지도자는 인재나 말을 잘 듣는 사람을 선호합니까? 왜요
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지도자는 보통 말을 잘 듣는 사람을 선호한다. 지도자는 자신의 말을 듣는 사람만이 더 나은 일을 할 수 있다고 생각하기 때문이다. < /p>
많은 사람들이 직장에서 인재라면 회사에서 일하는 과정에서 지도자의 사랑을 받을 수 있을 것이라고 생각한다. 그러나 실제로는 그렇지 않다. 지도자에게는 말을 잘 듣는 사람을 선호하기 때문이다. < /p>
지도자는 보통 말을 잘 듣는 사람을 선호한다. < /p>
가 이렇게 말하는 이유는 주로 지도자들에게 말을 잘 듣는 부하 직원이 자신이 일을 더 잘 할 수 있도록 도와주는 내용이기 때문이다. 자신이 일을 하는 과정에서 자신의 부하 직원에게 임무를 배치해야 하기 때문이다. 그래서 이런 상황에서는 말을 잘 듣는 사람만이 지도자의 안배에 복종하기로 선택할 것이다. 그리고 최대한의 노력을 통해 지도자가 임무를 완수할 수 있도록 도와주기 때문에 지도자는 말을 잘 듣는 것을 더 좋아할 것이다. < /p>
지도자는 모든 인재를 좋아하지 않는다. < /p>
직장에서의 인재의 존재는 일반적으로 지도자의 사랑을 받는다. 하지만 일반 직장에서는 인재들이 직장에서 자신의 주견을 가지고 있기 때문에 일을 진행하는 과정에서 지도자의 안배에 불복종하는 현상이 나타날 수 있다. 그러나 이런 인재는 지도자에게 큰 골칫거리가 될 뿐만 아니라, 지도자가 이런 인재의 존재를 느끼게 하고, 자신의 일이 제대로 진행되지 못하게 할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 그래서 리더에게 모든 인재를 좋아하는 것은 아니다. < /p>
리더마다 좋아하는 부하 직원이 다릅니다. < /p>
리더마다 성격이 다르고 리더쉽 과정에서 갖고 있는 리더십 스타일도 다르기 때문이다. 그래서 모든 지도자가 좋아하는 부하들은 다르다. 그래서 자신이 직장에서 어떤 부류의 부하 직원이든 자신을 좋아하는 지도자를 만나게 된다. 그리고 자신의 지도자를 좋아할 때, 리더도 자신에 대한 사랑 때문에 자신을 중점적으로 양성할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 이런 식으로 자신을 효과적으로 끌어올릴 수 있습니다. 그리고 직장에서 더 나은 발전 공간을 가지고 있다. < /p >