-응? -응? 다른 사람을 칭찬하는 법을 배우고, 자신의 인간관계에 가산점을 주다. 칭찬과 감상을 갈망하는 것은 인류의 가장 기본적인 천성이며, 찬양을 즐겨 듣는 언어는 모든 사람의 천성이다. 마크 트웨인은 "한 마디의 칭찬만으로 두 달을 살 수 있다" 고 과장한 적이 있는데, 칭찬이 얼마나 매혹적인지 알 수 있다. 사회심리학의 관점에서 볼 때, 칭찬도 효과적인 의사소통 기술이며, 사람들 사이의 심리적 거리를 줄일 수 있다. 여성에게 경쟁이 치열한 이 사회에서 잘 지내려면 사람들과 교류해야 한다. 사실, 많은 여성 친구들은 다른 사람의 장점과 업적을 보면 질투를 하고, 심지어 그들의 교류를 방해하기도 한다. 질투심리를 가진 사람은 절대 다른 사람과 진심으로 교류할 수 없고, 마음속으로부터 진정으로 다른 사람에게 따뜻함과 관심을 주는 것은 절대 불가능하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 이런 사람은 분명 사람들의 환심을 사지 않을 것이다.
-응? 어떻게 사람들과 어울리는지, 많은 친구들이 곤혹스럽고, 다른 사람을 찬양하며, 무형중에 여성의 매력을 효과적으로 높이고, 여성이 사람들과의 거리를 쉽게 줄이고, 즐겁게 지낼 수 있게 한다.
-응? 하지만 상대방에 대한 맹목적인 칭찬만이 당신을 다르게 볼 수 있습니까? 사실은 그렇지 않다. 뱀은 7 인치를 때려야 한다' 는 것처럼, 다른 사람을 칭찬하고, 다른 사람의 좋은 말을 하려면 주제로 곧장 달려가야 한다. 이렇게 하면 좋은 인간관계의 발전에 도움이 된다. 그러므로, 다른 사람을 찬양할 때, 우리는 다음과 같은 점에 유의해야 한다.
우선 뒤에서 남의 좋은 말을 한다. 홍루몽' 의 한 단락의 묘사: 스샹운, 설보채 가보옥을 관직으로 설득하고, 자보옥은 관직을 원하지 않고, 그들의 말에 대해 매우 반감을 품고, 그들 앞에서 임대옥 좋은 말을 한다. "임처녀는 이런 말을 한 적이 없다! 만약 그녀가 이 개자식들을 말했다면, 나는 이미 그녀와 헤어졌을 것이다. " 공교롭게도 이때 대옥은 마침 창문에서 나와 보옥이 사람 앞에서 자신을 칭찬하는 것을 우연히 듣고, 가슴이 갑자기 "놀라고 기뻐하고 슬프고 탄식했다" 고 말했다. 그래서 보데 부부는 서로 하소연하고 감정이 배가되었다. 간단한 칭찬은 사람을 흥분시키고, 고무시킬 뿐만 아니라, 자신감과 부단한 진보의 힘을 줄 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언) 동시에 사람 간의 교류를 증진시킬 수 있다. 만약 보옥의 말이 단지 다이옥의 면전에서 말한다면, 의심이 많은 비관적인 임대옥 들은 그가 진심으로 자신을 칭찬하는 것이라고 생각하지 않을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 어쩌면 그녀는 보옥이 그녀를 놀리거나 비위를 맞추고 있다고 생각할지도 모른다. 보옥은 대옥이 외부인 앞에서 그녀의 존재가 없어도 자신을 이해할 수 있다고 칭찬했다. 그래서 다이옥은 이런 예의바른 말은 보기 드물고 의도하지 않다고 생각한다. 보옥의 마음속의 말임에 틀림없다. 뒤에서 좋은 말을 하는 것이 면전에서 말하는 것보다 인간관계를 하는 것이 더 쉽다는 것도 알 수 있다.
