1. 시바다는 어떤가요?
저는 개인적으로 시바다 강좌를 수강했는데 매우 실용적이라고 느꼈습니다. 듣고 나면 무엇을 해야 할지 바로 알 수 있습니다. 특히 Ren Ya 선생님의 어머니의 지혜와 Liu Yimiao 선생님의 종교적 지혜가 마음에 듭니다.
2. Sibada 지혜 시스템 코스가 고객에게 무엇을 가져다 줄 수 있습니까? /p>
p>
(1) 사업주가 만족스럽고 행복한 삶과 직업을 누릴 수 있도록 하기 위해(영계를 얻는 것은 진정한 행복을 얻는 것과 같습니다).
(2), 사물의 표면에 머물지 않고 근본적으로 문제를 해결하여 지혜를 얻을 수 있고, 남의 방법을 흉내내는 대신 아이디어를 혁신할 수 있다
(3), 자유를 해방시키고 시간을 효율적으로 관리하며 시간을 합리적으로 배치하고 활용하여 시간의 주인이 되십시오.
(4) 영혼을 정화하고, 덜 피곤하고, 여유로운 삶을 산다
(5) 우리는 스스로 일을 할 때, 다른 사람들이 배울 때 독립적인 사고 체계를 갖게 될 것입니다 그들에게서 지혜를 낳는 것은 바로 우리 자신이다. 시바다는 어느 스승이나 스승에게서 배우는 것을 허용하지 않고, 어느 스승의 세계로 들어가게 하기보다는 타고난 자아를 드러내고 점점 더 자의식을 갖게 해준다. 가능한 한 짧은 시간 안에 당신의 지혜가 반영되도록 하세요.
(6) 기업가가 다시 돌아오고 있다는 느낌을 갖도록 하십시오.
(7) 상사가 사업 초기에 가졌던 원래의 의욕과 끈기와 열정을 되찾는 데 도움이 될 수 있습니다.
(8) 우리는 대통령의 지혜충돌 분야이다. 이 분야는 상사가 만들어내고, 배우고, 간섭한다. 자신의 회사의 방식과 방법, 같은 수업을 듣는 학생들이 제작하는 콘텐츠는 매번 다릅니다. 마치 태양이 땅을 비추고 갑자기 구름이 떠다니는 듯한 느낌입니다. 구름에 가려진 풀과 태양이 직접적으로 비추는 풀의 대비는 신비롭고 생생합니다.
(10). 시바다 지혜 강좌는 기업가가 인생을 즐기는 데 도움이 될 수 있습니다(기업가의 마음은 기본적으로 연약하고, 긴장하고, 바쁘고 취약한 상태입니다). 외부 세계와의 싸움에는 내부에 보호막이 있고 마음은 긴장된 상태입니다.
우리의 과정은 기업의 상사가 외부 세계를 받아들이고 통합할 수 있도록 하며, 기업가의 마음을 부드럽게 하고 사람, 자연, 사회와 조화롭게 만들 수 있습니다. 경락, 생각, 성의 세 가지 연결 고리를 형성하십시오.
(11) 직원들이 진심으로 일을 하고 전력을 다할 수 있도록 하십시오!
3. 시바다그룹에서는 어떤 강좌를 제공하나요?
운영의 지혜, 영업의 지혜, 삼현의 지혜!
4. Jucheng, Convergence, Chenggongxue 및 Sibada의 특징과 차이점은 무엇입니까?
친구여, 질문 자체가 질문입니다. Jucheng Chengdu, Sibada 및 희주는 다 유명한 교육회사인데 성공학은 경영이나 심리학이나 마찬가지인데... 어떻게 비교해야 할까요...
5. 시바다 교육과정 들어보신 분 계신가요?
"지혜의 근원인 시바다는 우주의 지혜를 이용하여 문제의 근원적이고 근본적인 문제를 직접적으로 지적하며, 중소 기업가의 사고와 의식 체계를 구축하고 영적 영역을 개선하는 데 중점을 둡니다." ;
입체적인 관심, Sibada는 기업가 자신뿐만 아니라 기업가 주변 사람들에게도 관심을 기울이고 중소기업의 발전에도 관심을 기울입니다. 또한 지혜, 감정, 가족, 건강 및 기타 측면에도 관심을 기울입니다.
