네일 기술

(네일 테크놀로지 오리지널, 전재에는 반드시' 출처: 네일 테크놀로지' 라고 표기해야 한다)

만 묘의 좋은 밭이 있어도 벼를 심고 벼를 팔면 수익이 제한될 것이다. 벼를 심도 있게 가공하면 벼의 쌀을 고급 초밥으로 만들어 판매하면 원래 4 원짜리 쌀도 100 원에 팔 수 있다.

경동에서는 이런' 심도가공' 을 하고 있다. 물론, 심도 있는 가공은 벼가 아니라 화면이며, 심도 있는 가공된 제품은 풍부한 사물인터넷 지혜의 장면이다. 이 글로벌 반도체 디스플레이 업계 선도 기업은' 스크린 사물련' 의 발전 전략의 착지를 추진하고 있으며, 스마트금융, 스마트파크 등 수많은 사물인터넷 세분화 장면을 제공하여 디스플레이 공급업자에서 사물인터넷 혁신형 기업에 이르는 도약을 실현하고 있다.

이러한 목표를 달성하기 위해 2021 년 말 경동에서 새로운 조직 구조 조정이 시작되었습니다. 핵심은 자원을 활용하고, 사물인터넷 혁신 업무를 통합하고, 부품 공급 시대에 큰 고객의 요구를 충족시킬 수 있는 업무 부서 조직 형태를, 사물인터넷 시대의 맞춤화, 조각화, 동적 수요에 더 적합한 민첩한 조직으로 전환하는 것입니다. 스크린물련' 을 앞두고 조직구조조정을 추진하면서 경동방물인터넷 혁신업무도 새로운' 폭발기' 를 맞이할 예정이다.

조직 구조 동적 조정, 서비스' 인터넷 변환' 전략 목표

2021 년 말 경동방은 사업 전체 기계 관련 업무, 지능 시스템 혁신 사업 및 지능형 물련 최고기술책임자 조직의 일부 기능을 사물인터넷 혁신 업무 지도팀을 설립하고, 스마트 터미널 운영 조정팀, 시스템 방안 운영 조정팀, 그룹 혁신 센터를 설치하다.

이러한 조정은 "디스플레이 장치-스마트 터미널-시스템 시나리오" 의 3 계층 비즈니스를 수평으로 통합하여 가치 확장을 실현하는 기업 자원 능력의 통합을 목표로 하고 있습니다. 시장-R&D-생산-판매 등 완벽한 내부 역량을 수직적으로 통합하고 민첩성 조직을 구축하여 세분화된 시장 경작을 실현하다.

최근 2 년간 성장세가 빠른 이 과학기술기업이 그동안 강력한 전력을 방출한 조직구조를 이어가지 않고 변화를 모색하는 이유는 무엇일까?

변화는 사실 기업 경영 과정의 정상적인 모습이다. 피터 드루크는 명작' 관리의 실천' 에서' 목표 관리' 라는 개념을 제시했는데, 그 중 중요한 점은 목표가 기업의 조직 구조를 결정하고 자원과 인원의 배치를 결정한다는 것이다.

해외 IBM, 도요타, 국내 경동방 등 장기 혁신 발전 과정에서 단계적 목표를 중심으로 조직 구조를 동적으로 최적화하는 것을 볼 수 있다. 기업의 발전 목표에 따라 조직 구조가 결정되고, 반대로 조직 구조의 설정도 개발 목표 달성에 도움이 되어야 한다. 왜 경동방은 조직 구조의 새로운 조정을 해야 하는가? 답도 여기에 있다.

사물인터넷 전환은 경동방 2016 년 이후 확정된 전략으로, 이 전략의 착지를 맞추기 위해 경동방도 최근 몇 년간 여러 차례 조직구조조정을 실시했다.

