황신양의 경험

황신양은 저장성 창남현의 산청수한 산촌에서 태어나 조상 대대로 독실하게 도교를 믿었다. 열두 살 때, 집안의 부모의 동의를 거쳐 현지에서 유명한 동화관에서 출가하여 작은 도사가 되었다. 그는 가족 생활의 고충을 두려워하지 않고 도학 전집을 열심히 공부하여, 일찍이 블록 글자필공으로 나무 상자의 도학 전적을 깔끔하게 베껴 썼다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언)

1981 년 황신양은 스승을 따라 전국 각지를 돌아다니며 베이징을 경유했다. 당시 백운관의 옛 사회자는 혜근, 미목이 수려한 이 작은 도사를 한눈에 보고 후계자로 남기고 싶었지만 동행한 스승이 아쉬워해 그만둘 수밖에 없었다. 이듬해 백운관의 옛 진행자는 중국도교협회 책임자와 함께 절강에 가서 황신양의 스승을 재삼 설득해서야 황신양을 백운관으로 데려갔다.

백운관감원, 개혁

1983 년, 황신양이 백운관에 와서 오래 살았고, 그 이후로 더 부지런히 도학 교리를 공부했다. 오랫동안 열심히 공부하고 광대도가 교리를 선전하면서 성과가 현저하여, 그는 연이어 고공, 집사, 보거장으로 선출되어 중국도교협회 이사, 부비서장, 부회장으로 선출되었다.

중국 각지의 도교궁관 때 가족들은 일반적으로 감원 또는 주재라고 불린다. 감원 또는 주재는 일반적으로 대중 도사 공선에 의해 결정되며, 3 년 동안 한 명, 연임할 수 있다. 1986 년에는 아직 입립하지 않은 황신양이 백운관 주재로 선정됐다. 백운관감원에 재임하는 동안 그는 백운관 전통의 도관 집사 직함을 회복하고 백운관 민주관리팀을 구성해 군책력을 충분히 발휘하고 백운관에 대한 관리를 강화했다. 도관의 접대방문, 노동 자양, 전당 보수, 도교리리 조직 강화 등 다방면의 일을 중시하다.

어떤 사람들은 스님 한 명을 막론하고 천 명의 병사를 영하할 것을 농담했다. 백운관의 주재로서 황신양은 부하 60 여 명의 도사를 관장하고 있는데, 그 중 감고는 상상할 수 있다.

관리교도가' 가정일' 이고 스트레스가 상대적으로 적다면 백운관 주변 환경관리를 조정하고 백운관과 사회 각계의 관계를 조율하면' 어려움' 이라고 할 수 있다.

1988 년 이전에는 백운관 입구의 질서가 매우 혼란스러웠고, 관문 주위의 점쟁이들, 밥 먹을 사람, 노점, 종교용품 불법 판매 현상이 심각했다. 백운관은 수도 베이징에 위치하여 당과 정부의 소재지로, 그 후로는 부정적인 영향을 미칠 수밖에 없다. 방송국과 방송국은 이런 상황에 대해 여러 차례 폭로했고, 현지 공안국, 파출소도 자주 나서서 개입했지만, 항상 오전에 정비를 마치고 오후에는 다시 컴백했다. 백운관 주변의 환경, 안전, 질서 등에 대해 공안국은 싸움을 하지 않으면 성관대대에 속해야 한다고 생각했고, 성관대대는 무면허 경영은 상공국에 속한다고 생각했고, 상공국은 밥을 얻어먹는 것은 민정국에 속한다고 생각했고, 민정국은 점쟁이는 공안보호소에 귀속해야 한다고 생각했다.

이런 상황에 직면하여 황신양은 베이징시정협 9 회 2 차 회의에서 백운관 주변 환경 개선을 요청하는 제안을 했다. 제안서가 제기된 후 다방면의 중시를 불러일으켰고, 서성구 정부 월단 거리 사무소와 파출소, 성관소 다방면 협력, 백운관 입구에 치안초소를 설치하고 법 집행을 강화했다. 백운관 입구의 질서가 혼란스럽고 불법 노점, 보행자를 얽매는 현상은 마침내 사라졌다. 백운관 주변 질서를 정돈하는 것은 황신양이 백운관감원에 취임한 이래 혁신 개조의 한 예일 뿐이다.

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