Sibada는 중국의 수많은 중소기업과 협력하여 꿈을 실현합니다. /p>
"
6. 시바다(Sibada)는 누구이며 그 핵심 특징은 무엇이며, 유예묘(Liu Yimiao)는 누구인가?
1. 시바다 그룹 소개
Sibada Group은 2002년에 설립되었습니다. 2010년에는 상하이에 본사를 두고 전국에 200개 이상의 지점을 보유하게 되었습니다. 현재 Sibada에는 5,000명 이상의 직원이 있습니다.
상해, 북경, 심천을 중심으로 전국을 커버하는 기획사가 점차 형성되어 갑니다! 중국에서 가장 영향력 있는 전문 기업 계획 기관으로서, 민간 기업가의 사고 확장과 발전을 돕고 기업가가 긍정적이고 낙관적인 방식으로 기업을 운영할 수 있도록 지원하는 풍부한 실무 경험을 갖춘 많은 기업가 트레이너가 있습니다. 인생을 관리하다! Sibada는 전국 20,000개 이상의 기업과 긴밀한 전략적 협력 관계를 구축했습니다. 전체 추적을 통한 고품질 서비스를 통해 우리는 Sun Rain Group, Patriot Group, Ronghua Group, Qingdao Impulse Group, Aoxu Group, Poly Group, Kangjie Cabinets 등과 같은 많은 우수한 국내 기업과 협력을 달성하도록 도왔습니다. 많은 전략적 파트너로 함께 성장하세요! 시바다그룹의 자회사인 청도사바다문화소통유한공사는 사무면적 3000㎡로 현재 중국 최대 규모의 기획사다.
서비스
카테고리 1:
원래 세미나. Sibada는 독창성의 원칙을 고수하며 10년 이상의 단련 끝에 일련의 지혜 브랜드 세미나("Operation Wisdom", "Influence Wisdom", "Religious Wisdom", "Leader's Speech Wisdom")를 성공적으로 시작했습니다. 학생들 사이에서 매우 인기가 높습니다. "Sanxian Wisdom", "Smart System Engineering", "Zen Wisdom" 등), 시장 수요에 따라 시대에 발 맞춰 지속적으로 신제품을 개발 및 출시합니다.
카테고리 2:
서비스 플랫폼. Sibada는 우수한 자원을 통합하고 서비스 플랫폼을 구축하여 상사에게 중소기업을 위한 건강한 라이프 스타일과 독특한 비즈니스 자원을 제공합니다.
카테고리 3:
문화적 의사소통. Sibada는 또한 서적, 시청각 자료, 잡지, 온라인 커뮤니티 및 기타 형태를 통해 비즈니스 지혜를 전파합니다. 3. Liu Yimiao 소개
Sibada의 창립자이자 널리 알려진 중소기업 홈 창업멘토. 1998년에 그는 사업을 시작하기 위해 남쪽으로 갔습니다. 그의 지혜 덕분에 그는 인생과 직업에서 성공을 거두었고, 그 후 지혜를 평생의 직업으로 삼기로 결정했습니다.
4. 브랜드 특성
Sibada의 제품과 서비스에는 세 가지 주요 특징이 있습니다.
첫째, 지혜의 근원, Sibada는 우주의 지혜를 직접 활용합니다. 문제의 뿌리적이고 근본적인 문제를 말하며, 중소기업 창업가들의 사고와 의식의 체계를 확립하고 그들의 영적 영역을 향상시키는 데 중점을 두고 있다.
둘째, 입체적인 관심, 시바다뿐만 아니라 기업가 자신뿐만 아니라 기업에도 초점을 맞춥니다. 가족 주변 사람들은 중소기업의 발전에 관심을 기울일 뿐만 아니라 지혜, 감성, 가족, 건강 및 기타 측면에도 관심을 기울입니다.
세 번째, 심층적인 파트너십, Sibada는 중국의 수많은 중소기업과 파트너십을 맺고 함께 전진하며 꿈을 실현해 나가겠습니다.
5대 핵심 가치
Sibada의 핵심 가치는 "상사를 위해 칩을 바꾸고, 기업을 위해 영혼을 찾으십시오"이며, 기업의 지속 가능한 발전에 끝없는 추진력을 주입합니다. 기업.