예를 들어, 2018 년 경동방은 포트 부품, 지능물련, 지능의공의 3 대 사업판을 7 개 사업군으로 세분화했다. 2020 년 반도체 디스플레이 사업을 핵심으로, 미니 LED, 센서 및 솔루션, 스마트 시스템 혁신, 스마트 의료 사업이 융합된' 1+4' 항모 사업군을 확정해' 삼횡삼종' 조직 운영 체계, 가로당김의 전후 업무 플랫폼을 구축했다.

필자는 2021 년 말 경동에서 또' 스크린 사물련' 발전 전략을 발표했는데, 그 목적은 수많은 사물인터넷 세분 장면을 부여하고' 인생을 바꾸려고 노력하다' 는 새로운 브랜드 사명을 실천하고' 사물인터넷 변환' 이라는 공전을 이기는 것이다.

이전에는 경동에서 비즈니스 지향 조직 아키텍처를 채택했는데, 이러한 조직 구조는 큰 고객을 확보하고 큰 주문을 처리할 수 있지만, 사물인터넷 조각화를 위한 사용자 요구와 수많은 세분화 수직 시장을 겨냥해 현재 조직은 시장 수요에 신속하게 대응하기가 어려웠습니다. 특히 많은 중소기업 고객의 맞춤형 요구를 충족시키기가 어려웠습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마))

일선 고객에게 녹아들고 일선' 포화' 를 듣는 것은 경동방의 도전이자 경동방의 기회다. 새로운 발전 전략을 착지하고, 새로운 브랜드 사명을 실천하고, 수많은 세분화된 사물인터넷 장면을 더욱 부여해 경동방이 조직 구조와 운영 메커니즘에 대한 새로운 조정이 필요하다고 판단했다.

애자일 조직 구축, 자원 폭파물 인터넷 혁신 업무

필자의 관점에서 볼 때 경동방의 새로운 조직 구조 조정은' 애자일 관리' 의 구현이다.

"애자일 관리" 라는 개념은 도요타가 자동차 제조업에서 만든' 린 관리' 개념에서 유래한 것으로,' 대응 변화는 준수 계획보다 높다' 는 개념을 제창했다. 시장 변화에 대한 한 회사의 민첩성과 신속한 대응을 할 수 있는 민첩한 조직은 이 기업이 안정되고 장황할 수 있는지를 결정한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)

새로운 사물인터넷 시대에 경동방의 반응은 매우 빠르다. 특히 반도체 디스플레이 장치에서 사물인터넷 혁신 업무에 이르기까지 확장된 배치가 바로 이런 민첩성의 구현이다.

경동방물인터넷 혁신 업무는 TV, IT, 모빌 등 주류 디스플레이 장치 업무와는 달리 스마트 터미널, IoT 터미널, 스마트 캠퍼스, 스마트 금융, 스마트 자동차 연합, 스마트 소매, 산업 상호 연결 등의 업무를 주로 다루고 있는 것으로 알려졌다. 디스플레이 장치가 사물의 인터넷이라는 큰 나무 발전의' 뿌리' 라면, 혁신적인 사업의 발전은 큰 나무를 가지와 잎이 무성하게 만들 수 있다.

중국산업발전연구원에 따르면 2020 년 우리나라 사물인터넷 시장 규모는 1 조 6600 억원에 달하며 2022 년에는 2 조 1200 억원을 돌파할 것으로 예상된다. 경동방의 사물인터넷 혁신 사업이 광활한 블루오션 시장을 마주하고 있는 것을 볼 수 있다.

혁신 사업의 성과도 이를 입증했다. 경동방물인터넷 혁신 사업은 지난 3 분기에 급격한 성장세를 보였고, 산업상호 연결, 스마트파크, 혁신상용기구 등 사업은 지난 3 분기 성장률이 100 을 넘는 것으로 알려졌다.

