레이즈 조명은 도대체 누구의 아이인가, 도대체 누가 결정해야 하는가? 정확한 기업지배에서 사장과 직업지배인들도 분업과 경계가 있는데, 도대체 누가 오프사이드와 공을 칠 가능성이 더 높습니까? 중국 재계는 여전히' 개인영웅주의' 식의 무모한 시대에 처해 있습니까? 오장강과 왕동뢰 분쟁에서 관심을 가져야 할 문제
2013 년 6 월 21 일 홍콩, 당시 레이시 조명 최고경영자 오창장 (오른쪽) 과 레이시 회장 왕동레 (왼쪽) 가 연례 회의에 참석한 것은 마치 신혼여행 같다.
"오장강은 도대체 어떤 사람인가? 누구보다도 레스를 좋아하지만, 그가 가지고 있는 레이즈 주식을 다 팔았나요? 레스가 그의 아이라고 말하지만, 레스의 돈을 그의 아내의 부동산 회사, 자신의 은위서 공장 위반
보증? 운영자가 그의 형제라고 하는데, 또 몇 억의 대출금을 장기적으로 갚지 않는가? 이사회는 그를 CEO 로 초빙하여, 그의 직무를 면했지만, 회사를 점령하고 가지 않았습니까? 이해가 안 돼! "
9 월 13 일, 레이스 조명 회장인 왕동뢰가 시나웨이보에서 감개무량하다. 하지만 2013 년 10 월 왕동뢰가 언론과의 인터뷰에서 레이즈 조명 창업자, 당시 CEO 인 오장강과의 관계를 이렇게 묘사했다. "오장강과의 만남은 내 목숨이다! 우리 두 사람이 손잡고 있는 것은 그야말로 절묘하다. "
세상일이 변덕스럽지 않기를 바란다. 8 월 이래로, 이것은 이전의' 절배' 에 대해 여러 차례 논쟁을 벌여 대중에게 공개되었다.
8 월 8 일, 레이시 조명은 이사회 전화 회의를 열었고, 오장강은 집행이사, CEO 직에서 면직되었다.
8 월 29 일, 레스조명 주주대회는 95.84 찬성표 결과로 오창장 이사와 이사회 산하위원회의 모든 직무를 해임했다. 오장강은 그의 주주 대표가 회의에 참석하지 못한 것으로 보고 이 결과를 인정하지 않았다.
오장강은 1998 년 레이즈 조명을 창설해 지금까지 세 번째로 이사회에서 밀려났다. 회사 통제권 전쟁이 잦아지는 오늘날에도 레이즈 조명과 오장강과 같은 경험은 충분한 관심을 불러일으키기에 충분하다. 게다가, 제 3 차 레이즈 통제권 다툼 과정에서 거의 개 피에 가까운' 줄거리' 가 너무 많았다.
8 월 8 일 오후, 즉 오창장 CEO 직무를 해임한 날 오후, 왕동뢰가 오창장 사무실 좌측에 나타났다. 인터넷에서 유포된 영상에 따르면 현장에서 스킨십이 발생해 충칭 현지 경찰을 놀라게 했다.
이후 양측은 각각 기자회견, 실명웨이보 등을 통해 상대방이 회사 운영에서 규정을 위반하거나 법을 어겼다고 비난했다.
기업관찰보 기자와의 인터뷰에서 오왕쟁, 왕동뢰, 부적절한 점이 있는 것으로 밝혀졌으나 국내에서 유일하게 세 차례 쫓겨나 기업을 창건한 사람으로서 오장강은 자신의 처지에 대해 더 많이 반성해야 한다.
중국 사회과원 세계경제정치연구소 공개
사치리연구센터 주임 노동이는 "보통 중국인들은 창업가를 동정하지만, 규칙적인 관점에서 보면 감정색채로 본질을 가릴 수 없다" 고 말했다. 레이즈 조명 파문은 근본적으로 창업자 영웅주의 작풍과
PE 는 기업 운영의 제도화, 규범화 이념상의 충돌을 강조한다. 또 전문가들은 이 속의 곡직과 옳고 그름을 똑똑히 보는 것은 쉽지 않지만, 기본적인 비즈니스 논리에 초점을 맞추면
를 분별하고 시험해야 한다고 말한다몇 가지 중요한 문제를 재다.
고려 사항 1:
레스는 도대체 누구의 아이인가?
