방금 개업했다면 안 어울려요. 분할할 고객이 없으니까. 이것이 확장을위한 유일한 방법입니다. 확장하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 전단지, 푸시 등 오프라인 기존 패턴이 있습니다.
모든 미용실은 고객+소비 확대라는 하나의 상업 진리를 고수한다.
이런 일을 많이 하면 어떠한 이론적 근거도 없다. 꾸준히 하기만 하면 약간의 효과가 있을 것이다. 비록 효과가 갈수록 나빠지고 있지만. 탁객의 가장 전형적인 장면은 거리에서 카드를 팔거나 쇼핑몰, 문점 입구에서 사람을 끌어들이는 것이다. 이 길은 정말 걷기가 쉽지 않다. 거부율이 99% 에 달한다고 해도 과언이 아니다. 이렇게 높은 거부율은 상인들에게 보복심을 불러일으키고, 한 손님의 과잉 판매를 붙잡아 고객 불만을 야기할 수 있다.
이렇게 순환하면, 나쁜 순환은 결국 쌍방의 결과이다. 미장원의 평균 수명이 3 년도 안 되는 것으로 집계됐다. 즉 2 년 안에 미장원의 99% 가 도산될 것으로 집계됐다. 이것이 바로 잔혹한 현황이다.
물론, 만약 당신이 초심자라면, 더 어려워질 수 있습니다. 따라서, 당신은 전통적인 사고방식을 바꾸어 새로운 미용업계의 미용점이 되어야 합니다. 오늘날의 미용실은 이미 전통적인 실체 미용실이 아니다. 위에서 말한 것은 전통 미용실의 현황이다.
그럼 신미업의 미용실은 어떤 건가요?
신미화장업은 미화장업뿐만 아니라 각종 업종 (식품 소매 장면 인테리어 등) 도 포괄한다. 참고) 또한 새 본체의 조합이기도 합니다. 신미업의 뷰티샵의 경우, 기존을 바탕으로 메이크업 가게를 사교공간으로 넓혔는데, 앞에는 커피 음료와 디저트, 뒤에는 네일아트 케어가 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아름다움명언) 이 방식은 인기 있는 인터넷 유명인점에도 적용되며, 장면화, 체험화 소비를 실현하고, IP 트래픽 파우더를 가지고 갈 수 있습니다. 게다가 인터넷의 전파와 운영까지 더해지면 손님들이 변하지 않도록 보장하는 기초 위에서 소비를 할 수 있다. 이윤점은 뷰티 제품뿐만 아니라 너까지 있다.
이것이 바로 현재 광저우에서 유행하는 사랑 체인점이며, 그들이 채택한 이념과 경영 모델도 마찬가지다. 즉, 큰 나무 한 그루를 찾아 작은 실체에 시원한 곳을 주는 것이 낫다.