사물인터넷 혁신 업무는 중국 공상은행, 건설은행 등 전국 2000 여개 은행점에 지능금융솔루션을 제공하는 사례가 많다. 전국 11 개 도시 지하철 노선과 베이징 대흥국제공항, 수도국제공항 등 5 개 공항에서 착지합니다. 베이징 글로벌 리조트에 거의 5,000 대의 스마트 단말기 제품과 업계 최고의 스마트 캠퍼스, 스마트 오피스 솔루션

을 제공하는 이유는 무엇입니까? 많은 세분화된 사물인터넷 혁신 업무는 디스플레이 장치, 스마트 터미널, 시스템 방안 등 모든 요소를 포괄하는 체계적이고 맞춤형 디자인이 필요하기 때문에 R&D 에서 판매에 이르는 전 과정, 자원과 능력이 없는 풀링, 조직 장벽의 파괴, 글로벌 혁신 플랫폼이 없기 때문에 고객에게 원스톱 맞춤형 전체 솔루션을 제공하기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

전후 비즈니스 플랫폼,' 삼종삼횡' 조직 운영 체계를 구축하는 데 자원을 더욱 활용하고 효율적이고 유연한 조직력으로 산업 추세와 시장 경쟁 요구에 맞는 민첩한 조직을 구축해야 혁신적인 비즈니스 레이아웃을 확대하고 사물의 인터넷 전환을 가속화할 수 있다.

하지만 실제로 사물인터넷이 업무배치, 조직구조 등에서 과감하게 혁신하는 기업은 많지 않다.

그 이유는 대부분의 기업들이 발전하는' 경로 의존성' 을 가지고 있기 때문이다. 예를 들어 일부 반도체는 기업들이 산업 배당 기간 동안 더 많은 미래 지향적 배치를 원하지 않고 단순한 부품 공급업체라는' 편안한 지역' 에 몰두하고 있다는 것을 보여준다. 반면, 비즈니스 레이아웃 및 조직 아키텍처 조정에는 기업 자원의 재분배가 포함되며, 이러한 기업은 "확실성" 에 더 몰두하는 기업에 새로운 불확실성을 가져올 수 있습니다.

를 비교해 보면 경동방의 실력과 담백함을 더욱 돋보이게 한다. 필자는 경동방의 사물인터넷 전환과 그에 부합하는 조직구조 조정이 모두 강력한 지지력을 가지고 있다고 생각한다. 즉, 포트 부품, 특히 스크린이라는 중요한 업무판에 세계 1 위의 하드코어 실력을 갖추고 있다는 것이다.

' 스크린 사물련' 발전 전략의 기초는 스크린이고, 경동방은 디스플레이 부품 판매시장 점유율 방면에서 이미 25 에 달하며 각 부문 부문에서 세계 1 위를 차지했다. 바로 이런 절대적인 선두 의 실력 에 근거하여, 징둥 는 비로소 대담 과 기회 를 회사 내부 에서 자원 을 끌어낼 수 있 고, 물물 인터넷 스마트 터미널 및 시스템 방안 업무 를 구축 해' 화면 즉 플랫폼, 화면, 시스템' 의 산업 생태 를 실현 산업 체인 확장 과 혁신 업무 의 배치 를 실현 했 다.

경동방이' 스크린 사물련' 의 새로운 발전 전략에 적응하는 민첩한 조직을 구축했을 때, 이 기업은 내부 역량의 최적화 조정을 실현했을 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 사물인터넷 기술 브랜드의 중요한 심화를 실현하고 반도체 디스플레이를 기반으로 반도체 디스플레이를 뛰어넘는 차별화된 고차원 경쟁력을 구축하는 것이다.

제품 기술, 시장 점유율 선두에서 조직 아키텍처, 관리 운영 선두에 이르기까지 이런 경동은 곧 발전 장벽을 돌파하고, 사물인터넷 혁신 업무의 폭발적인 성장을 실현하며,' 사물인터넷 혁신 기업' 의 발전 목표에 더 빨리 도달할 것이다. 경동양의 가치는 브랜드 인식과 자본인지 차원에서 모두 재정의된다.

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