첫 번째 관건은 이번 싸움에서 먼저 레이시 조명이 누구의 아이인지, 이것이 토론 문제의 기준점이며, 이 기준점이 있어야 이 싸움에서 누가 먼저 누구의 말을 들어야 하는지 알 수 있어야 한다는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) (알버트 아인슈타인, 전쟁명언)
오장강은 레이저 조명을 자신의 아이라고 부르는 습관이 있는데, 과거에도 그랬듯이 지금도 그렇다.
오장강은 2013 년 설날을 앞두고 웨이보에서 덕호윤다 (002005, 주식바) 와의 협력에 응해 "저보다 레스를 더 사랑하는 사람은 아무도 없다고 믿으세요. 저는 레스를 제 아이로 여깁니다" 고 말했다. 왕동뢰와 사이가 틀어진 후, 그는 또 "항상 회사를 자기 자식으로 여기고 이기적인 지경에 이르렀다" 고 말했다.
공교롭게도 왕동뢰도 비슷한 비유를 했다. 2013 년 왕동뢰는 공개석상에서 "저는 산업입니다. 저는 레이스를 아이로 키우고 평생의 사업으로 삼고 있습니다." 라고 말했다.
이에 대해 인달방략컨설팅회사 왕길붕 회장은 경제문제와 도덕, 감정을 혼동해서는 안 된다고 생각한다. "회사 소유의 객관적 기준은 지분이어야 한다. 클릭합니다
레이즈 조명의 지분은 복잡한 변화 과정을 거쳤다. 오장강이 왕동뢰를 만났을 때, 레이즈 조명은 두 번째 통제권 쟁탈의 소용돌이 속에 있었다.
2005 년 발전이념이 일치하지 않아 오장강은 다른 두 레이즈 조명의 창시자와 갈라져 1 억 6000 만 원의' 이별비' 를 지불했다. 충분한 현금을 낼 수 없는 오장강은 다방면으로 도움을 청하고, 류전지를 찾아 도움을 요청했다.
2006 년 8 월 14 일 연은사부는 2200 만 달러의 대가로 레이즈 조명 35.71 의 지분을 소유하고 있다. 그때 오장강이 주식 40 을 차지했다.
2008 년, 같은 조명업계에 속한 세통투자유한회사를 인수하기 위해, 수중에 자금이 부족한 레이즈 조명은 재융자를 했고, 이번 융자에서 연은사부는 다시 1000 만 달러, 골드만 삭스는 3656 만 달러를 출자했다. 이때 연은세부의 지분 비율은 36.05 로 제 1 대주주가 되었고, 오장강은 34.4 의 주식으로 제 2 대주주에 올랐다.
2011 년 7 월 21 일, 레스는 프랑스 슈나이더 전기를 전략 주주로 영입해 소프트실버 사부, 골드만 삭스, 오창장 등 6 대 주주 * * * 가 슈나이더에게 2 억 8800 만 주를 양도했다. 이때 오창장 (개인 및 전자회사 NVC 합계 포함) 의 지분 비율은 17.15 로 떨어졌다.
오장강은 지분 연속 하락에 대해 걱정하지 않는다. 그의 의견으로는, "골드만 삭스, 연은사부를 포함한 투자자들은 나를 매우 좋아하고, 나에 대한 평가가 높다. 그들은 나처럼 이렇게 좋은 마음가짐을 가지고, 이렇게 최선을 다하고, 이렇게 고생을 마다하지 않는 사람을 찾기가 어렵다. 그들은 나에게 매우 동의해서, 내가 레이시가 되라고 하지 않으면 안 된다. "
그럼에도 오장강은 다른 대주주들이 인사임면 등에서 발언하기 시작했다는 것을 깨닫고 레버리지를 통해 주식을 늘리기 시작했다. 자료에 따르면 오장강은 2012 년 5 월 15 일 19 의 비율로 제 1 대주주로 복귀해 연은사부보다 0.52% 포인트 높았고 이사회에서 발언권은 여전히 미약하다.
10 일 후, 즉 2012 년 5 월 25 일, 레이시 조명은 오장강이 개인적인 이유로 회장, 회사 집행이사 겸 CEO 를 사임하고 회사 이사회의 모든 위원직을 사임했다고 발표했다. 한편, 사이푸아시아에서 온 염엽과 슈나이더 출신의 장개붕이 각각 회장, CEO 를 계승했다.
처음과 마찬가지로, 리셀러, 공급업체 등의 지원으로 오장강은 레이즈 조명으로 돌아갈 수 있었다. 자신에게 폐를 끼친 기존 주주들을 해결하기 위해 오장강은 새로운 투자자를 도입하려고 시도했다.
