당의 대중 노선 교육 실천 활동이 전개된 이후, 집중적인 학습과 광범위한 의견 청취를 바탕으로 대중의 언급, 상급점, 대화, 자기 찾기 등 다양한 형태를 통해' 사풍' 방면에 존재하는 문제를 진지하게 찾아냈다. * * * * 간부 군중이 자신에 대한 의견 제안 28 조를 찾아냈는데, 그중에는' 사풍' 이 포함되어 있다. 자신이 문제의 원인을 깊이 분석하고 앞으로의 노력의 방향과 개선 조치를 분명히 했다. 일의 나머지, 나는 각 팀 구성원들과 심도 있는 대화를 나누었다. 다음은 본인의 사상, 작풍, 규율 등에 대해 대조검사와 자기분석을 하고, 이제 개인대조검사상황을 다음과 같이 보고한다.
첫째, 당의 정치 규율을 준수하고 중앙' 8 개 규정' 및 성시현 관련 규정을 관철하는 상황
(a) 구현. 당원으로서, 여러 해 동안 당원 기준으로 엄격하게 자신을 요구하고, 당의 정치 규율을 엄격히 준수하며, 중앙' 8 개 규정' 과 성시현위 관련 규정을 성실히 관철하고, 사상적으로 정치적으로 당 중앙과 현위원회와 높은 일관성을 유지하고, 당의 방침, 노선, 정책을 잘 집행하고, 자각적으로 민-주 집중제 원칙을 집행하고, 지도부의 단결을 유지한다. 의식적으로 간부 대중에 대한 정치 규율 교육을 강화하고, 기관과 마을의 모종의 성향 문제를 제때에 발견, 일깨움, 시정하고, 당장으로 자신과 향, 촌급 간부의 말과 행동을 스스로 규범하여 정치적 신념이 변하지 않고, 정치적 입장이 변하지 않고, 정치적 방향이 편파적이지 않다는 것을 자각하고 있다.
(b) 관련 상황 설명. 첫째, 공무차 방면에는 사무용 차량 2 대, 변위 1.8 리터, 외출 통일은 사무실에서 배치하고 전용차는 배치하지 않았다. 둘째, 개인 주택 방면, fpb 가족 띠 건물 상품실 한 곳, 면적 125 평방미터. 셋째, 사무실 방 측면, 15 평방 미터가 있습니다. 넷째, 인정과 직무 소비 방면에서 스스로 돈을 내고 소비한다. 다섯째, 비서 방면을 배치하고 비서를 배치하지 않았다. 여섯째, 경비 지출 방면으로, 표준에 엄격히 따르며, 위반은 없다. 일곱째, 가족 자녀 취업 방면, 아내는 xx-x 에서 일하고, 아들은 대학 졸업 대기 중이다. 8 은 개인회소 방면을 출입하고, 개인회소에 출입하지 않았다.
(c) 존재하는 문제. 첫째, 당의 대정 방침의 학습에는 깊이 들어가지 못하고 시기적절한 현상이 존재한다. 둘째, 직장에서 당의 노선, 방침, 선전 관철, 시행력이 부족한 문제가 있다. 셋째, 비즈니스 지식에 익숙하지 않습니다. 넷째, 사상인식은 아직 완전히 마련되지 않았다.' 8 가지 규정' 을 잘 잡는 데 박력과 끈기가 부족하고, 절약된 분위기는 충분히 짙지 않고, 제도가 존재할 때 긴박할 때 느슨현상을 포착하고, 일관적이고, 늘 꾸준한 작업력이 결여되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언) 다섯째, 작업조치가 비교적 간단하고 일반적이며, 조작성이 비교적 강한 제도와 규정이 부족하며, 어떤 제도는 건립 시간이 길어서 새로운 형세에 맞지 않아 아직 제때에 다시 개정하지 않았다. 여섯째,' 8 개 규정' 시행의 효과는 주로 경비 절약에 반영되고, 형식주의 문제는 여전히 두드러지며, 업무 배치를 베끼고, 베끼고, 상급문전을 돌리는 현상은 여전히 존재하고, 실제와 함께 실천하는 힘이 부족하고, 작풍 건설을 강화하는 사고방식의 방향은 충분히 정확하지 않다.
