총괄 관리자 Chen Haoyong
Singapore Gynco Entertainment (Singapore) Pte LTD]는 Taiwan Gynco Audio-Visual Consulting Co., Ltd의 경영 철학을 도입하여 싱가포르에 설립되었습니다. .을 주체로 중국 본토와 아시아 태평양 지역의 시장을 지속적으로 발전시키는 투자 회사입니다.
Singapore Kinge Private Limited는 상하이에 투자해 5년 동안 운영해 왔으며 시청각 음악 및 케이터링 서비스를 전문으로 하며 지속적으로 다양한 소비 형태를 확장하고 있다. 서비스, 지속 가능한 운영' 이념을 바탕으로 품위있고 건강하며 우아한 여가 및 엔터테인먼트 형태를 장려하기 위해 노력하고 항상 소비를 지도하고 시장을 육성하며 KTV 분위기를 바로잡는 것을 자신의 책임으로 삼고 대다수의 소비자 그룹이 오락과 여가의 순수한 땅으로 대중적인 생활방식과 중국 문화의 일부를 형성합니다. 동시에 회사는 5성급 표준 소프트웨어 및 하드웨어를 제공하고 시청각 음악 및 케이터링 분야에서 심오한 기술과 우수한 관리 정확성을 다수의 소비자로부터 인정받고 인정받았으며 이는 회사의 가장 큰 명예이자 명예가 되었습니다. 자부심.
1995년 초, 투자회사는 3년간의 공들인 계획 끝에 600만 달러를 들여 상하이 최초의 케이터링과 노래를 통합한 정통 시청각 레저 KTV를 설립하는데 2년을 썼다. 1,300만 달러를 추가로 들여 KTV 2대를 잇달아 설치해 상하이의 KTV 객실 수가 총 238개로 늘었습니다. 또한 일련의 특별 서비스 출시에 앞장서 대중에게 큰 영향을 미쳤습니다. . 특별 서비스는 다음과 같습니다:
1. 남성 서비스 및 리셉션, 외설적 개입 제거: 정의를 장려하고 문명을 옹호합니다.
2. 팁과 가격을 분 단위로 청구하지 마십시오. 부담 없는 소비, 소비 간섭이 없는 탁월한 가격 가치를 확립하십시오.
3. 정규 교육, 표준화된 서비스: 채용 전 교육, 현장 교육, 간부 개발 교육, 고위 감독자 교육, 일류 서비스 모델 구축.
4. 케이터링과 결합된 노래, 다양한 소비: 대중의 이중 소비 요구를 충족하고 물질적 즐거움과 정신적 즐거움의 결합을 옹호합니다.
5. 고귀하고 저렴하며 최고의 즐거움: 저렴한 소비자 가격으로 웅장한 홀, 개인실, 고품질 시청각 장비, 편리한 컴퓨터 노래방 시스템 및 초표준 소방 시설을 즐길 수 있습니다.
6. 고객 요구를 추구하고 최고의 품질을 추구합니다. 24시간 불만 사항 핫라인은 모든 의견이나 제안을 감사하게 처리하고 고객 요구의 개선 및 발전 기회를 찾습니다.
7. 전문 기술 혁신 및 시장 인기 촉진: 우리는 10년 이상의 오디오 및 비디오 기술을 고수하여 보다 편안한 소비자 공간을 제공하고 국제 표준을 충족하는 오디오 및 비디오 분야를 홍보하기 위해 혁신합니다.
8. 안전 사양 요구 사항: "안전은 고객의 기본 권리"라는 개념에 따라 각 개인실에는 소화기, 연기 감지기, 연기 마스크 및 기타 소방 장비가 갖추어져 있습니다. 개인실 문 뒤에는 화재 발생 시 정확한 대피 경로를 알려주는 '대피 유도 지도'가 설치되어 있고, 공민관 복도에도 각종 소방 장비가 갖춰져 있다.