소개로 오장강은 왕동뢰를 찾았다. 당시 왕동뢰가 창업한 덕호윤다는 이미 소형 가전제품 분야에서 영향력 있는 기업이 되어 LED 산업으로의 전환을 꾀하고 있다.
2012 년 12 월 5 일 오장강은 레이즈 조명 주식을 22.07 로 늘렸다. 2 주 후 덕호 윤달은 * * * 16 억 5400 만 홍콩 달러로 레이즈 조명 20.08 의 주식을 인수하여 레이즈 조명 제 1 대 주주가 되었다. 한편 오장강은 자신의 이름을 지닌 해외 회사인 NVC 를 통해 덕호윤다에 입주해 제 2 의 대주주가 됐다.
주식을 바꾼 후 오장강은 약 3 억 위안의 수입을 얻었지만, 레이즈의 주식은 6.79 로 떨어졌다.
이후 왕동뢰에 따르면 오장강은 수중의 주식을 거듭 내던졌다. "이제 그는 이미 수중의 주식을 몽땅 팔았다."
"현재 그는 2 급 시장에서 구매한 2.74 의 레이즈 조명 주식과 덕호 윤다를 통해 레이즈 지주에 매핑된 5.13 이 있다고 주장하지만, 우리는 어떠한 증거도 찾을 수 없다." 9 월 19 일 심야, 레스조명 이사회는 기업 관찰보 기자와의 인터뷰에 응할 때 말했다.
한리자본 회장인 전학봉은 오장강의 손에 주식을 소지하는 것이 사실이라고 해도 그는 레스사에서 소주주일 뿐이라고 생각한다.
6 월 창업상담사 관리 파트너인 황배와의 견해에 따르면 왕동뢰가 레이시 조명에 들어간 후 오장강이 보유한 주식의 비율이 직업지배인의 신분을 더 많이 결정한 것으로 보인다.
이런 관점에서 오장강은 다시 레이즈 조명을 자신의 아이라고 부르는데, 감정적으로는 받아들일 수 있지만, 시장 규칙과 법리적 관점에서는 이해하기 어렵다. "중국은 자수성가를 선전하는 것을 좋아했었다. 대
집은 창업자를 동정하기 쉬우나, 실제로 창업에는 많은 요소들의 협조가 필요하다. 창업자는 중요한 요소이고, 투자자와 자본도 중요한 요소이므로, 감정적으로 일을 해서는 안 되며, 편파적이다. \ "왕 jipeng 는 말했다.
고려 사항 2:
도대체 누가 공을 칠 가능성이 더 높습니까?
레이즈 조명은 일반적인 상업 논리에 따라 왕동뢰가 결정해야 한다. 이 점은 논란이 크지 않다고 믿는다. 그렇다면 또 다른 중요한 질문은 올바른 기업지배인 사장과 직업지배인들도 분업과 경계가 서로 분리되어 있다는 점이다. 과연 누가 오프사이드와 공을 칠 가능성이 더 높을까? 먼저 쌍방이 이것에 대해 어떻게 말하는지 보자.
"나는 레이즈의 가장 소중한 자산이다. 레이즈 조명은 왜 이렇게 빨리 발전합니까? 왜 10 여 년 동안 중국 1 위를 차지했는가? 나는 분명히 특별한 점이 있을 것이다, 이것은 부는 것이 아니다. " 지금도 오장강은 여전히 이렇다
심적을 드러내다. 차분하게 말하자면, 오장강은 자신이 남다른 점이 있다고 생각하는 것은 지나치지 않다. 결국 그는 레이시 조명과 같은 국제조명업계에서 영향력이 있는 기업을 창설했다. 그러나 중국으로서 유일하게 세 번 쫓겨났다
자신이 창업한 회사의 사람은 아마도 자기 칭찬을 하는 것 외에 약간의 반성이 있을 것이다.
1998 년 말, 오장강은 자신의 두 고등학교 동창인 후영홍, 두강과 손잡고 레이즈 조명을 창설했다. 처음에 오장강의 주식은 45 였고, 이후 3 명으로 줄었다.
기업이 발전한 후, 세 사람은 이념적으로 뚜렷한 차이를 보였고, 오장강은 계속 규모를 확대하자고 주장했고, 후영홍 두 사람은 돈을 버는 경향이 있었다.