6. 2013년 시바다그룹 강좌 일정
월 일 강좌 장소
1월 15일 ~ 1월 17일 제359회 "작전의 지혜" 싼야
1월 19일 - 1월 21일 제340회 "지혜 영향력" 싼야
3월 3월 1일 - 3월 3일 "쉬운 "번영이 쉽게 이루어짐" 장쑤성
3월 5일 - 3월 7일 "지도자가 지혜에 영향을 미침" " 산시성
3월 8일---3월 10일 "번영이 쉬워졌습니다" 후베이
3월 8일---3월 10일 "남편의 지혜" 저장
3월 12일---3월 14일 "쉬운 번영" 랴오닝
p>
3월 15일---3월 17일 "남편의 지혜" 산둥
3월 18일-3월 20일 제32회 "종교의 지혜" 베이징
3월 22일~3월 24일 "지도자의 금융 및 사업 지혜" 상하이
3월 22일~3월 24일 "지도자의 운영 지혜" 후난
3월 22일---3월 24일 "남편의 지혜" 허난
3월 27일-3월 29일 26일 "지도자의 지혜" 상하이
3월 29일-- -3월 31일 "영적 지혜" 베이징
4월 4월 1일 - 4월 3일 "리더십 전략적 지혜" 상하이
4월 4일-- -4월 6일 "인간의 지혜" 상하이
4월 6일~4월 8일 "리더가 지혜에 영향을 미침" 베이징
4월 7일~4월 9일 " "쉬운 번영" 허난
4월 11일~4월 13일 "리더 운영 지혜 " 상하이
4월 12일---4월 14일 "쉬운 번영" 저장
4월 19일-4월 21일 "지도자의 금융 지혜" 베이징
4월 19일- --4월 21일 "쉬운 부" 산둥
p>4월 23일---4월 25일 "리더 건강 지혜" 항저우
4월 26일~4월 28일 "리더 운영 지혜" 선전< /p>
4월 26일---4월 28일 "남편의 지혜" 베이징
4월 26일---5월 2일 "우주 연결의 지혜" 한국
5월 4일 27일---4월 29일 "리더가 지혜에 영향" 랴오닝
5월 4월 29일---5월 1일 "꿈의 지혜" 상하이
5월 6일 - 5월 8일 "리더가 지혜에 영향" 심천
5월 7일~5월 19일 '삼현의 지혜' 미국
5월 10일~5월 12일 '지도자의 전략적 지혜' 선전
5월 24일~5월 26일" 지도자의 지혜 작전" 베이징
5월 29일~5월 31일 "지도자의 재정적 지혜" 선전
6월 10일---6월 12일 "말씀이 지혜를 풀어준다" 상하이
< p> 7월 7월 16일---7월 18일 "꿈의 지혜" 》 베이징7월 20일---7월 22일 "인간의 지혜" 베이징
7월 25일---7월 27일 " 연설, 지혜를 발표하다" 상하이< /p>
7월 29일---7월 31일 "인간의 지혜" 상하이
8월 8월 27일---8월 29일 "2세대 지도자 포럼" 베이징
7. 시바다 류의 1초 지혜 강좌의 핵심을 가장 빨리 이해하는 방법을 아는 사람은 누구입니까?
아, 조언 좀 해주세요
류시바다 선생님의 1초 지혜 강의 핵심을 가장 빠르게 알려주는 국내 4대 강의 '작전', '영향력', '종교', ' 연설"
기업에는 두 가지 주요 문제가 있습니다. 하나는 사물의 문제이고 다른 하나는 사람의 문제입니다.
1. "Operation Wisdom"은 주로 "사물"에 대해 이야기하고 메커니즘을 통해 추진력을 구축하며 프로그램을 중심으로 회사의 전반적인 인상을 외부 세계에 전달합니다. 그리고 실질적인 수준에서는 자동차와 마찬가지로 핵심 프로그램 즉, 동력이 제대로 작동할 수 있어야 합니다. 예를 들어 상사는 회사의 엔진과 핸들이고, 다른 부서는 브레이크 시스템입니다. 변속기 시스템, 윤활 시스템, 에어컨 시스템, 충격 흡수 시스템, 타이어 등 학습 작업은 자동차 수리 방법을 배우는 것과 같으며 기업 문제의 여러 주요 구성 요소에 대한 자체 테스트를 수행하는 방법을 배웁니다.
2. 『영향의 지혜』는 주로 '사람'을 이야기하는데, 핵심은 '사랑'을 이용해 사람의 동기를 관리하여 저항(에너지)을 해소하고 전체적인 영향력(에너지)을 높이는 것이다. 소프트웨어 및 무형 수준에 속하는 "영향력" 과정은 운전 면허 시험을 치르거나 기술을 연습하는 것과 같습니다. 교육에 영향을 미치는 것은 기업 기술의 통제입니다.
