견적이 공사 건설을 완료하도록 해야 하는 기술 및 관리 조치

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안녕하세요, 귀하의 질문이 새로 제기될 질문에서 밀려나는 것을 보았습니다. 질문에 대한 대답이 만료되면 점수가 공제되고 현상금도 압수됩니다! 그래서 몇 가지 건의를 해 드리겠습니다. < /p>

1, 올바른 분류로 질문을 하거나 당신의 질문과 관련된 전문 사이트 포럼에 가보도록 선택할 수 있습니다. 이렇게 하면 당신의 질문에 대한 답을 아는 사람이 더 많아질 것이고, 대답하는 사람도 더 많아질 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 질문명언) < /p>

둘째, 지식이 풍부한 네티즌을 더 많이 알 수 있고, 질문에 답해 준 네티즌과 자주 연락을 주고받을 수 있으며, 문제가 생길 때 직접 물어볼 수 있다. 그들은 더욱 성실하고 열정적으로 답을 찾을 것이다. < /p>

한 기업을 잘 관리하려면 < /p>

공심을 갖고 하루 종일 실용적으로 말하고, 진실을 말하고, 실제적인 일을 하고, 실수를 보고하고, 산꼭대기주의를 근절하고, NND 는 모두 방귀이고, 산꼭대기주의를 근절해야 한다. 해신코론은 지금 직원을 보호하여 고소를 허락하는데, 고소를 하면 어떻게 됩니까? 단 한 가지 결과는 고소당한 사람에게 누가 너를 고소했는지, 이에 대해 조사를 벌인 적이 없는지, 북중 누군가가 일을 잘 한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고소명언) 고소인의 결말에 관해서는 하하하, 상상할 수 있다! < /p>

요 며칠 동안 주동이가 해신 시대에 쓴 간부들이 어떻게 권리를 잘 활용할 수 있는지 살펴보았는데, 위에 적힌 현상은 현재 기업이 나타난 현상으로 이 기업의 현재 문제점을 잘 알고 있음을 보여준다! 그런데 취한 조치는 어디입니까? 구호를 외칠 뿐이다! < /p>

해신은 정말 인재를 양성하는 곳이지만 배양된 인재는 결국 어디로 갔습니까? 누구를 위해 일하고 있습니까? 나는 왜 이 기업에서 우수하지 않은 사람으로 여겨지는지, 왜 다른 기업에 도착하면 모두 골간인지 이해할 수 없다. 그리고 정말 남아있는 사람이 엘리트인가요? < /p>

아이고! 말하자면, 해신에서 어떻게 하면 한 기업의 문제를 잘 관리할 수 있을지를 논의한다면, 오직 하나의 형용사만 쓸 수 있다. 부추를 자르는 방법으로 한 기업을 잘 관리하는 것이 해신의 관리다! 해신 코롱을 보세요! < /p>

< P > 매번 석상들이 회의에서 해신인을 통렬하게 비판하는 것이 얼마나 나쁜지, 코룡인이 어떻게 좋은지, 너는 네가 해신에서 여러 해 동안 지도자로 활동해 온 것을 생각하지 않았느냐, 이 무리가 나에게 네가 가지고 온 것이 아니냐? < /p>

해신이 대량으로 상품을 바꿀 때 당신들은 당신들이 책임이 없다고 생각하지 않았습니까? 당신들의 시장 인원은 시장에 많이 내립니까? 시장을 이해합니까? 문을 닫고 차를 만들어 이 시장에 대응할 수 있습니까? 아니면 너희들 이 총들이 직접 지사를 찾아 일을 하지 않으면, 우리들에게 너희들의 진정한 능력을 보여 달라고 해라! < /p >