말싸움이나 쓸데없는 주장을 하지 말고, 사실대로 말하세요.
최근 OA 업계가 다소 활기를 띠고 있는 것은 '팬마이크로(603039)'가 메인보드에 상장되고, OA 업계 최초로 메인보드 상장사가 된 데 따른 것일 수도 있다. 팬마이크로의 이번 상장으로 OA 업계에 충격을 안긴 것은 물론, 다른 기업들도 분주해지기 시작했다.
타임라인
1월 12일, Lan Ling은 New Third Board에서 탈퇴하여 보드를 이전하고 Fanwei의 발자취를 따라 메인 보드 시장에 진출하기를 원했습니다.
판웨이는 지난 1월 13일 상장 후 모바일 오피스의 전국적 대중화를 다짐하며 모바일 오피스를 전국적으로 홍보할 계획이다.
두 회사의 기본정보는 편집기는 다음과 같이 정리하는 데 도움을 줍니다:
설립 날짜:
Pan Micro Software 2001, Lanling Software 2001. Lanling은 시스템 통합업체로 시작했고 Fanwei는 협력 사업으로 시작했습니다.
브랜드 이름:
Lanling은 Lanling Software Co., Ltd.로 변경되었으며 Fanwei는 Fanwei로 변경되었습니다. Network Technology Co., Ltd.는 역사적 데이터에 따르면 Lanling과 Panwei는 실제로 이름을 변경한 적이 없지만 주식 시스템 전환 과정에서 "공유"라는 단어가 추가되었습니다.
후원자: Lan Ling은 한때 Lotus Notes의 ISV에 의존했으며 Fan Micro는 현재 세 회사의 발전 상황으로 볼 때 Fan Micro만이 업계 최초의 상장 회사가 되었습니다. 따라서 개발 프로세스 후원자가 있으면 원활하게 시작할 수 있기 때문에 중요할 수 있지만, 자신의 능력에 의존해야만 더 나은 장기적인 개발을 달성할 수 있습니다.
제품 시스템:
Fanwei는 항상 개발에 JAVA를 사용해 왔습니다. Lanling은 NOTES의 쇠퇴로 인해 제품화 수준이 높은 소규모 회사입니다. Fanwei는 중견 기업입니다. Lanling은 ISV의 역할을 결코 바꾸지 않았습니다. 제품화 수준은 낮으며 주로 프로젝트 납품에 중점을 두고 있습니다. 왜냐하면 개발이 다음과 같기 때문입니다. 지향적인 프로젝트 전달은 규모를 달성할 수 없고 규모도 없습니다. 국유화되지 않으면 국유화될 수 없으며 한쪽 구석에만 안주할 수 있습니다. 이는 현재 공공 재무 데이터에서도 뒷받침됩니다. Panwei의 운영 실적은 기본적으로 Lanling의 두 배이며 지속적인 확장 추세가 있습니다.
성능: PanMicro는 제품에 능숙합니다. 현재 데이터로 볼 때 PanMicro 소프트웨어의 핵심 엔진은 상대적으로 확장성이 뛰어납니다. PanMicro의 제품이 소프트웨어 제품에서 소프트웨어 개발 플랫폼으로의 전환을 완료한 것을 보면 많은 PanMicro 고객이 PanMicro의 1.0 제품을 8.0으로 사용하고 있으며 10년 이상 이를 변경하지 않은 것은 기적이라고 할 수 있습니다. qi) (pa) 관리 소프트웨어 업계. Lan Ling은 컨설팅, 특히 지식 관리 컨설팅에 능숙합니다. 지식 관리는 매우 마술적이고 상상력이 풍부하다고 말할 수 있기 때문에 지식 관리는 실제로 까다로운 방향이지만, 지식 관리를 구현한 고객은 지식 관리가 본질적으로 단지 더 중요하다는 것을 알고 있습니다. 지식관리에 대한 여러 가지 눈부신 개념과 이유를 듣고 지식관리 시스템에 입문한 고객들은 속이 메스꺼울 수밖에 없습니다.
