20 억이 넘는 앱을 나눠주는 앱들은 실제로 손에 얼마를 분배할 수 있습니까?

모집이 신선하지 않으니, 쓸모가 있으면 된다.

위챗 빨간 봉투부터 알리페이' 집오복' 에 이르기까지 여러 해 동안' 설 빨간 봉투' 는 이미 각 주요 인터넷 회사들이 유량을 선점하는 새로운 전장이 되었다.

변하지 않는 것은' 빨간 봉투' 이고, 끊임없이 쌓이는 빨간 봉투 금액이다. 예년에 비해 툭하면 5 억, 10 억의 빨간 봉투 금액에 비해 현재 20 억이 없어도 손을 댈 수 없다. 예를 들어 철자가 28 억 원, 바이두 22 억 원, 빠른 손 21 억 원, 중국 틱톡(더우인) 20 억 원입니다. 그중에서도 특히 짧은 동영상 플랫폼으로 넉넉하다.

2 년 전, 홍봉대전에 막 가입한 중국 틱톡(더우인), 쾌수, 미시 3 개 짧은 동영상 업체가 설 파일 * * * 올해 일가의 금액은 그 이상이다.

이런 플랫폼들이 정말 이렇게 많은 양의 진금과 은을 투입할 수 있을까? 선전 () 시 시지 () 의 CEO 우치치 () 는 "인터넷대전 () 은 각 플랫폼이 사용자들의 주의력과 체류시간을 더 많이 쟁취하기 때문이다" 고 말했다. 이용자가 많을수록 더 많이 살수록 브랜드 측에 더 사랑받고 수익도 많아진다. "

그리고 우치치는 "사실 빨간 봉투의 자금원은 여러 브랜드 측의 광고 투입이 있다" 고 말했다. 많은 브랜드 (예: 패스트푸드, 자동차, 심지어 온라인 교육 등) 가 더 많은 소비자들의 관심을 얻기 위해 플랫폼과 연합하여 빨간 봉투의 스폰서가 되어 더 많은 노출을 받게 된다. "

이런 식으로 인터넷 플랫폼이 이렇게 하면 새로운 사용자를 발전시킬 수 있고, 한편으로는 수익을 창출하는 방법이기도 하다. 효과가 좋으면 앞으로 브랜드 측이 협력 활동을 계속할 것이다.

최종 사용자는 얼마를 분배할 수 있습니까?

알리페이집복을 예로 들면, 관련 기관이 통계를 냈는데, 최근 3 년 동안 1 인당 받은 돈봉투 금액은 겨우 2 위안에 불과하다. 2018 년, 2 억 6 천만 명이 무작위로 5 억으로 나뉘어 1 인당 평균 2 위안 미만이었다. 2019 년에는 3 억 2700 만명이 무작위로 5 억으로 나뉘어 1 인당 평균 1.6 위안 미만이었다. 2020 년에는 3 억 1800 만명이 무작위로 5 억으로 나뉘어 1 인당 평균 1.6 위안 미만이었다. 2021 년 2 월 9 일까지 이미 1 억 9000 만 명이 모여 5 억 현금을 똑같이 나누면 1 인당 평균 3 원도 안 된다.

우치치는 "사용자들에게 실제 플랫폼이 주장하는 빨간 봉투는 게임이나 카드 수집 등의 활동에 몰두해야 어렵게 얻을 수 있다" 고 말했다. 물론, 위챗 돈봉투를 뺏는 것처럼, 약간의 돈 한 푼을 위해 매우 흥분하는 사람들도 있습니다. 일종의 오락이라고 생각하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언). "

하지만' 단순한 오락' 이라고 해도 그만이다. 이 몇 달러를 나누기 위해 이 과정은' 일상' 으로 가득 차 있다.

도시계에서는 바이두의 22 억 빨간 봉투 중 5 억 원의 동그란 빨간 봉투가 새로워져야 하고, 사용자가 2 명을 초청해야 페니를 받을 수 있다는 사실을 발견했다. 28 억 원을 많이 뺏는 것은 더 간단하고 난폭하며, 사용자는 친구와 함께 빨간 봉투 수를 맞춰야 하고, 20 위안이 되어야 현금으로 인출할 수 있고, 게다가 현금으로 20 의 수수료를 받아야 한다.

국금증권연구에 따르면' 홍봉대전' 은 APP 단기 DAU 를 올리고 사용 기간, 사용 빈도를 높이는 데 즉각적인 효능을 보이고 있다. 사교와 콘텐츠 유전자가 부족하고 도구형 앱에 편향된 경우' 홍봉대전' 의 마케팅 모델이 적용되지 않을 수 있으며 후속 사용자 보유는 매우 바람직하지 않다.

세상에는 공짜 점심이 없다는 말이 있는데, 사용자들은 플랫폼 양모를 뽑으려 하지만,' 양털은 양에서 나온다' 는 것을 모른다. 플랫폼이 하는 것은' 일로영일' 장사다. 예를 들어, 중국 틱톡(더우인), 인수의 형태를 통해 이미 지급면허를 취득했습니다. 이는 앞으로 지급장면이 나타난다는 의미이고, 설날' 돈봉투' 형식을 통해 사용자가 돈봉투를 빼앗으면 은행 카드 인출을 바인딩해야 하고, 바인딩한 후에는 미래에 소비장면이 없을 것을 걱정하지 않기 때문에, 지금 쓰고 있는 돈은 앞으로도 벌어들일 것입니다.

그해 위챗 빨간 봉투는 의심할 여지 없이 이 형식의 가장 큰 수혜자였다.

2015 년 위챗 (WHO) 는 위챗 지불을 촉진하기 위해 5 억 개의 빨간 봉투를 사용했고, 어느 날 밤 카드 묶기 사용자가 2 억까지 올랐으며, 이는 마윈' 진주만 기습' 으로 묘사된다.

이것은 위챗 빨간 봉투의 총 송수신량이 폭발적으로 증가한 것으로, 2015 년 섣달 그믐 날부터 위챗 빨간 봉투의 총 송수신량은 10 억 1000 만 회, 2016 년 섣달 그믐날, 위챗 빨간 봉투의 총 송수신량은 80 억 8000 만 개로 전년 대비 7 배 증가했다.

2017 년, 위챗 사업군 총재 장소룡은 2017 년 홍봉대전에 위챗 불참한다고 선언하며 "위챗 빨간 봉투는 역사적 사명을 완수했다" 고 밝혔다. 수치상으로 볼 때, 위챗 (WHO) 는 더 이상 참여할 필요가 없다. 2021 위챗 공개 수업 프로판 위챗 밤 텐센트 수석 부사장, 위챗 사업군 사장인 장소룡 () 회장은 매일 10 억 9 천만 명의 사용자가 위챗 () 를 열었다고 밝혔다.

지금, 위챗 빨간 봉투는 이미 일반인의 일상생활에 침투해 왔으며, 점점 더 심해지는 설날 빨간 봉투 전쟁에서 누가 또 다음 수혜자가 될 것인가?