3. '종교적 지혜'는 종교 뒤에 숨은 문화를 통해 기업이 자신의 영혼을 찾고 사람들의 정신적 세계를 관리하도록 돕는다. '운영과 영향력'을 공부한 후 마침내 인간과 자동차의 통합을 이루지만 운영은 그리고 그 영향은 C 면허와 같습니다. 회사를 더 강하고, 더 크고, 오래도록 만들고 싶다면, 큰 차를 운전할 수 있다면 A 면허를 취득해야 합니다. .
4. "스피치 지혜"는 회사가 앞으로 나아갈 때마다 상사의 입과 떼려야 뗄 수 없는 관계입니다. 직원, 파트너, 주주, 상류층 및 기업을 설득하기 위해 언어의 힘을 사용하는 방법. 하류, ** * 미디어 등; 방에 창문이 없고 완전히 어두워지면 그 안에 무엇이 있는지 아무도 모릅니다. 회사를 위해 창문을 열어 밝은 햇빛과 신선한 공기가 비치도록 하는 것입니다. 들어와서 그것으로 아름답고 생기 있게 되십시오.
대외강좌: '삼현지혜'는 현 밖의 소리를 깨달을 수 있는 진정한 해방의 문이다. 모든 생명체가 사용하고 사용할 수 있도록! "스마트 시스템"은 기업이 할 수 있도록 스마트 유전자를 기업에 이식합니다. 고등학교 풀뿌리 삼위 일체는 동일한 생각과 영혼을 가지고 있으며 수혈에서 조혈까지 끝없이 새로운 사고와 의식 시스템을 낳습니다. '스마트 시스템 공학'은 한 문장으로 요약할 수 있다. (정수 중의 정수, 우유의 정수, 꿀의 로열젤리, 휴대폰의 전투기 등)
1. " Operation Intelligence" - "Points" 대부분의 학생들은 Operational Wisdom 과정을 마친 후 머릿속에 한 단어, 즉 포인트를 갖게 됩니다. 운영을 배운 후에도 기업 메커니즘은 근본적으로 변하지 않았으며 배운 모든 것이 헛된 것입니다. 이별하고 싶은지는 마음의 문제이고, 이별을 감히 하는 것은 용기의 문제이며, 이별이 좋은지 아닌지는 능력과 지혜의 문제입니다. 분명하게 갈라져 있을 때에만 우리는 오랫동안 단결할 수 있습니다. 분할할 의향이 있습니까? 분할할 의향이 있습니까? 분할할 수 있는 금액은 언제입니까? 분할이라는 단어를 이해하면 기업은 엄청난 변화를 겪게 될 것입니다.
2. "영향력 지혜" - 사람을 "사랑하는" 것은 결국 영향력에 관한 것이고, 영향력은 곧 사랑이다. 마음속 사랑이 늘어나지 않는 한, 근본적으로 달라지는 것은 아무것도 없습니다. 기업은 어떤 방식으로 사람을 사랑하는가?
3. "종교적 지혜" - "영혼" 기업은 누구를 위해 존재하는가? 기업의 존재 목적은 무엇입니까? 제품이나 서비스를 통해 사람들의 삶을 더 좋고 행복하게 만드는 것이 기업의 영혼입니다. 영혼을 찾는 사람은 모든 것을 즐길 것이지만, 영혼을 찾지 못하는 사람은 모든 것이 짐이 될 것입니다.
4. "말의 지혜" - "살아있는" 말의 핵심 목적은 무엇입니까? 완전하고 훌륭한 연설을 하는 것입니까? 아니면 사람들을 감동시키려는 것입니까? 듣는 사람의 마음을 움직이는 것?
5. "삼현의 지혜" - "변신" 모든 지혜와 덕은 그 자체로 충분하며, 누구도 그것에 더할 수 없다. 단지 그것을 깨우십시오. 가장 위대한 스승은 언제나 모든 것을 연결하고 소화할 수 있는 나 자신이다. 태어나면 태어나고, 무너지면 무너진다. 언제 어디서나 자기지도의 힘을 배워 큰 발전을 이루세요.
모든 것은 나와 모든 감각 있는 존재를 위한 것입니다.
