자료도: 2013 년 12 월 12 일 뇌군과 동명주가 같은 무대에서 도박을 했다. 중신사발 부전 사진
도박 계약에 대해 말하기: 그 해의 무지함
2013 년, 뇌군과 동명주 사이에 10 억 도박 약속이 탄생했다는 것은 이미 잘 알고 있을 것이다. 2018 년 쌍방의 기업 실적이 발표되자 결국 글리가 이겼다. 2018 년 글리는 영업수입 2000 억 4 천만 원을 실현하여 샤오미 1749 억 1500 만 원의 수익보다 250 여억 원을 더 많이 벌었다.
최근 동명주는 중국 품질협회 창립 40 주년 기념대회에서 10 억 도박 약속에 대해 이렇게 말했다. "5 년 전 나는 레이군과 10 억 달러를 걸었는데, 다른 사람들은 항상 10 억 달러를 너에게 관심을 갖고 있지 않니? 나는 원하지 않는다고 말했다. 앞으로 5 년 동안 뇌군과 내기를 바랍니다. 클릭합니다
뇌군은 "많은 사람들이 나에게 샤오미가 사과를 능가할 수 있냐고 묻듯이 모든 기업가들은 이런 결심을 해야 한다고 생각하지만, 시간이 걸리고 기초가 필요하다" 고 말했다. 이번에 나는 좀 더 자신감을 가질 것이다. "
뇌군은 또 "샤오미는 아주 젊은 회사다. 설립한 지 9 년밖에 되지 않아 많은 기적을 창조했다. 최연소' 부' 세계 500 대 회사지만, 우리는 여전히 젊고 기초가 튼튼하지 않다" 고 말했다.
붉은 쌀에 대해 말하기: 독립은 피할 수없는 선택입니다
최근 몇 년 동안 휴대전화 업체들은 잇달아 독립 하위 브랜드를 내놓았다. 예를 들어 화웨이는 일찌감치 독립 하위 브랜드 영광을 가졌고, vivo 는 지난 2 월 하위 브랜드 iQOO 를 내놓았고, 샤오미 동작도 느리지 않았다. 2019 년 1 월 브랜드 레드미 독립운영을 공식 발표했다.
왜 휴대전화 업체들이 잇달아 독립 하위 브랜드를 설립하는가? 레이군은 Redmi 독립이 새로운 단계로 발전하고 사용자 다원화 요구를 충족시키는 필연적인 선택이라고 밝혔다. 수억 명의 사용자가 쌀가루에 가입한 대가족에 따라 스마트폰과 미래 과학기술 생활에 대해 각기 다른 상상력과 동경을 가지고 있으며, 좁쌀에 대해 더 많은 기대를 걸고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 레디, 레디, 레디, 레디, 레디, 레디, 레디)
홍미와 샤오미의 차이점에 대해 레이군은 흑기술을 탐구하고 극한체험을 추구하는 임무를 샤오미에게 넘겨주고, 품질을 깨고 최고의 가격 대비 성능을 추구하는 임무를 홍미에서 업그레이드된 레드미에게 넘겼다고 말했다.
Redmi 가 독립한 후, 시장 분석 홍미는 로우엔드 기계를 만들어야 할 것 같다. 하지만 이번 레이군은 레데미가 좁쌀과 붉은 쌀의 과거를 이어받아 높은 품질과 최고의 가격 대비 성능을 끝까지 진행해야 한다고 밝혔다. 천 원기뿐만 아니라 하이엔드 주력 휴대전화, 심지어 어떤 고퀄리티와 최고의 가격 대비 성능의 제품도 만들어야 한다고 밝혔다.
"현재 Redmi 노트북, Redmi 세탁기, 앞으로 더 많은 Redmi 제품이 출시될 예정입니다." 뇌군은 샤오미가' 감동적이고 가격이 후하다' 는 깃발 아래 새로운 브랜드 매트릭스를 만들 것이라고 밝혔다.
주목할 만하게도 샤오미 생태사슬에는 많은' 쌀자손' 기업이 있지만, 대부분의 기업과 샤오미의 관계는 상대적으로 느슨하다. 샤오미는 이번에 독립자 브랜드를 직접 만들면 다른' 쌀자 세대' 에 영향을 미치지 않을까? 이 브랜드들은 어떻게 관리됩니까?
레이군은 샤오미 생태사슬이 새로운 시도로 창설 초기부터' 투자가 지주하지 않고 성가시게 하지 않는 것을 돕는다' 는 원칙을 확정해 생태체인 기업 * * * 과 생태를 건설하고 * * * * * 와 함께 번영하기를 희망한다고 밝혔다.
"많은 생태체인 제품에 대해 우리는 일정한 브랜드 구분을 했다. 한편으로는 좁쌀과 생태체인 * * * 이 함께 개발한 좁쌀, 쌀집, 쌀토끼 브랜드도 있고, 각 생태체인 회사의 자체 브랜드도 있다." 뇌군이 말했다.
인터넷 이야기: 4 일마다 신상품 1 개
샤오미에 대해 이야기하면 휴대전화 단말기를 우회할 수 없다. 올해 샤오미의 최신 2 분기 재무보에 따르면 IoT 와 생활소비품이 실적 자극의 주력군으로 꼽힌다. IoT 업무 2 분기 매출 149 억원, 전년 대비 44% 증가, 소득 점유율이 29 로 상승했다.
뇌군은 이런 현상을 설명했다. 샤오미는 6 년 전부터 IoT 를 배치했고, 지난 2 년 동안 샤오미는 186 개의 생태사슬 제품을 내놓았는데, 이는 4 일마다 1 개의 신상품이 있어 거실, 침실, 주방, 여행 등을 포괄하는 등 스마트홈 과정이 더욱 가속화되고 있다.
뇌군은 소미 생태가 폭금으로 모든 전기, 소형 가전제품, 생활가전제품 등 여러 분야를 포괄하고 있으며, 가전제품의 지능성, 특히 모두의 지능성을 검증해 스마트 홈 착지가 관건으로 들어가는 필연적인 선택이 될 것이라고 밝혔다. 올해 6 월 30 일 현재 샤오미 IoT 네트워킹 장비 수는 1 억 9600 만 대 (휴대폰, 태블릿, 노트북 제외) 를 넘어 전년 대비 69.5% 증가했다.
IoT 사업이 성장함에 따라, 그 재보는 광고나 게임 수입 하락과 같은 소미 인터넷 서비스를 보여준다. 그래서 인터넷 속성이 다시 줄어든다는 분석이 나왔다. 실제로 샤오미 설립 초기부터 샤오미가 인터넷 회사인지 하드웨어 회사인지에 대한 논란이 끊이지 않고 있다.
레이군은 샤오미가 탄생한 날부터 인터넷 회사라고 말했다. 예를 들어' 부' 도 샤오미를 인터넷 회사 대열에 포함시켰다. "우리 회사의 로고 MI 는 쌀자의 발음뿐만 아니라 모빌 인터넷, 즉 모바일 인터넷의 약자이다." 라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언). "