자재 요청 목록은 생산 부서 또는 관리 부서가 창고에서 자재를 수령하기 위한 증서이며, 창고에서는 이에 따라 자재를 발행하고 재무 부서에서는 그에 따라 기록합니다. 할당량 요청 목록은 기업이 생산 비용을 통제하는 방법입니다. 예를 들어, 귀하의 단위에서는 2개의 자재 B와 4개의 자재 C가 필요한 제품 A를 생산하고, 제품 A의 조립 과정에서 자재 B와 C는 각각 5개를 차지합니다. %. 손실, 그날 생산 부서의 계획된 생산량이 2,000단위인 경우, 생산 부서에서 발행한 자재 피킹 목록에는 자재 B가 4,200단위를 초과하지 않아야 하고, 자재 C가 8,400단위를 초과해서는 안 됩니다. , 비용이 통제되지 않으면 생산 작업장은 창고에서 자재 B 5,000개를 요청했습니다. 따라서 요청된 자재의 합리성을 어떻게 판단합니까? B가 요청한 자재의 양은 4,200개를 초과할 수 없으며, 4,200개를 한도로 사용하였다.
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