위의 특징과 우리 직원들이 회사의 장기 경영을 통해 형성된 기업 문화의 계승과 발전으로 인해 우리는 같은 정신을 가진 '중국인'그룹을 만들었습니다. , 그리고이 "중국인"그룹이 통과했습니다. 그는 열심히 연습하고 모든 고객에게 강력하게 감염되어 각 고객에게 깊은 인상을 남겼습니다. 각계각층의 호응과 지지를 받으며 1996년부터 Wenhui Daily, Liberation Daily, China Culture News, East China Information News, Audiovisual World, Maritime Literary Forum 등 언론으로부터 긍정적인 보고와 인정을 받았습니다. 공안 기관 및 관할 당국이 발행하는 "올해의 고급 단위", "수상 기업", "문명 엔터테인먼트 10대 홀" 등의 영예를 얻었습니다. 동시에 우리는 중앙 정부, 문화, 홍보 및 기타 부처의 지도자들과 수백 명의 성 및 시 문화 시스템 부서의 책임자들이 방문하고 지도하고 상담해 준 것에 대해 모두 감사드립니다. 만족: "Qiangui KTV"에서 훌륭하고 건강한 여가와 엔터테인먼트를 찾을 수 있습니다. 구체적인 프레젠테이션을 제공하고 좋은 홍보를 장려합니다. 6년간의 끊임없는 노력 끝에 회사의 운영 실적은 연평균 15%의 성장률로 급상승했습니다. 상하이에서 좋은 산업 이미지를 확립하고 브랜드 효과를 확립했으며 상하이 전체 엔터테인먼트 산업의 활발한 발전을 촉진했습니다.
전 세계 사람들이 행복하게 노래하게 하려는 꿈을 위해 치앙귀그룹이 중국에 대한 투자를 늘리는 것은 필수다.
국제적으로 앞선 시설과 장비, 독특한 경영 철학, 비즈니스 모델, 선진적인 기업 경영, 선진적인 사업 특성 및 기타 강력한 종합 강점을 바탕으로 국제 표준에 맞는 건강하고 오락적인 케이터링 서비스를 도입하고 번영하는 정신 문명 건설에 기여합니다. 상하이에서는 국내외 손님의 여가 생활을 풍요롭게 하고 글로벌 자원을 즐기는 데 긍정적인 역할을 할 것입니다.
첸 하오용: 현금 캐비닛의 네 가지 열쇠 KTV 상하이의 현금 캐비닛을 여는 "가게 주인"
"신 상하이인" Text/Xiao Ran 2002년 6월 25일 10:27< /p>< p>1960년대 초반 대만 타이베이시에서 태어난 천하오용은 원래 인테리어 디자인을 공부하다 1993년 회사를 통해 상하이로 왔다. 1995년 대만에서 잘 알려진 Qiangui KTV가 상하이에 진출했습니다. Chen Haoyong은 Shanghai Qiangui KTV에 처음으로 부사장으로 입사했으며 나중에 Qiangui Audio-Visual Consulting Co의 중국 사업부 총책임자로 승진했습니다. ., Ltd., 상하이 Qiangui KTV의 "가게 주인"이 되었습니다.
상하이 최초의 건강 브랜드 KTV인 천하오용(A. Chen Haoyong)은 CASH BOX의 이름이 인기가요 순위에서 따왔다고 소개했다. 1995년 상하이에 진출하기 전까지 본고장인 대만에서 12년간의 경험을 쌓아왔다. KTV가 처음 상하이에 진출했을 때 중국 최대 도시인 이 도시의 KTV의 색깔은 상당히 모호했습니다. 이러한 인식을 바로잡기 위해 금전 등록기는 남성 웨이터를 고용했습니다. 천호용은 당시 현장을 회상하며 웃으며 "많은 사람들이 이해하지 못했다. 어떻게 KTV에 여자가 없을 수 있냐고 하더군요. 계산원에게 '점'을 내주는 사람도 있었고, 계산원이 그럴 것이라고 예상하는 사람도 있었습니다. Qiancai가 지금까지 호황을 누리고 있을 것이라고는 전혀 예상하지 못했습니다. "Qiancai는 상하이 최초의 건강하고 안전한 KTV 브랜드 기업으로서 상하이 엔터테인먼트 업계에서 좋은 이미지를 구축했습니다. KTV에 대한 국민의 편견을 바로잡았습니다.
