홍콩 중앙인민정부 연락판공실이 미국의 제재를 선언한다고 적힌 폐지 한 장

최근 몇 년간 미국 정부는 중국 기업에 대해 악의적인 경쟁과 정책 탄압 등 많은 조치를 취해왔고, 미국 내 거의 모든 중국 대기업이 미국 정부로부터 처벌을 받았습니다. 그리고 일부 회사는 위기로 인해 어려움을 겪고 있으며 심지어 미국에서 상장 폐지되어 중국으로 돌아갔습니다.

하지만 이들 기업 중 한 기업은 다르다. DJI는 제재를 이겨내고 거의 영향을 받지 않았을 뿐만 아니라, 그 상황을 이용하여 미국 시장을 더 많이 점유했고, 심지어 미군까지 차지했다. DJI 제품에 매력을 느끼는 것은 미국이 제재를 가하지 않은 것이 아닙니다. 오늘날의 세계화 시대에는 여러 국가의 기술과 부품이 서로 통합되어 생산될 수 없습니다. 미국은 이를 이용하여 미국 기술을 사용하는 산업에 간섭하고 있습니다. 따라서 미국의 이러한 비밀스러운 속임수는 매우 효과적이지만 DJI는 다릅니다. -axis 드론 DJI는 일찍부터 시작했을 뿐만 아니라, 사업 철학과 포지셔닝이 매우 정확하고, R&D 효율성이 너무 높아 미국인들을 놀라게 만들었습니다. 완벽한 시스템을 갖춘 완벽한 생산 및 공급 산업 체인 세트, 완벽한 지적 재산권을 갖춘 제품 기술을 통해 DJI 드론은 기본 코드부터 운영 체제, 부품부터 조립까지 DJI가 독립적으로 개발했다고 할 수 있습니다. 외관 특허도 결국 4축 드론 시장은 DJI가 개척한 것이다. 미국이 아무리 처벌하더라도 미국 기업이 전혀 관여하지 않기 때문에 처벌할 수는 없다. 기술적 제재를 사용하면 도저히 시작할 방법이 없으니 미국 정부가 제재를 해제할 것이다.

그뿐만 아니라 미군도 DJI 드론에 집착하고 있다. DJI 드론이 선두이기 때문에 사용하기에 매우 안전하고, 초기 연구개발과 높은 연구개발 효율성이 산업적 특징이다. , DJI 드론은 가장 진보된 기술을 보유하고 있으며 중국 기업의 일관된 우수한 서비스와 저렴한 가격이 결합되어 미군은 한때 다른 브랜드의 드론을 구입한 적이 있습니다. 시간이 지나면서 그들은 더 이상 DJI 제품 없이는 할 수 없다는 사실을 깨닫고 충격을 받았습니다. 편안함, 제품 기능 및 적용성은 단순히 DJI 드론만큼 좋지 않습니다. 심지어 기본적인 배터리 수명과 카메라 해상도도 좋지 않습니다. DJI 드론의 이러한 단순 스태킹 프로젝트는 DJI와 비교할 수 없습니다. DJI 드론이 드론 시장의 선두주자일 뿐만 아니라 미국이 그토록 지배적인 위치에 있는 것은 바로 위의 장점 때문입니다. 군대도, 심지어 미국도 애증 관계라고 할 수 있습니다.

로마는 하루아침에 이루어지지 않았다는 말이 있듯이, 오늘날 DJI의 성취는 하루아침에 이루어지지 않았습니다. 창립자 왕타오(Wang Tao)는 DJI를 창립하는 과정에서 많은 고통을 겪었습니다. 2006년, 졸업 프로젝트를 함께 하던 왕 타오(Wang Tao)와 두 명의 동창이 공식적으로 DJI를 설립했고, 대학에서 받은 장학금의 나머지 부분을 모두 사용하여 헬리콥터 비행 제어 시스템을 개발하고 생산했습니다. 심천에서는 6명이 개인 주택에서 일했는데, 사무실 환경이 열악해서 특별히 좋은 사람을 채용하지도 못했는데, 함께 사업을 시작한 두 동창도 2년 동안 고생 끝에 잇따라 떠났다.

