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지도자는 어떤 자질을 갖추어야 합니까?

지도자는 의사결정과 고용을 할 때 엄청난 불확실성에 직면해 있다. 환경에 대한 인식, 사람과 일에 대한 인식, 분석, 계획, 결단, 조정 등은 지도자가 우수한 내적 자질과 뛰어난 외적 능력을 갖추어야 하고, 내장은 자질이고, 겉으로는 능력, 양면을 갖추어야 한다.

지도자는 의사 결정, 고용인의 책임을 성공적으로 짊어지고, 종합하여 우수한 지도자의 자질과 능력 (예지력, 사별능력, 계획능력, 결단력, 협동능력, 총결능력) 을 갖추어야 한다.

우수 리더에게 꼭 필요한 6 가지 자질과 능력은

입니다

첫째, 예측 능력의 기준은 선지자, 선각

둘째, 분석 능력의 기준은 변증법과 이성

이다

셋째, 계획 능력의 기준은 주도면밀하고 정밀하다

넷째, 결단력의 기준은 단호하고 확고하다

다섯째, 협업 능력의 기준은 일관성 있고 의사 소통

여섯째, 요약 능력의 기준은 간결하고 심오한

당신을 도울 수 있기를 바랍니다. 또한 자신의 관리 능력을 향상시키는 데 도움이 되는 활동이나 수업에 더 많이 참여할 수 있고, 자신의 직무에 더 많은 연습과 응용을 할 수 있습니다. 지도자가 모두 단련되고, 직위가 높을수록 공부를 매우 좋아하는 사람일수록, 이른바 늙어가고, 늙어가고, 배우고, 끝없이 배우는 것이 이치입니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

신지견 (충칭) 기업관리컨설팅유한공사 (신지견컨설팅) 는 기업 혁신 발전과 증지효에 중점을 둔 전문 컨설팅기구다.

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신지는 컨설팅을 통해 고객에게 양질의 서비스를 제공함으로써 업계와 고객의 높은 인정을 받았다. 신지는 컨설팅, 현재 제공되는 서비스는 관리 컨설팅, 맞춤형 내부 교육, 공개 수업, 온라인 교실, 전문 인증 및 인재 추천의 다섯 가지 주요 측면을 포괄합니다. 기업 증지효를 위한 최고의 추진자가 되기 위해 노력하는 이들은 항상 기업가 정신, 탐구, 혁신, 탁월한 핵심 가치 추구, 고객 중심, 성과 및 성과 산출 중시, 전문적인 태도와 기술을 바탕으로 고객에게 최고의 시스템 솔루션을 제공합니다. 창립자 팀에 따르면 신지견컨설팅은' 혁신 발전, 지혜 미래' 라는 사명을 계속 고수하고, 서비스 품질과 고객 만족도를 높이고, 시대 발전에 빠르게 적응하고, 고객과 함께 * * * 생 * * * * * 을 실현하며, 변화를 포용하고, 업계 추세를 이끌고, 기업이 혁신과 성장을 실현하고, 효율성을 높일 수 있도록 지원합니다