둘째, "사풍" 에 존재하는 문제
교육실천활동이 전개된 이후 본인은 조사 인터뷰 좌담 의견 건의를 통해 표뿐만 아니라 지도점, 자기조사, 동료도움, 대중평가 등을 통해 내가 존재하는' 사풍' 문제를 찾아냈다. 예를 들면 일부 동료들이 나에게 풀뿌리에 깊이 들어가지 못하고, 직원들과 교류가 많지 않고, 회의 시간이 길다. 일부 대중들은 또한 내가 밑바닥에 내려가 조사 연구가 적고 실정을 파악하는 것만으로는 부족하다고 지적했다. 내가 살아왔고 사상이 심각하다는 비판도 있고, 좋은 사람주의가 존재한다는 비판도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
동시에, 설문 조사는 또한 사회가 감사 작업의 전체 범위를 달성 하지 못했습니다 배웠습니다, 감사 정류 비율은 높은 되지 않습니다 및 감사 간부 팀 건설 강화, 감사 위험 예방 및 통제, 감사 정보 건설, 이러한 의견 제안, 수집 및 정리를 통해, 나는 "4 바람" 에 다음과 같은 두드러진 문제가 있다고 요약:
(a) 형식주의 문제
1. 시스템 학습이 부족하다. 특히 감사업무지식, 재경법규 등에 대한 학습이 충분히 깊지 않다. 이론 학습에는' 규정 동작' 을 완성하는 데만 만족하고, 문건을 보고, 신문을 읽고, 심지어 제목만 보고 내용을 읽지 않고, 마음을 가라앉히고 자세히 연구하기에는 부족하다. 학습 과정에서 세계관, 인생관, 가치관의 대조개조는 아직 심오하지 않고, 학습이 부족하다
2. 결합 조사 연구에 치중하지 않고 기계적으로 사진세트를 복사하고, 본선과에 따라, 업무에서 때때로 실제를 벗어나 거시적인 일에 대해 많이 생각하고, 작은 부분에 대해 덜 고려하고, 회의가 더 길다.
3. 과학이론으로 실천을 지도하고, 문제를 해결할 능력이 부족하며, 사고, 결정, 문제를 처리할 때 체계성, 과학성, 앞날이 결여되어 있다.
4. 회의는 많은 것을 강조하고, 검사가 적고, 경험으로 주관적인 판단이 많고, 기층 조사에 깊이 들어가 연구가 적고, 일의 임의성이 크다.
5. 문제를 생각하고, 결정을 내릴 때 깊이가 부족하고, 사무실에 많이 앉아 있고, 보고를 많이 듣고, 기층이 적고, 군중을 이탈하고, 접지기가 부족하고, 가끔 지각이 있다.
6. 선인주의가 심각하고, 간부를 칭찬하고, 간부를 비판하고, 간부를 적게 비판하고, 8 시간 이내에 꽉 잡고, 요구가 엄격하고, 8 시간 밖에서 관리하는 송은 간부의 개인적인 문제에 대한 관심이 부족하고, 법호 시령이 많고, 관심이 적다.
(b) 관료주의 문제
1. 공복의식이 옅고, 군중에 대한 관심이 부족하며, 사상 깊은 곳에서' 누구에게 의지하고, 누구를 위해, 내가 누구인지' 에 대한 문제에 대한 인식이 그다지 명확하지 않다
2.' 관본위' 주의가 두드러져 동지가 주의하지 않는 방식 방법을 비판한다.
직장에서, 실제 문제를 고려하는 것만으로는 충분하지 않으며, 성공을 열망하고 있습니다. 때로는 개인적인 일을 더 많이 고려한다.
4. 대중에게 봉사하고, 대중에 의지하고, 풀뿌리에 깊이 파고들고, 감사 일선이 적고, 간부 직공의 생활문제에 대한 관심이 부족하다.
5. 직원과 팀 구성원 간의 대화 교류가 적고, 기층의 실제 문제를 해결하는 것만으로는 부족하며, 직원들에게 사상적, 업무적, 생활적 관심, 문제 해결이 부족하다. 일반 업무에 대한 중시 부족을 대하면, 무거운 것을 피하면 가벼운 문제가 있다.