우리 모두 알고 있듯이 일본에는 창업하는 젊은이가 거의 없습니다. 그 이유는 4가지입니다. 1. 일본 사회에서는 창업에 실패하면 사회에서 생존하기 어렵고, 주택담보대출에 대한 신용심사도 통과하기 어렵습니다. 2. 일본 젊은이들은 주목받는 것을 좋아하지 않습니다. 이는 경쟁을 억압하고 집단을 강조하는 일본 교육 시스템에서 발생하는 문제입니다. 3. 일본의 대기업은 일본 사회에서 너무 많은 자원을 독점했습니다. 일본의 대기업은 종종 불가분의 재벌 관계를 가지고 있습니다. 많은 기업이 상호출자 관계를 맺고 있으며, 대기업과 그 계열사는 주변 사업을 포함한 모든 것을 독점하고 있습니다. 4. 일본 기업은 뿌리 깊은 '평생고용제도'를 갖고 있다. 업무상 중대한 실수가 없다면 회사는 직원을 해고하는 조치를 취하지 않을 것입니다.
사회 전체의 영향력으로 인해 일본에서는 젊은이들 사이에 창업가가 적습니다. 중국인들이 일본에 유학한 후, 많은 사람들이 졸업 후 발전을 위해 중국으로 돌아가는 것을 선택했고, 많은 사람들이 일본 회사에서 일했고, 일부는 일본인처럼 일본 사회의 제약을 받지 않고 자신의 사업을 시작하는 것을 선택했습니다.
일본에 진출한 중국인 기업가의 수는 해마다 증가하고 있습니다. 처음에 중국인들이 일본에서 창업하기 위해 선택한 업종은 비교적 단순했다. 대부분의 사람들은 유학과 관련된 교육, 부동산, 기타 업종을 선택했다. 최근에는 과학기술의 발달과 함께 IT, 문화산업도 활발히 참여하고 있습니다.
교육
일본 중국 기업 산업의 상록수로서 교육 산업은 항상 가장 자격을 갖춘 "큰 형"이었습니다. 초창기 유학산업부터 현재의 사립학교 산업(사립학교: 과외과외 수업)에 이르기까지, 중국인들은 더 많은 젊은이들이 일본으로 갈 수 있도록 일본에서 우수한 학습 환경을 지속적으로 조성해 왔습니다.
이러한 중국인을 위한 사립학교 가운데 중국인을 위한 사립학교 중에는 교육과목별로 엘리트 지망학교와 분리된 사립학교가 짧은 기간에 급속도로 발전하여 중대형 학교는 대형 사립학교에 비해 가격이 매우 저렴합니다.
모든 과목의 창시자는 딩 빈(Ding Bin)이다. 그는 1983년 중국 상하이에서 태어났다. 그는 2005년 도쿄공과대학에 입학해 같은 해 학부 과정을 시작했다. 친구들과 함께 명학교 지망학교(훗날 명학교 교육그룹으로 개칭)를 설립했다. 2011년에는 도쿄공업대학교에서 컴퓨팅 공학 석사 학위를 취득하고, 라쿠텐 주식회사에 특별 채용되었습니다. 2012년에 그는 유명한 학교 교육 그룹으로 돌아왔고 2014년에는 공식적으로 MK Education Technology Group을 설립했습니다.
애초에 통통공업대학교와 IT를 선택한 이유는 무엇보다도 딩빈도 통통공업대학교의 컴퓨터 전공이 매우 강하고 취업과도 연결될 수 있기 때문이라고 말했다. 두 번째는 도쿄공예대학은 학비가 저렴하고 도쿄에 위치한 공립학교라는 점입니다. 또한 대부분의 유학생은 나이가 많아 학교에 입학하기 때문에 재학 중 일을 하는 데 많은 시간이 걸리기 때문에 공부하면서 업무 경험을 쌓아 이 시간 격차를 줄이고 싶다고 합니다. 그 당시 그의 의견으로는 컴퓨터 공학이 최선의 선택이었습니다. 딩빈은 신입생으로 학교에 입학한 후 적극적으로 IT 관련 아르바이트를 구했고, 사립학교에 다니는 친구 ***와 함께 일본 최초의 정식 중국인 사립학교를 설립했습니다. 졸업 후 딩빈은 롯데에 입사해 사립학교에서 아르바이트를 했다. 2012년 딩빈은 롯데를 떠나 사립학교로 돌아갔다. 그 후 그는 오랫동안 다니던 사립학교를 그만두고 공부를 시작했다.