6. "스마트 시스템": 스마트 시스템의 "탄생"은 시스템을 탄생시키는 시스템이다. 다섯 가지 삶: 탄생의 세계, 탄생의 지혜, 탄생의 재능, 탄생의 메커니즘, 탄생의 이익, 끝없는 탄생.
8. 시바다는 무엇을 하는가?
사실 시바다 훈련은 피라미드식 교육이고 비굴한 교육이다. Sibada 영업사원은 먼저 최선을 다해 회사의 상사를 속이고 수십만 달러의 교육비를 지불합니다. 그런 다음 회사는 100명 이상의 사람을 고등학교, 기초, 고급의 세 가지 수준으로 나눌 수 있습니다. 회사에서는 팀 PK와 팀 발표를 진행하고, 각 팀에서 공유할 인력을 꾸준하게 배치하도록 요구합니다. 표면적으로는 진정성을 옹호하지만 실제로는 심리적이고 슬픈 말을 토로해야 합니다. 그들이 세심하게 디자인한 공연장에서 눈물을 흘리게 만드는 음악의 영향을 받아 더 많은 눈물을 얻기 위해 그들의 목표는 달성될 것이다. 가장 참을 수 없는 부분은 저녁 시간에 시바다의 강사들이 각 회사의 상사와 직원들에게 무릎을 꿇는 체험을 요청한다는 것입니다. 시바다의 영업사원들의 감독하에 회사의 모든 직원들이 상사에게 무릎을 꿇고 땅에 엎드려 절을 한다는 것입니다. 물론, 이런 경우에는 보통 사장님이 무릎을 꿇고 직원을 숭배하게 됩니다. (무릎을 꿇을 때는 문 4개가 꼭 닫혀 있고, 사방에 사람들이 모두 지켜보고 있고, 돌아온 후에는 촬영이 금지됩니다.) 호텔방에서 직원들과 상사에게 계속해서 무릎을 꿇으라고 요구할 것이다. 훈련 결과가 나온 후, 당신의 팀이 1등이 아닌 한, 당신은 그들의 압력에 3번 이상 무릎을 꿇고 행사장을 기어 다녀야 할 것입니다. 훈련이 끝난 후 회사는 15명을 선발해야 합니다. 소위 발전개혁위원회를 세우려고 하는데, 국가발전개혁위원회가 무슨 일을 하는지 모르겠군요. 그 당시에는 회사의 국가발전개혁위원회에 가입할 가능성이 매우 높았습니다. 국가발전개혁위원회에 들어가면 바로 기분이 좋아질 것입니다. 회사에 돈을 얼마나 써야 하는지 등을 말해 줄 것입니다. 올해 실적을 전년도 같은 기간과 비교하여 생산량이 얼마나 증가할지, 해당 수준에 도달하지 못하면 지불한 금액을 몰수합니다. 이때 현장에서 동의서에 서명을 하셔야 하며, 참여를 원하지 않으시더라도 사장님 및 기타 사유를 고려하여 서명을 해주시기 바랍니다. 그때부터 당신과 당신의 회사는 여러 가지 이유를 고려할 때 기본적으로 Sibada가 좋지 않다고 말하지 않을 것입니다. 다음으로 회사가 시작되면 소위 Sibada 지혜 시스템이 시작될 것입니다. 시작회의가 열리면 국가발전개혁위 여러분이 주인공이 됩니다. 시바다의 압력으로 여러분의 상사는 먼저 국가발전개혁위 위원들에게 무릎을 꿇고 그다음에는 국가발전개혁위 위원들 모두에게 무릎을 꿇을 것입니다. 국가발전개혁위원회는 상사와 우수사원, 원로사원, 고객에게 무릎을 꿇고, 심지어 상사와 함께 전 직원에게 무릎을 꿇어 현장을 참담하게 만들 것입니다. (훈련장에서든 소속부대에서든 무릎을 꿇는 비극적인 장면을 촬영하는 것은 금지되어 있습니다. .) 그렇다면 국가발전개혁위원회는 종종 휴식 시간을 희생하고 항상 저녁에 회의를 합니다. 줄여서 나이트클럽이라고 하는 것은 음모와 같습니다. 당신과 함께 훈련에 참여하는 회사가 유사한 활동이나 시바다가 주최하는 활동을 할 때마다 당신의 회사는 일정한 수의 사람들이 참여하도록 준비해야 합니다. 시바다를 지지하고 추진력을 쌓기 위해, 가지 않으면 한번에 벌금이 얼마나 부과될지 분명해야 합니다. 모두가 뭉쳐서 다양한 채널을 활용해 ***가 주목하고 이 사악한 조직을 물리칠 수 있기를 바랍니다.
