정부 입찰 절차:
1. 협상팀을 구성한다. 협상팀은 구매인의 대표와 관련 전문가 * * * 3 명 이상의 단수로 구성되어 있는데, 이 중 전문가 수는 회원 총수의 3 분의 2 이상이어야 한다.
2, 협상 문서를 개발하십시오. 협상 문서는 협상 절차, 협상 내용, 계약 초안의 조항, 거래 평가 기준 등을 명확히 해야 한다.
3, 협상에 참여하도록 초대 된 공급 업체 목록을 결정하십시오. 협상 팀은 해당 자격 조건을 충족하는 공급자 목록에서 3 개 이상의 공급자를 식별하여 협상에 참여하고 협상 문서를 제공합니다.
4, 협상. 협상팀의 모든 구성원은 단일 공급업체와 별도로 협상하는 데 집중했다. 협상에서 협상 당사자는 협상과 관련된 다른 공급업체의 기술 자료, 가격 및 기타 정보를 공개할 수 없습니다. 협상 문서에 실질적인 변화가 있는 경우 협상 팀은 협상에 참여하는 모든 공급자에게 서면으로 통지해야 합니다.
5, 거래 공급 업체를 결정하십시오. 협상이 끝난 후 협상팀은 협상에 참여하는 모든 공급자에게 정해진 시간 내에 최종 견적을 요구하며, 구매자는 협상팀이 제시한 거래 후보 중 구매 요구 사항, 품질 및 서비스 등량과 최소 견적의 원칙에 따라 거래 공급자를 결정해야 합니다. 그 결과는 협상에 참여하는 모든 미거래 공급자에게 통지됩니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 협상, 협상, 협상, 협상, 협상, 협상, 협상)
확장 데이터:
정부 입찰 고려 사항:
둘째, 입찰을 시작하기 전에 반드시 입찰 서류를 잘 작성해야 한다. 이는 전체 입찰 작업의 근거와 규범이기 때문이다. 입찰 개시 과정에서 입찰 서류 요구 사항을 위반하는 문제가 발생할 수 있으므로, 입찰 서류는 가능한 한 상세해야 하며, 애매한 문구와 서술은 없어야 한다. 이렇게 하면 입찰 평가에 큰 영향을 미칠 수 있으며, 입찰 단위는 이러한 허점을 잡을 수 있으므로 이 입찰 작업은 실패라고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰)
입찰 평가 과정에서 반드시 입찰 서류를 근거로 해야 한다는 것을 명심해야 한다. 일반적으로 입찰 평가 과정에서 발생하는 문제는 입찰 서류 집행이나 입찰 서류에 근거하여 일부 작은 부분에 대해 서술한 애매모호함이 없다는 것이다. 그렇지 않으면 큰 문제가 발생하지 않을 것이다.
입찰 과정에서도 입찰 서류 요구 사항 (예: 다중 입찰 세그먼트의 경우, 각 입찰 세그먼트의 낙찰자가 어떻게 생성되는지, 입찰자가 동시에 여러 입찰 세그먼트를 가질 수 있는지, 동시에 점수를 계산할 수 없을 때 점수가 어떻게 계산되는지 등) 에 대해 명확하게 설명해야 합니다.
바이두 백과-입찰