즉, 상당수 은행이 전액 출자 또는 출자한 증권사, 신탁투자회사를 통해 신용자금과 동업 대출자금을 유용해 증권시장이나 부동산 시장에 투입해 일련의 악영향을 끼쳤다. 은행의 경영위험을 높이고 투기행위와 거품경제를 조장하며 금융감독의 난이도를 높였다. 그러나 피해의 핵심 원인은 상업은행이 투자은행 업무에 종사하는 것이 아니라 상업은행이 증권업무에 종사하는 기관의 신용자금, 동업 대출자금 이체 투기를 이용하는 것이다.

4 발전 전능은행은 우리나라 상업은행의 필연적인 선택이다

현재 국내외 경제 환경은 모두 중대한 변화를 겪었는데, 이런 상황에서 우리 상업은행이 전능은행으로의 전환의 행보를 가속화해야 한다. 이는 우리 상업은행 행위가 국제금융시장 경쟁에 적응하여 세계경제통합과 금융자유화에 대응해야 하는 필연적인 요구이며, 우리 상업은행이 우리나라 국민경제 시장화 과정이 끊임없이 심화되는 과정에서 상업은행 자체의 발전을 도모하고 국민경제 발전을 촉진하는 필연적인 요구이기도 하다.

1 전능은행을 발전시키는 것은 우리나라 상업은행의 경쟁력을 강화하는 요구이다. 서구 주요 국가인 전능은행의 업무 범위에 비해 우리나라 상업은행의 업무 범위는 상당히 좁은 범위로 제한되어 있다. 우리나라 상업은행의 업무 범위는 (1) 일반 상업은행 업무 (예금, 대출, 결제, 어음 할인 등) 입니다. (2) 일부 투자은행 업무 (금융채권 발행, 대리 발행, 지불, 인수 * * * * 채권, 매매 * * * * 채권 등); (3) 일부 보험 사업 (대리 보험 사업만 해당); (4) 외환 사업; (5) 국제 은단 대출. 서구 전능은행의 업무 범위는 (1) 일반 상업은행 업무 (예금, 대출, 결제, 어음 할인 등) 입니다. (2) 투자 은행 업무; (3) 공상 기업에 주식을 보유하다. (4) 증권 중개 사업; (5) 신탁 사업; (6) 임대 사업; (7) 보험 사업; (8) 재무 고문 및 자문 서비스; (9) 외환 사업; (10) 국제 은단 대출; (11) 관광 및 광고 서비스 등. 업무 범위의 한계는 우리나라 상업은행, 특히 국유상업은행의 수익성 향상을 크게 제한하고 우리나라 상업은행의 경쟁력 향상에 더욱 영향을 미쳤다. 현재로서는 우리나라 상업은행이 국제금융시장에서 서구 전능은행과 맞설 힘이 없을 뿐만 아니라 국내 금융시장에서도 외자은행 진입으로 인한 경쟁 압력과 충격에 대처하기가 어렵다.

2 전능은행을 발전시키는 것은 우리나라 상업은행의 위험을 낮추는 데 도움이 된다. 오랫동안 우리나라 국유 상업은행 자산 구조가 단일했고, 신용자산은 총자산 중 비율이 너무 높았고, 증권자산은 다른 자산과 차지하는 비율이 작다. 현재 우리나라 4 대 국유상업은행의 총자산 구조를 보면 신용자산, 투자, 증권류 자산, 기타 자산의 비율은 77: 3: 20 이고 신용자산 중 70 은 국유기업에 투입됐다. 분명히, 현재 국유기업이 아직 완전히 곤경에서 벗어나지 못한 상황에서 국유상업은행 경영의 위험이 급증하고 경영효과가 떨어지는 것이 분명하다. 서방 주요 국가의 전능은행에 비해 우리나라 국유 상업은행의 재정 상황이 걱정스럽다. 앞서 언급한 전능은행의 장점으로 볼 때 상업은행 발전 전능은행을 개혁하는 것은 반드시 금융위험을 줄이는 데 중요한 역할을 할 것이다.

3 전능은행을 발전시키는 것은 우리나라 국유 기업의 개혁에 도움이 된다. 국유 기업의 개혁은 줄곧 경제 개혁의 큰 난점이었다. 국유상업은행의 국유기업 지원은 국유기업을 위한 좋은 금융환경을 조성하고 다방면의 금융서비스를 제공하는 데 중점을 두고 있다. 전능은행은 국유기업의 자산 재편에 전면적으로 참여하고, 기업 자산 상황을 파악하고, 구조를 조정하고, 대출 손실을 줄이는 것은 은행과 기업에 모두 유리하다. 4 자본시장의 발전은 상업은행이 전능은행으로의 전환을 요구한다.

90 년대 이후 우리나라 자본시장은 급속도로 발전하여 1999 년 7 월 중순까지 상장회사 총수가 900 곳을 돌파하여 시가가 2 조 8500 억 위안에 달하여 국내총생산의 3 분의 1 정도에 해당했다. 직접 융자를 특징으로 하는 자본 시장의 발전은 높은 자산 수익과 편리한 융자 조건으로 상업은행과 금융자원을 쟁탈할 것이다. 이로 인해 상업 은행 자금이 전환되고 신용 자산의 성장 속도가 느려지며 상업 은행의 이익 공간이 줄어들고 위험이 증가할 수 있습니다. 전통적인 상업은행이 전능은행으로의 전환은 필연적이다.

다섯째, 중국의 전능 은행 개발을위한 전략적 선택

전반적으로 볼 때, 전능은행을 실시하려면 다음과 같은 조건이 필요하다. 제 1 상업은행은 좋은 행동규범을 가지고 수익성, 유동성, 안전의 통일을 병행해야 한다. 둘째, 건전한 시장 체제를 갖추어야 한다. 완벽한 시장 주체와 시장 체계가 있을 뿐만 아니라, 신호는 시장 공급과 수요를 민감하게 반영하고 공정한 경쟁을 하는 시장 환경을 가질 수 있다. 셋째, 완벽한 법적 환경과 건전한 법률 시스템; 네 번째 강력한 거시금융 규제 능력과 효과적인 금융 감독.

중국의 현재 실태와 함께 우리 상업은행이 전능은행으로의 전환은 다음과 같이 진행될 수 있다. 우선 현행법틀 내에서 상업은행의 업무 범위를 넓히는 것이다. 그런 다음 파일럿을 선택하여 점차적으로 전능은행을 실시한다. 마지막으로, 상업 은행으로 전면적으로 전향하다. 분업 경영과 혼업 경영의 차이

금융업의 혼업 경영은 은행, 증권사, 보험회사 등 기관의 업무가 서로 침투하고 교차되는 것을 의미하며, 자체 분영 업무의 범위에만 국한되지 않는다.

분업 경영이란 금융기관이 단 하나의 의무에만 종사하는 것을 말한다.

일반적으로 금융업은 주로 은행업, 증권업, 보험업의 세 가지 작은 업종으로 구성된 하나의 큰 업종으로 볼 수 있다. 금융업 내 경영자가 단일 소규모 업종에서만 경영을' 분업 경영' 이라고 한다면 상업은행은 상업은행 업무에만 종사하고 증권회사는 증권업무만 운영하고 보험사는 보험업무만 운영한다.