면전에서 좋은 말 한 마디, 특히 상대방이 너의 사장일 때, 그는 네가 그를 아첨하고, 그를 기쁘게 하고, 그에게 아부하고 있다고 착각할 수 있다. 그래서 이런 긍정적인' 추모사' 는 때때로 무효일 뿐만 아니라 역효과를 내기도 한다. 그리고 만약 당신이 그의 뒤에서 그에게 좋은 말을 한다면, 그가 없을 때 그를 "아첨" 하면, 그는 무심코 듣거나 제 3 자가 그에게 전해준 후에, 당신의 칭찬이 진실하다고 생각할 것입니다. 이때 그는 쉽게 감사할 것이고, 마음속으로 너에게 감사할 것이다. 그러므로 다른 사람을 칭찬하여 다른 사람과 화목하게 지내고 싶다면, 뒤에서 그의 좋은 점을 이야기해 보는 것이 어떻겠습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
-응? 둘째, 칭찬은 상대방의 반짝이는 점을 잘 발견해야 한다. 우리가 다른 사람을 처음 만났을 때, 우리는 상대방과 좋은 인간관계를 맺고, 상대방의 반짝이는 점을 발견하고, 칭찬해야 한다.
-응? 링링은 처음으로 자샤오리에 가서 견학한다고 했지만 사실 그녀는 그녀의 화장품을 방방에 팔고 싶었다. 문 앞에 앉자마자 링링은 방방방가의 거실 벽에 산수화가 걸려 있는 것을 보고 감탄했다. "이런 그림은 거실에 놓아두는 것이 좋다. 약간의 정취를 더하고 우아함을 나타내기도 한다. 이것은 누구의 생각입니까? 너무 창의적이에요. " 방방은 그녀가 이렇게 말하는 것을 듣고, 얼굴에 즉시 기뻐하는 표정을 지으며, 이것이 그녀 자신의 생각이고, 그림도 그녀 자신이 고른 것이라고 말했다. 그리고 링링은 한 바퀴 둘러보고 방방이 방을 잘 치울 수 있다고 말했다. 방 안의 화분재와 가구가 모두 딱 맞는 것을 보았기 때문이다. 이런 식으로, 이전에 한 번만 만난 두 사람은 곧 익숙해졌다.
하지만 대화 중에 링링은 방방이 여전히 약간 우울하고 정신이 방황하는 것을 발견하고, 수시로 자신의 짧은 머리를 쓰다듬고 있는 것을 발견했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 방방도 그녀의 헤어스타일을 알아차렸고, 산뜻하고 간결하며 링링의 얼굴형에 잘 맞았지만, 보면 방금 자른 것을 알 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 방향방의 표정과 동작을 다시 한 번 보고 링링은 자신의 헤어스타일에 대해 다소 불확실할 것 같다고 추측했다. 그래서 링링은 기회를 놓치지 않고 말했다. "당신의 헤어스타일은 당신에게 잘 어울리고 얼굴형에 잘 어울립니다. 내가 지난번에 본 너의 긴 머리에 비해 세련되고, 아예, 간결한 느낌을 준다. " 방방이 이 말을 듣고 바로 가방에서 작은 화장경을 꺼내며 사진을 찍으면서 의아해하며 "정말요?" 라고 말할 줄은 생각지도 못했다. 정말 그렇게 생각하세요? 너도 알다시피, 나는 이미 이 헤어스타일 때문에 며칠 동안 화가 났다. 방학 때 헤어스타일을 바꾸고 싶지는 않지만, 이발사가 내 긴 머리를 이렇게 자르는 것을 누가 생각하겠는가, 전혀 내 이상적인 모습이 아니다. 직장에서 동료를 만나는 것은 여전히 당혹 스럽지만, 당신이 언급 한 이후로, 나는이 헤어 스타일을 아주 좋아하고 추악하지 않습니다. \ "그는 말하면서 거울을 보며 즐겁게 웃고 있다. 마지막으로 방방은 기쁘게 링링으로부터 화장품 한 벌을 샀고, 결국 두 사람은 휴대전화 번호를 교환했다. 링링이 떠날 때 방방이 말했다. "오늘 오후에 기분이 좋아서 당신과 이야기하는 것이 편해요. 그래서 일이 없을 때는 자주 집에 와서 놀아야지, 앞으로 어떤 새로운 품종이 있으면 꼭 소개시켜 줘. ""
이렇게 링링은 장사를 할 뿐만 아니라 좋은 친구도 사귀었다.
