일부 회사에는 레벨별로 나누어진 내부 직업이 있는데, 일반적으로 P(Profession) 시퀀스와 M(Management) 시퀀스로 나뉩니다. 전자는 기술직 인력, 후자는 관리직 인력을 의미한다.
P 계열은 일반적으로 10개 등급으로 나뉘는데, M 계열은 5개 등급으로 구성되며, 숫자가 클수록 등급이 높아지며, 등급이 높을수록 급여와 복리후생이 좋아집니다. 예를 들어, 일반적인 상황에서 학부 졸업생은 P3 또는 P4 수준에 고용되고 Jack Ma와 같은 상사 수준 작업의 경우 P9 또는 P10이 됩니다. 또한 P-시퀀스와 M-시퀀스는 독립적으로 존재하지 않습니다. 예를 들어 P6 수준의 수석 엔지니어는 M1 수준의 감독자와 동일하며 P10 수준의 연구원은 M5- 수준과 동일합니다. 수준의 수석 이사.
P 서열은 계급 분류이지만 리더와 리더의 관계를 나타내는 것은 아니다. 즉, P5급 인원이 반드시 P4급 인원을 이끄는 것은 아니다. 직설적으로 말하면 P 계열 분류는 인력의 기술과 전문성을 평가하는 것일 뿐이며, 주로 업무 능력을 바탕으로 리더십과 관리가 M 계열 인력의 역할이다. P 시퀀스의 존재는 회사 내부 직원의 발전 방향을 지적하고, 승진 채널을 제공하며, 경영진 수준의 혼란을 효과적으로 방지하여 회사 내 직원 구조가 혼란스러워집니다. 현재 중국 기업은 아직 자체적인 경영 이념과 경영 모델을 형성하지 못했고, 세계에 선보일 특별히 확립된 선도적인 경영 지식도 없습니다.
알리바바는 지난 8월 27일 회사 내부 시스템의 P계열 순위 표시를 취소한 것으로 파악된다. 직원들이 내부 시스템에 로그인하면 소속 부서와 해당 직급만 볼 수 있다. 숨겨져 있습니다. 이번 조치는 일반 직원 간 직급 격차로 인한 부담을 완화하고, 회사 내 구성원 간 평등한 소통을 위한 좋은 환경을 조성하며, 내부 업무 효율성을 더욱 높이기 위한 것으로 보인다. 이는 기존 경영 모델에 대한 혁신이자 개혁이기도 하다. .
알리바바 국제역의 순위 규칙은 무엇입니까? 어떤 것이 더 중요합니까? 다 했으니 순위가 상위권에 있다