B. 상하이에는 현금 캐비닛 상표가 등록된 회사가 3개밖에 없습니다. Chen Haoyong은 현금 캐비닛이 상하이에 진출한 후 발견했다고 설명했습니다. 이미 상하이에 "Qian Cabinet"이라는 현금 캐비닛이 있었다는 사실을 KTV 회사는 회사법에 따라 더 이상 "Qiancai"라는 이름의 회사를 등록할 수 없지만 상표법에 따라 "Qiancai"를 등록할 수 있습니다. 현재 세 회사인 Jing'an 매장은 "Shanghai Dynamise", Zhejiang South Road에 위치한 Huangpu 매장은 "Shanghai Huake", Fuxing Park의 Luwan 매장은 "Shanghai Shangge"라고 불리며 모두 합작입니다. Qiangui Audio-Visual Consulting Co., Ltd.와 지방 정부 부서 간의 합작 투자 및 합작 기업은 모두 눈길을 끄는 "Qiangui" 상표를 전시합니다. Chen Haoyong은 Qiangui KTV의 건강과 안전에 대한 오해를 피하기 위해 소비자에게 "Qiangui" 상표를 명확하게 인식할 것을 특별히 상기시켰습니다.
C. 상하이에서 인정받는 1위 KTV 브랜드의 징안 1호점 오픈은 상하이에서 큰 반응을 불러일으켰고, 특히 사회적 효과가 좋았다. 평균적으로 학교는 검사를 위해 상하이를 방문하는 신장 자치구까지 포함하여 전국 각지에서 예술 및 연예계의 친구 그룹을 포함하여 매년 100개가 넘는 그룹을 맞이합니다. Chen Haoyong에 따르면 올해 Qiangui는 상하이 전역의 건강 지향 KTV 회사에 대한 통계를 작성했으며 그 결과 67개 객실을 보유한 Qianqin KTV Jing'an 매장의 객실 수가 8년이 채 안 되는 것으로 나타났습니다. 상하이의 건강한 KTV는 1,500개가 넘었고 Holaday, Tongling, Jinbihuihuang 등 동종 브랜드 회사가 10개 이상 있습니다. 경쟁이 치열하지만 가장 먼저 인정받는 브랜드는 Qiangui입니다.
D. 1997년 상하이를 거점으로 베이징과 광저우에 진출한 이후 대만 내 금전함 수는 10개에서 20개로 급증했다. 그러나 2000년 대만 정세 변화로 인해 은행은 다시 한번 투자 초점을 본토로 전환하고 상하이를 거점으로 베이징과 광저우로 확장하기로 결정했습니다. 지난해 2월 막중한 책임을 짊어진 천하오용(Chen Haoyong)은 현금박스 KTV 사업을 발전시키기 위해 상하이 기업가로 공식 베이징에 입성했다. 본토에서의 왕성한 발전에 힘입어 내년에 Qiangui는 상장 회사로 재편되어 대만 증권 거래소에 상장될 예정입니다.
상하이를 '사랑하고 미워하는' 이유
베이징, 텐진, 중국 동북부, 쓰촨성, 광둥성 등을 여행한 천하오용은 여전히 상하이를 가장 좋아한다. 나는 상하이의 번영과 발전, 캐시어 KTV를 위한 좋은 투자 환경과 개발 플랫폼을 구축했기 때문에, 그리고 상하이가 점차 국제 표준과 통합되기 때문에 상하이를 좋아합니다. 하지만 상하이에 대한 진하오용의 감정은 단순한 사랑이 아니라 더욱 복잡한 '애증'인 이유가 무엇일까?
이유 1: 상하이는 중국에서 규제가 가장 심한 곳이다. 천하오용은 “내가 상하이를 싫어하는 이유가 하나 있다. 상하이는 중국에서 규제가 가장 심한 곳이기 때문이다.
상하이는 일을 차근차근 처리하며 모든 일은 규정과 법률에 따라 자비를 베풀지 않고 처리합니다. 북쪽의 일부 지역에서는 연결이 있으면 작업을 수행할 수 있습니다. 상하이에는 특별한 규칙과 규정이 있으므로 연결이 있어도 상관없이 규정에 따라 처리됩니다. ”
첸하오용은 처음 상하이에 도착했을 때 매우 좌절감을 느꼈습니다. 부동산에 종사할 때부터 대만의 문제 사고방식을 사용했기 때문에 잘못된 길로 많이 들어갔습니다. Chen Haoyong은 상하이어의 "문제는 크지 않다"라는 진언을 사용하여 이를 예로 분석했습니다. "처음 상대방이 문제가 크지 않다는 말을 들었을 때 나는 정말로 문제가 기본적으로 해결되었다고 생각했지만 기다렸습니다. 오랫동안 여전히 응답이 없었습니다. 나중에 알고 보니 소위 문제가 크지는 않았지만 사실 아직 해결해야 할 숙제가 많았다. 그래서 적응하는 방법은 생각을 '리셋'한 다음 현지인의 관점에서 문제를 생각하는 것입니다. "기업 경영에 현지화를 적용한다는 것은 현지 직원들에게 국제적인 서비스 개념을 훈련시키는 것을 의미합니다. 그 효과는 명백합니다. 현재 상하이 은행 직원 1,000명 중 대만 간부는 15명에 불과하지만 상하이 은행은 여전히 원활하게 운영될 수 있습니다.
