(1) 비용은 두 가지 측면에서 고려할 수 있습니다. 하나는 매장 오픈 전 투입 비용이고, 다른 하나는 매장 오픈 후 투입 비용입니다.
1. 매장 오픈 이후 비용은 드라이클리닝 물, 전기세, 세제, 직원 인건비, 생활 잡비, 매장 홍보비 등을 포함해 월 5000위안 정도다. 더 높은 후속 비용은 직원 임금이므로 드라이 클리닝 기계의 후속 투자 비용은 매우 낮습니다.
2. 매장 오픈 후 수익
그럼 드라이클리닝 매장 오픈 후 수익은 얼마나 될까요? 일반 양복 드라이클리닝 비용은 약 30위안인 반면, 우리 청소용품 비용은 3위안을 넘지 않아 영업이익이 매우 높다는 것을 알 수 있습니다. 관련 데이터에 따르면 드라이클리닝 업계의 이윤폭은 일반적으로 70~80%에 달하며, 많은 고급 드라이클리닝 매장의 이윤율은 심지어 80% 이상에 달합니다. 이는 유통업의 이익률이 15%에 불과하고, 요식업계가 30%에 불과한 것과 비교하면 매우 높은 수준이다.
(2). 이익:
1. 광범위한 시장 개발 공간
빠르게 변화하는 생활 시대의 도래로 인해 사람들, 특히 직장인들은 빨래 등 집안일에 너무 많은 시간을 허비하고 싶지 않아 세탁소가 탄생하게 됐다. 세탁 산업의 경우 옷에 대한 사람들의 수요가 사라지지 않는 한 더러운 옷이 생산되고 어떤 사람들은 세탁 서비스를 제공하기 위해 세탁소가 필요할 것이기 때문에 사업 소스가 없다고 걱정할 필요가 없습니다. 또한 섬유 및 의류 산업의 급속한 발전에 따라 다양한 새로운 의류 원단도 소비자의 시야에 등장했습니다. 그중에서도 '세탁소에 맡기세요', '드라이클리닝 전용'이라고 표시된 옷은 많지 않습니다. 이러한 옷은 일반적으로 집에서 세탁할 수 없으며 반드시 세탁소에 맡겨야 합니다.
2. 광범위한 사업
드라이클리닝업자는 소비자에게 세탁 서비스를 제공하는 것에 국한되지 않고 신발 세탁, 명품 관리, 침대 시트, 세탁 등의 청소 서비스도 소비자에게 제공합니다. 커튼. 또한, 현재 드라이클리닝 시장을 보면, 드라이클리닝 매장의 고객은 일반 개인 고객에 국한되지 않습니다. 자격을 갖춘 세탁소는 호텔, 레스토랑, 웨딩 사진 가게 등 일부 단체 고객을 "확보"하여 단체 청소 서비스를 제공할 수도 있습니다. 또한, 일반 개인고객에 비해 단체고객의 수익도 더욱 안정적입니다.