첫 번째 관심사는 선도
입니다새로운 사업을 시작하는 것은 지난 3 년 동안 비교적 힘들었다. 취미, 이상, 열정은 창업자들이 끝까지 견지할 수 있는 원동력이며, 심지어 새로운 사업의 미래 발전을 결정짓는다. 따라서 창업자가 대리 가맹 프로젝트를 선택할 때는 반드시 흥미를 선도해야 한다.
역량, 자원이 가장 중요
각 업종마다 진입 문턱이 있어 창업자들이 이 방면의 조건을 갖추지 못하면 경솔하게 발을 들여놓을 가능성이 크다. 따라서 대리점이 가입한 프로젝트를 선택할 때 자신의 능력과 자원이 가장 중요한 참고 요소이므로 힘을 헤아려야 한다.
정보가 적어서는 안 된다
속담에 지기가 서로를 알고 백전백승이라는 말이 있다. 창업가들은 대행 가입 프로젝트를 선택할 때 해당 프로젝트의 시장 전망, 이윤 상황, 투자 자금, 경쟁이 얼마나 치열한지 등 관련 정보를 충분히 파악해야 한다. 창업자는 일부 가맹 설명회를 통해 정보를 얻거나 가맹 본부에서 자료를 요청할 수 있다. 일반적으로 실력이 없는 회사는 자발적으로 고객을 초청하여 기업을 시찰하지 않고, 고객 시찰 요구에도 정면으로 반응하지 않으므로, 이런 회사를 끌 수 있다면 가능한 한 많이 고려하지 않도록 한다.
이익 보기 선택
자료 수집이 완료되면 창업자는 2 ~ 3 개의 체인가맹 프로젝트를 선택해 가맹상과 협의하여 본부의 경영력과 경영 이념을 이해할 수 있다. 상품 대 3 개 과정에서 창업자들이 주목하는 초점 문제는 총 투자금액의 높낮이가 아니라 가맹 후 성공 수익이 얼마나 높은가.
액세스가 필요합니다
일반적으로 가맹상은 창업가를 유치하기 위해 소개할 때 좋은 복숭아를 말한다. 이에 대해 창업은' 귀로 듣는 것은 거짓이고, 눈으로 보는 것은 사실이다' 고 해야 한다. 창업자는 가맹상과 협상할 때 가맹점 명단을 제공한 후 그 중 현장 답사를 할 것을 요구할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점) 시찰의 중점은 가맹의 경영 실황, 가맹점의 보조시설이 주도면밀한지 여부 등이어야 한다.
적지 않은
현장 고찰 후 창업자들은 냉정하게 분석과 비교를 해야 한다. 각 가맹상들의 가맹 모델과 조건은 대체로 비슷하지만, 가맹금의 지불 방식, 본부가 공급하는 가격 문제 등과 같은 공식적인' 작은 차이' 는 가맹후 경영이익에 영향을 미칠 수 있다. 따라서 창업가들은 프로젝트를 선택할 때 이 부분을 서로 비교하는 것이 필수적이다.
교육은
를 중시해야 한다창업자가 마음에 드는 가맹상과 초보적인 협의를 체결한 후 가맹상은 일반적으로 일련의 개업 전 훈련 과정을 제공한다. 이 교육 과정은 창업이 겪을 수 있는 문제에 대한 해결책을 전수하는 경우가 많으며, 가입 프로젝트와 관련된 업계 지식도 전수할 수 있으므로 창업자들은 진지하게 받아들여야 한다.
더 많은 사이트 선택
좋은 사업장을 선택하면 창업이 절반이나 된다. 상점의 금 함유량은 임대료의 높낮이가 아니라 얼마나 많은 매출을 창출할 수 있는지를 보는 것이다. 값싸고 질 좋은 가게를 찾으려면 현장 답사가 가장 효과적인 수단이다. 그래서 사방으로 뛰어다니는 것은 창업자 선정을 위해 반드시 해야 할' 숙제' 이다.
가게를 여는 조기 준비
가게를 열기 전에 준비 작업은 반드시 충분하고 잘 해야 한다. 점포 장식, 설비 구입과 동시에 창업자들은 많이 돌아다니고, 인근' 이웃' 과 친린 일을 잘 하고, 현지 시장을 잘 알고 잠재 고객을 개발해야 한다.