그 합작 세월을 회고하면서 후영홍은 "오장강이 가장 즐겨 읽는 책은' 마오쩌둥 선집' 이다. 그는 자신이 위인임을 증명하고 싶었고, 처음부터 미래를 예견할 수 있었다" 고 말했다.
오장강은 당시 자신이 이사회 원칙을 어겼다는 것을 인정했다. "나도 그들과 소통하고 싶지 않다. 왜냐하면 나는 우리가 소통하기가 매우 힘들고, 모두의 이념이 일치하지 않는 것 같기 때문이다." "만약 당신이
를 만든다면비즈니스 전략, 모두가 이해할 수 있습니다. 전략이라고도합니다. 만약 나의 의사결정을 모두가 알고 있다면, 오늘의 레스와 오장강은 없을 것이다. 오장강의 관점에서 볼 때, 이것은 제 고집대로 하는 것이 아니다. "나는 자신감이라고 생각한다."
갈등이 화해할 수 없을 때, 세 사람은 갈라졌다. 오장강은 재무투자자를 소개했다.
연은사부와의 협력 기간에도 오장강은 이미 제 1 대 주주가 아니었지만, 그는 결코 남에게 놀림을 당하는 것을 달가워하지 않았다.
현재 자료에 따르면 2011 년 충칭유치 특혜정책으로 오장강은 레이즈 조명 본부를 충칭으로 옮기자고 제안했지만 이사회에 의해 부결됐다.
이사회는 당시 충칭에 판매회사를 설립하는 것에 동의했고, 투자액은 2 억 위안이었다. 그러나 충칭이 내놓은 조건은 10 억원을 투자해야 세수 등 많은 우대 정책을 줄 수 있다는 것이다.
오장강에 따르면 이사회 규정을 위반하지 않고 지방의 수요를 만족시키기 위해 제 3 자 회사 (홍콩 무극 조명유한공사) 에 투자했다. 이 과정에서 레이즈는 없음
이었다담보를 극도로 제공했고, 후자는 건설된 빌딩으로 전자에게 반보증을 제공했다. 오장강은 2012 년 충칭레스실업유한공사를' 레스조명 (중국) 유한공사' 로 개명했고, 충칭회사는
가 되었다실제 레이즈 조명 본부.
당시 이사회는 이에 대해 전혀 알지 못했다. 당시 회장인 얀 (Yan Yan) 은 이 행동에 대해 강한 불만을 표한 적이 있다. "집에 돌아왔을 때 집이 없어진 것을 발견했다. 마치 너의 가족이 너와 상의하지 않고 이사를 간 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)."
두 번째 출국 후 다방면의 힘을 얻은 오장강이 레이즈 조명으로 돌아왔다. 이를 위해 Yan Yan 은 모든 상장 회사의 감독 규칙에 따라 허용되지 않는 관련 거래를 처리하고 이사회 결의안을 엄격히 준수하는 등 세 가지 조건을 제시했습니다.
그러나 왕동뢰는 입주 후 오장강이 상술한 약속을 지키지 않았다고 생각했다.
왕동뢰 측은 기업관찰보 인터뷰에서 오장강의 도화선을 해임한 것은 이사회의 승인 없이 3 개 기업에 20 년 동안 기업 브랜드 사용권을 부여하는 것으로 밝혀졌다고 밝혔다. 이들 3 개 기업은 모두 오장강과 깊은 연관이 있다.
레이시 조명 발표에 따르면 오장강은 이사회 멤버들에게 레이시 조명의 전액 자회사인 혜주레이시 광전기술유한공사의 법정 대표인 ("레이시 광전기") 과
를 공개했다.산둥 레이저 조명개발유한공사 (이하' 산둥 레스'), 충칭 은위서업유한공사 (이하' 중경은위서') 및 중산성지에스조명유한공사 (이하' 성지애사') 가 각각
에 서명했다라이스브랜드 사용 권한을 3 개 회사에 20 년 동안 부여하는 라이센스 계약을 체결했습니다.
공개 자료에 따르면 앞의 대주주는 오장강의 장모 진민이고, 후자의 대주주는 오장강의 장인인 오헌명이다.
오장강의 설명에 따르면 이 회사들은 왕동뢰가 들어오기 전에 이미 유상으로 레이즈 상표를 사용할 수 있도록 허가를 받았고, 이미 공고가 있었는데 지금은 합법적인 연장일 뿐이다. 그가 납부한 상표 허가비는 결국 상장회사 실적이 되었다. "나와 관계가 있든 없든, 시장 공평한 조건이 충족되면 이사회는 공정하게 평가해야 한다."