Wang Tao는 자신이 "인기 없는 완벽주의자"일 수 있다고 솔직하게 인정했습니다. 그는 2008년에 상대적으로 성숙한 최초의 헬리콥터 비행 제어 시스템 XP3.1을 개발하여 2010년에 출시했습니다. DJI의 월 매출은 수백 달러에 달했습니다. 이때 홍콩과기대는 팀에 200만 달러를 투자했는데, 알고 보니 왕타오는 10~20명으로 구성된 팀만 지원하기를 바랐고 점차 이 사실을 알게 됐다. 업계의 시장 전망은 매우 밝습니다. 이후 몇 년 동안 DJI는 약 400,000대의 드론을 판매했으며, 2015년까지 DJI의 매출은 연간 2~3배 증가했습니다. 소비자용 드론 시장이 70%에 달했다.

2014년에 Wang Tao는 Forbes가 선정한 중국 10대 혁신 인물 중 한 명으로 선정되었습니다. 댓글에 따르면 그가 8년 전에 설립한 DJI 드론은 소비자 항공 사진 분야의 선두주자가 되었습니다. 드론은 소비자 항공 사진 분야에서 70%의 세계 시장 점유율을 차지하고 있으며, 감지 기술과 지도 정확도가 향상되면 향후 농업, 보안 및 기타 분야에서 획기적인 혁신을 이룰 수 있습니다.

2015년에 그는 미화 100억 달러 규모의 새로운 자금 조달을 실시했으며, 회사 주식의 약 45%를 보유하고 있는 왕타오는 미화 45억 달러, 총 287억 위안의 개인 자산을 갖게 될 것입니다. 현재 이 회사는 1,000명이 넘는 직원을 보유하고 있으며 지난 3년 동안 매출이 79배 증가하여 2016년 10월 12일에 팀이 이끄는 세계에서 가장 빠르게 성장하는 회사 중 하나가 되었습니다. 중앙인민정부 연락판공실과 홍콩 각 지역사회 지도자, 재계 대표 50여명이 심천을 방문해 특히 DJI 드론 사례에 큰 감동을 받았다고 밝혔다. Chen Yongqi 팀은 홍콩 과학기술대학교를 졸업한 학생이 9년 만에 세계 70위의 제품을 만들 수 있다고 한탄했습니다. 그의 명성은 홍콩이 아닙니다.

심천에서 이는 우리가 반성할 가치가 있는 일이며, 다른 중국 기업도 DJI의 기업가 정신과 기업 문화를 배워야 합니다. DJI는 항상 이 원칙을 고수해 왔습니다. DJI는 브랜드의 기업가 정신으로 항상 새로운 문화와 가치를 실천하고, 모든 세부 사항에 고유한 제품 철학을 구현하며, 소비자와 사회에 지속적으로 제공하는 기술의 무한한 가능성을 보여줍니다. 더 많은 혁신과 시대적 특성을 반영하고 기술 혁신을 통해 중국 제품의 글로벌 영향력을 지속적으로 구축해 나가고 있습니다. 가장 실용적인 관점에서 볼 때 DJI가 처음에 했던 것은 드론 기술뿐이었고, 카메라 등 다른 부분도 마찬가지였습니다. 하드웨어 등은 모두 협력에 의존했지만, 규모가 커진 후 DJI는 드론에만 집착하지 않고 카메라 및 기타 하드웨어 연구에 전념했습니다. 이는 다른 회사처럼 성공에 안주하거나 비밀리에 자동차를 만들기 시작했습니다. 사업을 시작하는 초기 단계에서만 배울 가치가 있습니다.

기술은 신화를 현실로 만들고 미래를 더욱 가능하게 만듭니다. DJI는 오늘날 사회에서 혁신은 투쟁만큼이나 성공할 수 있다는 것을 알려줍니다. 기업의 본래 의도는 소비자에게 보다 편리한 삶을 제공하기 위해 노력하는 것이며, 제품 뒤에는 위대한 국가의 감정이 담겨 있습니다. 과거에는 외국 기업이 기술을 사용하여 우리나라를 막았지만 이제는 DJI도 기술을 사용하여 우리를 만들 수 있습니다. 국가 세계의 최전선에 서십시오.