-응? -응? 상대방의 플래시 포인트, 교묘한 찬양을 발견하는 것도 관계를 좁히는 법보이다. 하지만 칭찬은 사람들에게 하는 말이므로, 사물에 대한 칭찬이든 상대방에 대한 칭찬이든, 상대방의 학식, 능력, 취향과 연계되어 그의 감상성을 부각시켜야 한다. 링링은 자신의 새로운 헤어스타일에 대한 방방의 불만을 사로잡아 제때에 칭찬을 하며 방방의 매듭을 풀고 방방의 기분을 좋게 했다. 그래서 그녀는 쉽게 자신의 제품을 홍보하고 좋은 친구를 사귀었다.
-응? 마지막으로, 칭찬은 자연스럽고 성실해야 한다. 상대방을 칭찬하는 것은 사실 상대방에게 긍정, 이해, 감상, 부러움을 표현하는 것이며, 상대방은 칭찬에서 이를 이해할 수 있어야 한다. 하지만 칭찬을 잘못하면 부츠를 긁는 것처럼 효과가 없다. 때로는 반대의 효과까지 생겨 반감을 불러일으키고 당신들의 관계를 멀어지게 할 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그러므로 다른 사람을 찬양할 때 성실이 관건이다. 진실한 태도는 당신의 칭찬이 자연스럽고 진실하다는 인상을 줄 수 있고, 다른 사람들도 당신의 칭찬에 관심을 가질 수 있으며, 그러면 당신은 다른 사람과 우호적인 교류의 목적을 달성할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
-응? 다른 사람을 칭찬하는 데 능한 사람은 반드시 사람들과 교제하는 데 능한 사람이며, 주변 모든 사람과 잘 지내는 사람이어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 칭찬명언) 다른 사람을 칭찬하는 데 능한 사람은 반드시 다른 사람의 이해와 협조를 얻어 다른 사람의 호감을 얻을 것이다. 따라서 모래사장에 모래 한 알이나 바다에 물 한 방울이 되고 싶지 않다면, 다른 사람의 감상과 인정을 받기 위해서는 진실하고 정성을 다해 다른 사람을 칭찬해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
-응? 둘째, "사용" 의 가치를 높입니다
모든 인간관계의 건립과 유지는 모두 일정한 가치관에 기반을 두고 있다. 사람들은 자신에게 가치 있는 인간관계를 구축하고 유지하는 경향이 있다. 사람들은 종종 자신에게 무가치하거나 득실한 인간관계를 소외시키거나 끝내는 경향이 있다. 인기를 끌고 매력적인 사람이 되고 싶다면, 이용된 가치를 높이고, 항상 손해를 보는 상태에 있게 하고, 작은 장점과 편리함을 제공하고, 사람들이 항상 단맛을 맛볼 수 있도록 해 줄 수 있습니다. 그래야 그들이 항상 당신과 좋은 관계를 유지하길 원할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언)
육리는 명랑하고 부주의한 사람이지만, 그의 인연은 그다지 좋지 않다. 능은 모 명문 대학을 졸업했고, 지금의 직업도 전공과 맞먹는다. 그리고 학교에서는 그녀의 전공 성적이 줄곧 우수했고 학교에서도 늘 칭찬과 칭찬을 받았다. 학부를 졸업한 후, 그녀는 또 1 년 동안 출국하여 대학원 졸업장을 들고 회사에 취직했다. 육리가 지나치게 자신감이 있었기 때문인지 동료들은 그녀를 별로 좋아하지 않아 늘 뒤에서 "그녀는 그녀가 누구라고 생각하니?" 라고 의논하곤 했다. " ! 당신은 왜 나에게 무엇을 해야 하는지 알려주려고 합니까? 그녀에게 팩스를 보내 드리겠습니다. 나는 내 일이 있어서 바쁘지 않니? "왜 내가 그녀를 위해 요리해야합니까? "사실 육리 주변의 동료 중 어느 쪽이 대학을 졸업하지 않고 어느 쪽이 프로페셔널한 성적이 아닌가? 다만 육리로는 이런 것을 생각할 수 없다. 그녀는 항상 다른 사람에게 손가락질하는 것을 좋아하지만, 그녀는 다른 사람을 도울 생각을 한 적이 없다.
