장송기업조직시스템의 기업건설에 꼭 필요한 도구

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장송컨설팅 조직 시스템은 주로 조직 아키텍처, 업무 분석 시스템, 급여 시스템, 성과 및 경력 계획 시스템, 채용 시스템, 인재 양성 시스템 등 관리 과제 솔루션을 기업에 제공합니다! 기업 발전, 초기에는 비전, 중기에는 팀, 후기에는 고객에 의존한다. 기업의 폭발적인 성장을 전제로 하는 것은 기업의 조직 시스템이 건전하고 작용하여 팀을 활성화하고 구동할 수 있다는 것입니다. * * * 함께 꿈을 이룰 수 있습니다! < /p>

장송조직 시스템반에 오시면 < /p>

조직 구조 시스템-비전, 꿈-위치 문제 해결 (전략 레이아웃, 조직도) < /p>

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성과 평가 시스템-어떻게 돈을 주는가-요구 사항 및 승진 문제 (성과, 행동 평가표) < /p>

경력 계획 시스템-출구, 방향-개발 문제 해결 (승진 통로도 및 승진 평가 표준표) 사랑해-환경문제 해결 (인재 평가 및 도입 설명) < /p>

기업은 우수한 인재를 유치하고 유지해야 하며, 7 대 문제는 반드시 해결해야 하고, 7 대 표준시스템은 필수 불가결. < /p>

시스템 임포트 방법: < /p>

1, 엔터프라이즈 조직 시스템 모듈 구축 프로세스 및 임포트 순서

2, 성능 PK 임포트, 회사 내에서 지속적인 양성 경쟁 형성

4, 기업 가정용 시스템이 쉽게 돈을 벌 수 있는 요점: < /p>

사장: 사고 → 전략 → 미래 → 의사 결정, 간부: 예 → 전술 → 현재 → 실행, 직원:;