현재까지 모든 교육과목이 유학생들이 선택한 사립학교 순위에서 여전히 상위 3위 안에 들지만, 최근 사기 사건이 발생하고 있어 앞으로 어떻게 전개될지는 지켜봐야 할 것 같습니다. . *1
부동산
부동산은 중국인이 일본에서 사업을 시작하는 데 두 번째로 큰 선택입니다. 2015년 중국인들이 일본에 가서 '폭발적 구매'를 하여 화제가 된 이후, 일본에서 집을 사는 것도 '장바구니' 항목으로 떠올랐다. 최근에는 일본을 방문하는 외국인 관광객의 증가, 숙박 시설 부족, 높은 호텔 비용, 빈집 및 기타 지역 활성화 기회, 향유 경제 촉진, 새로운 부동산 투자 옵션 등의 요인으로 인해 많은 사람들이 일본을 방문하고 있습니다. 중국인들은 일본에 가서 부동산을 구입해 민박을 임대해 주었고, 에어비앤비 등 온라인 단기 임대 플랫폼도 민박 열풍을 더욱 부추겼다.
2015년 설립된 PUYOU는 일본 B&B 투자 및 운영에 주력하는 인터넷 기술 기업으로, 중국 내에서 유일하게 일본 B&B 사업에 주력하고 있다.
에어비앤비, 투지아 등 국내외 10여개 홈스테이 및 홈스테이 플랫폼에 자동으로 연결됩니다.
지능형 객실 상태 관리, 체크인 관리, 따뜻한 알림, 프로모션 및 커미션 분배의 모든 측면이 포괄적입니다. 집주인 지출이 명확하게 기록되고, 월별 정산 보고서가 고정되며, 투자 수입이 한눈에 확인됩니다.
귀하가 투자자이거나 이미 일본 부동산 또는 B&B를 소유하고 있는지 여부에 관계없이 Puyou는 모든 범위의 정보 서비스를 제공할 수 있습니다.
중국인의 민박 운영을 돕는 신흥 기업이다.
IT
일본 관광국이 발표한 통계 발표에 따르면, 일본은 2018년에 3천만 명 이상의 외국인 관광객을 유치했습니다. 가장 많은 관광객은 중국 관광객이었고, 그 수가 더 많았습니다. 800만명이 넘는 관광객이 일본을 방문하는 관광객이 가장 많은 나라는 중국이다. 중국인 관광객은 일본 방문 관광객 수 부문 1위, 일본에서의 지출 금액 부문 1위라는 두 차례의 일본 1위를 달성했습니다.
일본 여행을 다녀오신 중국인 분들은 이런 상황을 겪어보셨을 텐데요, 식사할 때 메뉴가 알아들을 수 없는 일본어로 되어 있고, 사진도 없고, 가끔 손으로 써져 있는 경우도 있습니다. 일본어를 모르는 중국인은 이해할 수 있는 한자를 몇 개 안다고 해도 쉽게 음식을 주문할 수 없습니다. 일본어를 할 수 있는 친구와 함께 있으면 하나씩 번역해야 합니다.
이런 상황에 대비해 재팬푸드와 알리페이가 손을 잡고 음식 공동구매 쿠폰을 출시했다. 예약도 필요 없고, 언어 문제도 걱정할 필요가 없다. 국내 디앤핑 알리페이에서 구매하기만 하면 일본 음식을 검색해서 원하는 정식을 선택하면 됩니다.
일본 요리의 창시자 동루는 일본과 미국에서 유학한 뒤 스탠포드대 MBA 출신으로 일본 골드만삭스그룹에서 근무했다. 2004년 중국으로 돌아온 동루는 온라인 셔츠 맞춤 브랜드인 비욘드 테일러즈(Beyond Tailors)와 속옷 브랜드 라미우(LaMiu)를 잇달아 설립했다. 2014년 동루는 일본으로 돌아와 다시 사업을 시작했다. 2015년에는 주식회사 닛폰구르메가 탄생했습니다.
다국적 기업가로서 Dong Lu는 중국어, 일본어, 영어 3개국에서 업무 및 기업 경험을 보유하고 있으며 비즈니스 분야에서 중국어, 일본어, 영어 3개 언어로 능숙하게 의사소통할 수 있습니다. , 그는 또한 국내 자본권, 기업가, 금융계의 네트워크 자원 3곳에 대한 경험을 가지고 있습니다. 동시에 그의 팀은 국제적인 팀이기도 합니다. 일본의 13명 팀은 중국, 미국, 일본 및 기타 지역 출신입니다. 베이징에도 8명의 팀이 있습니다. 그리고 우리는 일본에서 두 개의 유명 케이터링 잡지를 성공적으로 창간했으며, 케이터링 미디어 분야에서 28년의 경험을 갖고 있으며, 풍부한 케이터링 시장 자원을 보유한 히라사와 카즈오를 창립 파트너로 선택했습니다.