-응? 한번은 내가 퇴근하려고 할 때, 한 동료가 아직 퇴근하지 않았는데, 그녀의 어머니는 저녁에 기차를 타고 북경에 갈 것이다. 노부인이 처음으로 북경에 왔을 때, 인생은 낯설었다. 그녀는 라디오를 데리러 가야 한다. 그래서 제 동료는 육리에게 도움을 청해서 그녀가 남은 일을 계속 완성할 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 그러나, 육리는 즉시 거절했다, 왜냐하면 그녀는 남자 친구와 저녁에 데이트를 하고 싶었기 때문이다. 그 이후로 동료들은 육지를 멀리하기 시작했다. 평소에는 인사를 하지 않을 뿐만 아니라, 어떤 화제에 부딪치더라도 그녀를 보이지 않는 사람으로 여기고, 일부러 자신과 선을 긋는다. 점점 육리가 고립되어 아무도 그녀가 어려움을 해결하도록 도와주고 싶어하지 않았다. 육리도 이 점을 깨달았지만, 그녀는 처음에 동료들과 담소를 나누던 상태로 돌아갈 수 없었다. 1 년 후, 그녀는 핑계를 대고 마지못해 회사를 떠났다.
-응? 한 사람의 마음속에 자신밖에 없을 때, 그는 번거로움을 자신에게 남겼다. 한 사람이 여전히 다른 사람을 배려하고 있을 때, 다른 사람은 편리함을 그에게 물려준다. 한 철학자는 이렇게 말합니다. "다른 사람을 돕기를 거부하는 사람은 평생 큰 어려움을 만나 다른 사람을 크게 다치게 할 것이다." 남을 돕는 것은 일종의 헌신과 헌신으로 보이지만, 효과로 볼 때, 당신은 다른 사람을 도우면서 동시에 자신의 인격을 높인다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 하지만 항상 자기 중심적인 사람들이 있습니다. 무슨 일이 있어도 그들은 자신만 생각하고 다른 사람은 생각하지 않는다. 이는 그들의 인간관계에 장애를 일으키고 인간관계의 정상적인 발전을 가로막는다. 육리가 결국 회사를 떠나는 것은 그가 지불하고 싶지 않고, 남을 돕고 싶지 않고, 자신만 생각하고, 동료와의 관계가 굳어져 회사를 떠나야 했기 때문이다.
-응? 저명한 사회심리학자 호만스 (Homans) 는 인간관계는 본질적으로 사회적 교환 과정이며 상대방에게 필요한 것을 줘야 한다고 지적했다. 이것이 바로 인간관계의 호혜 원칙이다. 그러나 항상 자신을 생각하는 사람은 항상 자신의 필요와 이익에 집중하고, 자신의 이익과 득실에만 관심을 가지지만, 다른 사람의 감정과 이익은 고려하지 않는다. 무슨 일이 있어도 맹목적으로 자신의 관점과 태도를 고수하는 사람은 친구가 부족해 자신의 교제권을 확립하지 못하고 일과 생활에 폐를 끼칠 수 있다.
