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진광표가 '제1의 좋은 사람'인가? 또는 "첫 번째 사기꾼"

선한 일을 하려는 의지가 있는 사람들에게는 더 많은 이해가 있을 것입니다. 그들이 주목을 받을 때 불에 연료를 추가할 필요도 없고, 한 발로 죽일 수도 없습니다. 당신을 뒤쫓는 사람들을 겁주려고 노력하세요.

자선사업가에게 '사기 기부' 혐의는 모든 것을 끝내기에 충분합니다. 따라서 중국의 '첫 번째 자선 단체'인 Chen Guangbiao가 '물 주입'을 기부했다는 소문은 언론, 대중 및 Chen Guangbiao 자신에게 큰 의미가 있습니다. 작게는 개인의 평판과 관련이 있고, 크게는 자선 사업의 성장과 관련이 있습니다.

지난 이틀간 일부 자선단체들은 천광표의 '진짜 기부'를 공개적으로 인증했지만, 여전히 검증을 구하고 각 거래를 의심하는 언론이 있다. 실제로 지난 2년 동안 천광표는 자선의 길에 대해 지속적으로 여론의 초점이 되어왔다. 그의 세간의 이목을 끄는 자선 방식도 일부 논란을 불러일으켰고 심지어 '폭력적인 자선'으로 간주되기도 했다. 그러나 일부 논란을 둘러싼 혼란은 여전히 ​​남아 있다.

의심 1: 선한 일을 하는 사람은 반드시 도덕적으로 완전한 사람이어야 하는가? 어떤 사람들은 천광표가 공인으로서 '모델'이 되어야 한다고 믿는다. 개인 기업가 Chen Guangbiao가 완벽하지 않다는 것이 두렵습니다. 특히 전통적으로 "명예", "좋은 평판"을 남기지 않고 겸손하고 냉담하며 선한 일을 하는 미덕을 특징으로 하는 중국인에게는 더욱 그렇습니다. 그리고 "과시"는 눈길을 사로잡고 쉽게 공격할 수 있는 매우 "단점"입니다. 그렇다면 롤모델이 아닌 사람, 심지어 명백한 결점이 있는 사람의 선행도 부정해야 할까요? 그렇다면 선한 일을 할 수 있는 자격을 갖춘 사람은 몇 명이나 될까요? 물이 맑으면 물고기가 없을 것입니다. 엄격한 도덕 기준 하에서 자선의 "웅덩이"에는 얼마나 많은 "물고기"가 살아남을 수 있습니까?

의심 2: "낮은 프로필에서 좋은 일을 하는 것"보다 "높은 프로필에서 좋은 일을 하는 것"이 ​​더 많은 질문을 받을 가치가 있습니까? 중국에서는 과세를 통해 2차 유통을 규제하는 시스템이 개선되고 있습니다. 일부 부유하고 강력한 사람들은 글로벌 명품 시장에서 사치품을 구매할 수 있으며 거의 ​​모든 부를 손에 쥐고 자녀와 손자에게 물려줄 수 있습니다. 이 그룹의 사람들에게는 자선이라는 개념이 여전히 존재하지 않습니다. 돈에 인색한 부유한 사람들에 비해 '세간의 이목을 끄는' 기부를 하는 천광표는 더 많은 비난과 냉소를 받아야 하는가? 게이츠와 버핏이 기부를 요청하기 위해 중국에 왔을 때, 천광표는 자신이 죽은 후 알몸으로 기부하는 것에 큰 소리로 반응했고, 이는 부끄러워하는 많은 중국 기업가들을 소극적이고 당황스럽게 만들었습니다. 두 사람과 비교하면 누가 더 의문을 제기할 가치가 있는가?

의심 3: 개인이 자선단체의 제도적 결함에 대해 "비용을 지불"해야 합니까? 중국의 자선 수입 및 지출 시스템과 감독 시스템에는 과학적이지 않고 투명하지 않은 부분이 많다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 재난 구호 기간 동안 성대한 팡파르와 함께 거액의 돈이 모금됐지만, 기부금이 어떻게 사용되었는지는 거의 공개되지 않았다. Chen Guangbiao는 일부 자선단체가 기부 정보를 충분히 공개하지 않았기 때문에 '사기 기부 스캔들'에 빠졌습니다. 우리는 천광표에게 '무죄를 입증하라'고 요구하는 동시에, '사기 기부' 논란을 관련 자선단체에 신속하게 판단해 달라고 요청해야 할까?

Chen Guangbiao는 기부를 하든 안 하든, 기부를 많이 하든 적게 하든, 광고 효과를 대가로 기부금을 모으든, 이를 이용해 정부와 좋은 관계를 구축하든. 프로젝트를 승리하세요... 이런 것들 문제의 행동이 단점으로 간주되어야 한다면, 그것은 또한 개인의 선택이며, 불법성이 관련되지 않는 한 그의 기부 행위는 다른 선의의 사람들과 마찬가지로 인정되어야 합니다. 이는 일부 장소 및 전문 자선단체에서 자선 기금을 "남용" 및 "오용"하는 것과는 완전히 다릅니다.

중국의 자선 활동 발전을 촉진하기 위해 자신의 '높은 인지도'를 활용하기로 결심한 기업가로서 Chen Guangbiao의 자선 활동 방식에는 개선의 여지가 있습니다. 그러나 뒤늦게 시작돼 큰 반발에 직면해 있는 중국의 자선사업에 대해서는 대중, 특히 기업들이 자발적으로 기부하는 사회적 습관을 형성하기에는 거리가 멀다. 이때 우리는 시스템 구축과 감독 메커니즘을 강화하는 동시에 선한 일을 하려는 사람들에 대해 더 잘 이해할 수 있을 것입니다. 늦게 오는 사람을 막기 위해 막대기로 때려 죽였습니다...