하지만 레이즈 조명 2013 년 연보에 따르면 산둥 레이즈 등 3 개 회사의 브랜드 사용 기간은 2013 -2015 년으로 오장강이 말한 20 년이 아니다.
또 하나는 왕동뢰가 참을 수 없는 것이다. 그는 오장강이 계약에너지관리사업부 (EMC) 와 대사업사업부 () 의 새로 설립된 두 사업부를 통해 회사를 계속 비우고 있다고 밝혔다. "1 년 이내
이 두 회사의 직원 편제는 두 배로 확대되어, 레이시 본부의 일손처럼 모두 300 명으로, 모두 우의 측근 주관으로 판매대에서 이윤을 탕진하였다. "오장강은 이것이 비방이라고 생각한다.
게다가 쌍방의 얽힌 도박 채무 사건 등 왕동뢰는 자신이 더 이상 참을 수 없다고 생각하고 이사회를 통해 오장강의 모든 직무를 해임했다. 왕동뢰는 당초 오장강과의 협력이 너무 촉박하여 "당시 실사할 시간이 없었다" 고 반성했다.
이에 대해 소영화 노름사다총사 사장은 기업관찰보 기자와의 인터뷰에서 투자자든 기업가든 협력 대상을 선택할 때 미리 숙제를 해야 한다고 말했다. "특히 핵심 인물에 대한 조사와 이해는 기업의 협력이 핵심 인물의 협력이기 때문이다.
"
오장강과 사이가 틀어진 후 염엽은 "중국의 민영기업이 왜 크지 않은지, 기업의 제도화, 투명경영과의 관계는 매우 크다" 고 말했다. 오총 본인도 교훈을 얻고, 무모한 영웅에서 성숙하고 자율적인 현대기업 관리자로의 전환을 완성할 것이라고 믿는다. "
오장강의 관점은 이와 날카롭게 맞서고 있다. "나는 위선의 계약정신이 아니라 위대한 인간성 통치를 믿는다." 그는 심지어 언론에 "내일 레스로 돌아가면 내일 모든 공급망을 소집할 수 있다" 고 말했다. 나는 이 능력을 가지고 있는데, 너는 믿느냐 안 믿느냐? "
두 차례 이직을 당한 뒤 리셋한 사실도 오장강이 레이즈 조명에서 위아래가 확실히 높은 위망을 가지고 있다는 것을 증명했다. 그러나 위망이 완전히 인격적인 매력에서 나온 것은 아니다.
2012 년 8 월 14 일, 레이시 조명위원회 독립조사위원회의 이 사건에 대한 조사 결과 오장강은 레이시 조명이 첫 IPO 를 비출 때 일부 직원과 리셀러가 대량의 주식을 매입하는 것을 도왔고, 직원과 리셀러가 그의 개인 계좌로 돈을 송금하는 것을 도왔다고 인정했다. 이 밖에도 오장강은 그가 리셀러로부터 개인 대출을 받았다는 것을 인정했다.
대외경제무역대학 * * * 경영학원 부교수 이장안 (블로그, 웨이보) 은 기업관찰신문 기자에게 창업자가 투자자와 화목하게 지내려면 개인의 매력과 인성통치로 제도에 대한 경외와 집행을 대신할 수 없다고 말했다. "제도는 영원히 사람보다 더 믿을 만하다."
따라서 일부 전문가들은 왕동뢰도 일을 제대로 하지 못할 수도 있다고 생각하지만, 현재 이 방면의 자료는 아직 폭로되지 않았다. 하지만 적어도 오장강의 문제는 분명하다. 그는 거의 모든 파트너들이 함께 할 수 없다는 것이다. 이것은 적어도 한 명의 전문경영인이 있어야 할 본분은 아니다.
세 가지 고려 사항:
상업계는 왜 여전히 규칙이 부족합니까?
CEO 를 파면하는 것이 왜 이렇게 어려운가? 이것은 최근 몇 년 동안 중국의 많은 기업들의 문제입니다. 뉴스의 왕지동에서 국미의 천샤오,
오늘의 오장강까지 ... 전문가들은 이것이 중국 재계가 여전히 무모한 시대에 있다는 것을 보여 줄 수 있다고 생각하는데, 진정한 문명의 규칙은' 거짓되고 무용지물' 로 보이지만, 적어도 일부 사람들에게는 지켜지지 않는 것으로 보인다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) \ "비교
송곳니, 주인은 주인의 경영을 하지 마라, 주인의 부름은 점원이 주인의 자산을 차지하지 않고 돌려주지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 지금의 주주대회는 바로 그 고압적인 주인이다. "왕동뢰는 쌍방의 접착 상태를 묘사한 것 같다.