< p>두 번째 이유: 상하이 사람들은 중국에서 가장 까다롭습니다. 1990년대 초 상하이는 물적 자원이 상대적으로 부족했습니다. 천호용은 그가 처음 상하이에 왔을 때 그가 가지고 다녔던 짐의 무게가 93kg에 달했다고 기억합니다. 도구는 옷, 신발, 모자부터 칫솔, 화장지까지 개인 생활 필수품이 많았습니다. 당시 상하이 포트만에는 슈퍼마켓이 한 곳밖에 없었던 것 같았고, 쇼핑하려면 외화 쿠폰을 사용해야 했습니다. 상황은 완전히 다릅니다. Chen Haoyong은 “중국 최고의 의복, 음식, 주택 및 교통 수준이 모두 상하이에 있습니다. 상하이에는 세계 최고의 패션이 있으며 상하이 여성들이 입는 옷은 타이페이를 능가하고 유럽, 미국, 일본을 따라잡고 있습니다. 식사에 있어서 상하이는 미식의 천국이라고 할 수 있습니다. 매일 상하이에 얼마나 많은 레스토랑이 문을 열고 닫는지만 봐도 상하이 사람들의 입맛이 얼마나 까다로운지 알 수 있습니다. 택시를 탈 때 제 생각에는 상하이의 택시 산업이 하드웨어와 운전자의 서비스 태도 측면에서 전국 최고라고 생각합니다. ”첸하오용은 대만인의 성격은 동북인과 상하이인의 중간쯤에 있고 상하이인에게서 슬기로움을 배울 수 있다고 말했다. ” 고객의 시간. 나는 상하이 사람들이 눈앞의 사물을 매우 주의 깊게 보고, 작은 이익을 위해 계속해서 계산하고 생각한다는 것을 발견했습니다. 상하이인의 성격을 긍정적인 시각으로 보면 꽤 좋은 정신이라고 생각합니다. 기업의 운영이나 경영에 활용한다면 기업의 성장에 도움이 될 것입니다. ”
이유 3: Chen Haoyong의 가족, 그의 아내, 딸, 아들은 모두 상하이에 정착했습니다. Chen Haoyong은 처음 상하이에 살았습니다. Gubei는 2년 동안 거주한 후 Vanke City Garden에서 5년 동안 거주했으며 현재는 Jing'an District의 Xin'an Building에 거주하고 있습니다. 1998년 Chen Haoyong은 180평방미터 규모의 아파트 건물을 구입했습니다. 홍교길은 가구, 장식, 가전제품, 주차 공간 등을 포함해 1㎡당 7700위안(약 2억원)을 썼다. 한편으로는 상하이에 대한 자신감이 있었고 정착할 준비가 돼 있었기 때문에 집을 샀다. 반면에 그는 그 집을 높은 가격에 구입하여 외국인에게 월 3,000달러에 임대하고 있지만, 현재 임대료는 1,500달러로 떨어졌지만 투자 수익은 여전히 높습니다.
첸하오용의 딸은 18세로 상하이의 한 학교에 거주하고 있다. 그의 아들은 16세로 중학교 3학년이다. 두 아이는 상하이에서 7년을 살았으며 상하이어를 유창하게 구사할 수 있습니다. 그들은 겨울 방학과 여름 방학 동안에만 대만으로 돌아갈 기회가 있습니다. Chen Haoyong은 진심으로 이렇게 말했습니다. 다시 선택할 기회가 생긴다면 저는 상하이를 선택하겠습니다. 지난 10년 동안 첨단 기술을 제외하면 대만의 모든 것이 쇠퇴하고 있는 반면 본토는 날로 성장하고 있으며 그 핫스팟 중 핫스팟은 상하이입니다. 개인적으로 상하이에서의 9년은 경력적으로 큰 발전을 이룬 9년이었습니다. 제가 말씀드리고 싶은 것은 상하이는 경력을 쌓기에 가장 좋은 곳이자 정착하기에도 가장 좋은 곳이라는 것입니다. ”