9. 왜 시바다의 코스를 배워야 할까요?
개발 중국의 교육 제품은 세 단계를 거쳤습니다.
첫 번째 단계는 성공 학습입니다.
Chen Anzhi와 Lin Weixian이 대표하는 이 제품은 주로 사람들에게 영감을 주고, 최대로 흥분하고 자신의 잠재력을 개발하지만 종종 맨 위에서는 흥분하고 맨 아래에서는 움직이지 않습니다. 상사는 자신이 충동만 갖고 두 달 만에 사라진다는 사실을 알게 됐다.
두 번째 단계는 방법론 단계입니다.
이는 훈련의 세 번째 단계입니다. 지혜를 배우세요.
스마트 코스에는 두 가지 특징이 있습니다.
p>1. 핵심을 말하는데, 세상 만물의 피상적인 현상을 제쳐두고 직접적으로 핵심을 가리킨다
사람이 사물의 이면에 있는 핵심을 파악하는 한, 문제는 예를 들어 상사가 쉽게 해결할 수 있는 문제 직원이 최선을 다하도록 교육하는 방법은 무엇입니까? 아무리 많은 교육을 받아도 직원들이 회사 업무에 전념하게 만들 수는 없습니다. 방법은 하나뿐입니다. 문제를 자신과 관련되게 두고 직원은 자신에게 중요한 일만 걱정하는 것입니다. 그래서 조정해야 할 것은 사고방식이 아니라 메커니즘이다. 성공적인 회사는 이러한 핵심 가치를 이해하는 회사입니다. 이것이 바로 지혜입니다. 시바다의 스마트 강좌에는 방법이 없는 것이 아닙니다. 그가 가르치는 방법은 핵심 루트 방법이며, 이를 작동하는 방법을 알려줍니다.
2. 감동
3. 일을 하는 영혼 찾기
Liu Yimiao 선생님의 지혜 강좌는 기업 운영의 진정한 의미를 이해할 수 있게 해줄 뿐만 아니라 사업뿐만 아니라 점차적으로 삶의 진정한 의미를 이해하게 해주고, 영혼을 찾게 해주고, 끊임없이 일을 하고 싶은 마음을 갖게 해주세요. 이것이 삶의 위대한 지혜입니다. 당신은 우주의 많은 진리를 이해하고 인간의 세계에서 자유롭고 자유롭게 살게 될 것입니다.
4. 가장 현명한 교사
기업가들이 묘사하는 교사
스님도 아니고 평신도도 아니고, 학자도 사업가도 아니고, 공무원도 아니고, 사업가도 아니다. 시민, "할 일 없음" "달마"의 세계에 있는 남자
사업에 성공하는 자수성가한 사업가,
선(禪)을 이해하는 현자
진실하고 단순한 남자, 자연스럽게 살아가는 사람, 유이묘입니다. Liu Yimiao 씨는 Sibada Group 회장, Wenzhou 상공회의소 6개 성 종합 컨설턴트, 국가 품질 교육 연구소 전무이사, WM Smart System 창립자입니다. 중국 전역의 여러 성에서 가장 부유한 사람들과 다양한 업계의 유명 인사들이 중국 전역에서 Liu 선생님과 함께 공부했습니다. 그들은 Yi Miao 선생님을 "현대 지혜의 현자"라고 정중하게 부릅니다!
훌륭한 교사는 교육 업계에서 가장 부족한 자원이자 교육 과정의 질을 보장해 주는 존재입니다. 그러므로 시바다의 핵심 지혜 과정은 모두 유이묘 선생님이 직접 가르칩니다. 많은 사람들은 이렇게 생각할 것입니다. 교사가 어떻게 그렇게 많은 수업을 잘 가르칠 수 있을까? 그러나 Liu Yi Miao 선생님이 직접 가르쳐주셨기 때문에 Yi Miao 선생님의 강좌를 수강한 모든 학생들은 Si Bada의 모든 강좌를 보고할 수 있습니다. 또한 Liu Yi Miao 선생님이 새로운 강좌를 개발하도록 적극적으로 격려합니다. 그 이유는 무엇입니까? 모든 기업가가 숙고해 볼 가치가 있습니다!