2014 년 7 월 15 일, 레이즈 조명 공고에 오장강은 레이시 조명 10 개 계열사 이사직을 탈퇴했다. 이 가운데 혜주 레이시 광전기 및 레이시 조명 (중국) 등의 회사는 왕동뢰가 새 회장으로 개편했다. 이에 대해 오장강은 당시 그가 뉴질랜드에서 출장을 갔을 때 이사회는 단지 우편으로 본인에게 이 일을 통지했을 뿐이라고 대답했다.
이후 이사회가 오창장 CEO 직무를 해임한 후 왕동뢰가 사람을 오창장 사무실로 데려갔다. "그래, 내가 이렇게 안배했어. 나는 그가 도망가는 것을 두려워하고, 공인을 가지고 엉망진창인 일을 할까 봐 두려웠어. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 무서워요. " 왕동뢰는 말했다.
오장강은 이번 이사회가 회의 의제를 알리지 않고 회사 헌장에 맞지 않는다고 사전 통보했지만, 레이스 조명 상장사 정관에서 이사회 회의를 어떻게 개최할지에 대해서는 명시 적으로 규정하지 않았다고 주장했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회)
현재, 레이즈 조명 만주 기지는 여전히 오장강의 실제 통제 하에 있다. 레스혜주 임시본부 측에 따르면 9 월 14 일 오후 레스완주공장은' 비정상판매관리채널' 로 6 트럭을 조명했다
완제품 운송은 공장에서 출고되며, 상대방은 대량의 인원을 동원하여 레스지주가 임명한 경영관리원을 구타하도록 지시했다. 왕동뢰는 이 판매상들이 오장장 빚쟁이일 수도 있고 이미 대금을 지불할 능력이 없을 수도 있다고 생각하는데, 오장강은 상장을 받기 위한 것이다.
회사 자산이 빚을 갚다.
오장강이 이를 위해 내놓은 증거는 충칭시 공상행정관리관리국공상기록에 따르면 오장강은 여전히 레이시 조명 (중국) 유한회사, 충칭 레이시 조명유한공사의 법정대표인, 회장으로 남아 있다.
오창장 측이 초빙한 변호사 구광요
사실상의 모회사와 손회사' 로 레이즈 조명 지주유한공사와 레이시 조명 (중국) 유한회사의 관계를 묘사하다. "그 (왕동레) 는 레이즈 조명지주유한회사의 최대 주주이지만
를 누릅니다회사법과 각 회사 헌장의 관련 규정과 덕호 윤달 및 왕동뢰가 레이시 조명과 오장강에 체결한 협정에 따라, 그들은 레이시 조명의 일상적인 경영 행위에 대해 간섭할 수 없다. 상장회사 산하
실제 생산 능력과 상표권을 가진 국내 자회사들은 직접적인 통제력이 없다. "
"창업자와 투자자들 사이에 이렇게 큰 갈등이 생겼는데, 우선 제도 설계에 문제가 있다는 것을 설명하고, 둘째, 경영이 규범적이지 않다는 것을 설명하고, 회사 주주총회, 이사회, 사장층 간의 관계는 순조롭게 진행되지 않았다." 인재 관리 및 인적자원 컨설팅그룹 노름스다 사장 소영화 회장이 기업 관찰보 인터뷰에서 밝혔다.
상하이 제이사 로펌 변호사 왕지빈은 레이시 조명 다툼이 투자자에게 회사 창시팀 내부 통제를 막기 위한 사전 준비를 해야 한다고 판단했다. "법적 틀 아래 이런 상황을 막아야 한다" 고 말했다.
한리자본 회장인 전학봉은 회사 이사회가 이미 결의를 내린 상황에서 오장강이 아무리 반대해도 강제로 통과될 것으로 예상하고, 오장강이 공인과 권리를 내주지 않으면 법원에 기소돼 패소할 확률이 높다고 예측했다.
2012 년 오장강은 제 2 차 지분 다툼을 회고하면서 "창업자와 투자자 간의 분쟁은 경영이념과 관점상의 차이다. 마음으로 소통하면 상호 포용이 완전히 해결될 수 있다" 고 감개했다. 레스는 이를 위해 학비를 지불했지만, 더 많은 기업들에게 경고해 주고 우여곡절을 줄일 수 있기를 바란다. "