-응? 사실 사람과 사람 사이의 관계는 마치 두 사람이 시소를 밟는 것과 같다. 쌍방이 동등하게 지불해야 시소가 시종 균형을 유지할 수 있다. 일단 교환보수는 동등하지 않고, 한쪽 끝은 높고, 다른 쪽 끝은 낮으면 시소의 균형이 맞지 않아 쌍방이 조화롭게 지낼 수 없게 된다. 자신만 생각하고 다른 사람은 고려하지 않는 것은 자신을 높은 시소 꼭대기에 올려놓는 것과 같다. 당신은 우세한 위치에 있지만, 사람들과의 교제 기회를 잃고 인간관계를 교착 상태에 빠뜨리고 발전할 수 없습니다.
-응? 시각장애인이 밤에 걷고 있다는 이야기가 있었지만, 그의 손에는 등불을 들고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 누군가 장님이 밤길을 걷고 등불을 들고 있는 것을 보고 영문도 모른 채 물었다. "너는 길을 볼 수 없고, 등불도 들고 있다. 그럴 필요가 없잖아요? " 장님이 태연하게 대답했다. "내가 등불을 들고 있는 이유는 스스로 길을 밝히기 위해서가 아니라 다른 사람이 길과 나를 잘 볼 수 있도록 나를 때리지 않기 위해서이다."
-응? 사실, 삶에서 우리가 하는 모든 일은 이익이 극대화되기를 바라며, 인간관계도 마찬가지다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 맹인이 손에 등불을 들고 있는 것처럼, 그의 주된 목적은 사람들이 자신을 부딪치지 않도록 하는 것이다. 스탠포드 연구센터에서 발표한 한 조사에 따르면 한 사람이 번 돈, 125% 는 지식에서, 875% 는 관계에서 나온 것으로 나타났다. 그러나 다른 사람과 어울릴 때 아무도 항상 헛되이 지불하고 싶지 않다. 지속적이고 안정적인 인간관계는 반드시 상호 교환의 균형에 기반을 두어야 상호 호혜를 얻을 수 있다. 따라서 다른 사람과 어울릴 때 상대방의 감상과 인정을 받으려면 평소에 다른 사람을 대하는 방식에 주의해야 한다.
-응? 첫째, 주변의 모든 사람을 동등하게 대우한다. 직위의 높낮이와 학식의 높낮이를 막론하고 사람은 인격에서 모두 평등하다. 그러므로 사람을 대하는 데 있어서는 자만하거나, 남을 경멸하거나, 자신의 우세로 천리 밖에서 사람을 거절해서는 안 된다. 우리는 모든 사람의 개성, 성격 습관, 감정 취미, 프라이버시를 존중해야 한다.
둘째, 다른 사람을 돕기 위해 노력한다. 모든 사람은 곤경에 처할 때도 있고 도움을 구할 때도 있다. 다른 사람이 도움이 필요할 때 눈을 멀게 한다면, 곤경에 처했을 때 다른 사람의 도움을 받지 못할 것입니다. 그래서 우리는 자신을 위해 다른 사람을 돕는 법을 배워야 한다. 거울을 볼 때, 당신은 자신의 감정에 따라 변한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이것은 심리적 "거울 효과" 입니다. 사람을 대할 때, 네가 다른 사람을 어떻게 대하느냐 하면, 다른 사람도 같은 방식으로 너를 대할 것이다. 이것이 바로 거울 효과의 참뜻이다! -응? 항상 자신을 생각하는 사람은 결국 다른 사람의 호의를 잃고' 외로움' 이 된다. 그래서 사람들이 적시에 자신이' 이용' 된 가치를 느낄 수 있도록 다른 사람에게 편의를 제공한다. 자신의 편리함만 신경쓰고 다른 사람의 편리함에 영향을 준다면, 자신의 편리함은 오래가지 못할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
유머는 너의 이미지를 더욱 매력적으로 만든다.
-응? 한 미국 심리학자는 "유머는 가장 흥미롭고, 가장 전염성이 있고, 가장 보편적인 교류 예술이다" 고 말했다. 유머는 인간관계에서 중요한 역할을 한다. 유머러스한 언어는 사교 분위기를 편안하고 조화롭게 하여 교류에 유리하다.
# 좋아+관심, 뒤의 내용은 성장에 더 유용하다.