2018년 7월 Japan Food는 Pre-A+ 라운드에서 총 10억 1천만 엔(약 6,200만 위안)의 자금을 조달했습니다. 일본 노린추킨 은행(Norinchukin Bank), NIPPON PAY Co., Ltd., Granite Avenue Holdings Limited, KUURAKU GROUP Co., Ltd., Taiwan Industrial Capital 및 기타 회사가 공동 투자하고 있습니다. 이전 두 차례의 자금 조달을 포함해 총 약 15억 엔(약 9천만 위안)의 자금 조달을 받았습니다. *2
문화
문화 산업에서는 제출 장벽으로 인해 중국 기업가가 많지 않을 수 있습니다. 어린 시절 일본 애니메이션의 영향을 많이 받은 80~90년대 출생자들이 성장해 활동하고 있으며, 90년대~90년대에 태어난 신세대들의 일본 애니메이션에 대한 인식도 그 어느 때보다 높다. 90년대는 빌리빌리 등 2차원 문화에 열광한다. 두 번째 차원은 틈새 분야에서 주류 분야로 점차 상승했습니다. 그리고 사업 기회를 발견한 사람은 왕친(Wang Qin)이었습니다.
왕친 역시 유학생이었으며 20세에 일본으로 유학을 떠났고 같은 해에 사업을 시작했다. 그러다가 일본 최고의 사립대학인 게이오대학교에 입학했지만 전공이 문화와 관련이 없어 뜻밖에도 경영학과에 합격했다.
3학년 때 국내 2차원 시장의 폭발적인 성장을 실감하고 JCCD 스튜디오 브랜드를 런칭했다. 처음에는 국내 기업에 고품질 맞춤형 아트 서비스를 제공하는 것이 매우 간단했습니다. 그러나 처음에는 높은 가격으로 인해 선도 기업인 Tencent와 NetEase를 제외하고는 고객이 많지 않았습니다. 그러나 국내 2차원 게임인 그랑블루 판타지, 음양사 등의 인기로 인해 2차원 게임에 대한 수요가 급증하고 있으며, 특히 고품질 콘텐츠에 대한 수요가 부족한 중국 창작산업의 인력시장이 부족하다. 국내에서는 소화하기 힘든 음식입니다.
이때 Fujiwara, Morikura En, PIKAZO, LAM, Sichunqi 등 다수의 유명 화가를 독점 계약하고 40,000명 이상의 일본 및 한국 화가를 보유하고 있는 JCCD Studi 회사도 폭발적으로 발전했습니다. 거의 모든 잘 알려진 2차원 프로젝트를 맡았습니다. 게임의 메인 아티스트는 KV의 큰 그림, 캐릭터 디자인, UI 디자인을 담당합니다. 그리고 고객들이 원스톱 솔루션을 선호하기 때문에 이런 상황을 살려 성우, 애니메이션 CG, 카피라이팅 창작 사업을 열었습니다. 동시에 수요가 많기 때문에 일본에서 가장 저렴한 가격과 가장 빠른 일정을 보장받을 수 있습니다. 이후 약 300개 기업급 공급업체와 쉬지 않고 독점 계약을 체결해 자원 규모와 업계 우위를 더욱 확대했습니다. 이러한 유정 운영의 물결 이후에는 엔터테인먼트 공급망을 거의 독점하게 되었습니다. Tencent 및 NetEase와 같은 대기업이 유명 교사를 배치하기 위해 선불을 요구한다고 들었는데, 이는 또한 인식을 새롭게 합니다. 지난해에는 차이나조이(ChinaJoy)에 참가해 100㎡가 넘는 공연장을 펼쳤는데, 제작사가 이 정도 규모를 달성한 것은 처음이다. *3
흥미로운 점은 왕친이 일본판 알리바바와 상무부 중국 지역을 담당하는 루이코 그룹도 총괄하고 있다는 점이다. 동시에 일본 기업비밀조직 미타카이에도 가입했고(웃음), 해외창업경진대회에서 우승했고, 도요경제 등 유력언론에 중국 기술기업의 발전을 연재하기도 했다. 최근 일본에서 메그비테크놀로지 제품과 협력 계약을 체결했다고 들었습니다. 이번에는 시간 관리 효율성을 연구해볼 가치가 있습니다.
어쨌든 JCCD 스튜디오는 2차원 제작 센터로서 홍보 영상을 정말 잘 만들어낸다.
오늘, 중일 수교 47주년을 맞아 일본에서 사업을 시작하는 중국인이 늘고 있다. 비록 해외에 있지만 중국을 위한 사업 구축에 최선을 다할 것이다. 서로 다른 플랫폼을 통해 일본과 사람 사이를 연결하는 친근한 다리입니다.
1. /omn/20180726/20180726A08SMX.html
3. /a/328511735_100011474