재능 보유:
Fanwei와 Lanling은 기본적으로 시스템 내에서 싸운 사람들입니다. 연령 구조 비교: Zhiyuan은 1960년대에 태어난 사람들이 주도해야 하며 Lanling도 1960년대에 태어났습니다. 60년대, 판웨이는 1975년생과 80년대, 90년대생, 때로는 나이가 무색할 때도 있고, 시장은 전쟁터와 같으며, 백병전에서는 에너지와 체력이 결정적인 역할을 하고, 청년들은 때로는 가장 중요한 자본이 되기도 합니다.
향후 전개 가능성에 대한 과감한 예측:
팬마이크로의 메인보드 상장으로 OA 시장에 새로운 전쟁이 점화됐다. 전쟁이 어떻게 전개될지에 대한 편집자의 분석:
시장 관점:
1분기에 Lanling은 Pan-Micro의 국가 모바일 출시에 대한 주도(yan)를 적극적으로 따르고 있습니다. 사무실 견학.
진정한 경쟁은 회사의 브랜드 평판, 시장 범위, 제품의 가치입니다. 고객에게 깊은 인상을 남기고 고객에게 가치를 제공할 수 있는 사람이 최종 승자가 됩니다.
재능 측면에서:
Fanwei는 소셜 및 캠퍼스 인재 채용을 전면적으로 시작했으며 다음 OA 접촉을 위해 모든 측면에서 인재를 적극적으로 유치하고 있습니다. Lanling은 아직 소식을 전하지 않았습니다.
제품 리뷰:
프라이빗 클라우드 OA 제품: Panwei Cloud에는 이미 OA 개발 플랫폼과 모바일 개발 플랫폼이 있지만 Lanling은 아직 본 적이 없습니다.
퍼블릭 클라우드 OA 제품: Panwei Cloud OA eteams는 클라우드 OA 제품 플랫폼은 온라인 조회수 기준으로 중국 웹사이트 중 약 5,000위권에 올라 있다. 클라우드 전략 측면에서는 란링이 뒤처졌을 수도 있다.
모바일 측면: 팬마이크로는 현재 비슷한 수준으로 홍보 중이다. 모바일 포털 제품은 최근 몇 년 동안 모바일 애플리케이션이 급속히 발전한 이후 모바일 애플리케이션을 통합하려는 기업 고객의 요구와 일치합니다. 그러나 Lanling이 초기에 DingTalk에 의존했기 때문에 모바일 단말기 개발이 더뎠습니다.
자본 관점:
Panwei가 상장되었고 Lanling의 세 번째 이사회 진출은 큰 분수령이 될 수 있습니다. 공개 데이터에 따르면 Panwei의 현금 보유액은 거의 6억 달러에 달하고 Lan Ling의 현금 보유액은 수천만 달러에 달합니다. 옛말에, 군인과 말이 움직이기 전에 음식과 풀이 먼저이고, 현금은 탄약과 약초가 먼저라는 것입니다. 현금이 왕이라는 것은 영원한 진실입니다. 현재 상황은 Lan Ling에게 큰 압박을 가할 수 있습니다.
요약하자면, Panwei는 이미 인재, 제품, 자본, 시장 측면에서 Lanling보다 훨씬 앞서 있습니다. 향후 3년은 OA 역사상 가장 흥미진진한 시기일 수도 있지만, 가장 상상력이 부족한 시기이기도 합니다. 시작됩니다.
편집자의 관점에서 판웨이는 자금조달 방식이 풍부하고 비용도 저렴해 메인보드에 상장됐다. 자본의 힘을 이용해 란링을 인수해 전투를 끝낼 가능성이 크다. 가능한 한 빨리. 이러한 결과는 시장, 고객, 관련 기업 모두에게 이익이 될 수 있습니다.