문과 창문 공장 작업 요약

문과 창문 공장 작업 요약 (일반 6 편)

시간은 화살이다. 빨리 와라. 한동안 일은 이미 일단락되었다. 그 동안의 일을 회상해 보면 반드시 많은 성적을 거두었을 것이다. 이제는 꼼꼼히 한 일을 한 부 쓸 때이다. (조지 버나드 쇼, 시간명언) (알버트 아인슈타인, 시간명언) 그럼, 업무 요약의 형식은 당신이 파악했습니까? 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 문과 창문 공장의 업무 총결산 (일반 6 편) 입니다. 여러분의 참고와 참고를 환영합니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다.

문과 창문 공장 작업 요약 1

첫째, 발자국

20xx 년 설날 이후, 회사는 봄나들이를 조직하여 우리에게 시야를 넓히고, 회사에 이미지를 확립하고, 회사 내 강한 자질의 외나무 이미지 취지를 실현하고, 회사가 정식으로 개업한 이후, 나는 회사 지도자 및 동인으로부터 배우고, 장점을 취하여 단점을 보완하고, 기술 능력을 어느 정도 향상시켰다. 회사의 지도력과 동료의 배려와 지원으로 자신의 기능적 위치를 분명히 하고, 끊임없이 자신의 기술 능력을 향상시키고, 상반기 최적화 하계서, 자료 정리, 표지서 정리, 하반기 여러 공사장에서 동시에 진행되는 바쁜 작업, 일부 공사장의 현장 스케줄링 및 애프터 수리, 작업장 설비 수리, 현장 재료 최적화, 이러한 관행은 자기기술 수준을 크게 높였다.

20xx 년 초 국가는 거품 경제 시대가 도래하는 것을 막기 위해 경제수축을 실시하여 부동산 황금기의 종말을 가속화하고 건설업계의 발전 속도를 간접적으로 억압했다. 이런 불리한 상황에서 우리는 연초에 정한 업무 목표를 달성했다. 우리 회사 전체 직원 * * * 이 함께 노력한 결과입니다.

둘째, 성적

성적을 말할 수는 없지만, 전반적으로 자신의 수확에 대해 말하자면, 이 한 해 기술관리에서 내 자신의 기술 수준을 어느 정도 향상시켰고, 가장 큰 수확은 플라스틱 일체형 프레임의 접촉, 알루미늄 합금 일체형 상자, 플라스틱 강철 가운데 매달린 창의 연구와 수확, 치수 계산 양식의 성숙화, CAD 의 초보적인 발족과 풍압 계산 접촉, 그리고 웨이팡 연례 회의에 참가하는 개방과 자료 수집이라고 느꼈다.

셋째, 부족

1. 업무 경험과 관련 관리 지식은 여전히 더 배우고 축적해야 한다.

2. 회사에 대한 기술관리는 더 강화해야 합니다. 저는 자기기술수준이 어느 정도 향상되었지만 기술관리력도 눈에 띄게 부족해서 이런 문제나 그런 문제가 생겼습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기술관리명언)

3, 직원을 돕는 데 노력이 충분하지 않습니다. 소수의 직원들은 일이 부실하고, 기술이 부실하고, 품질 의식이 약하며, 변화, 개선, 개선을 기다리고 있다.

4, 대외 관계의 유지 보수 방면에 있어서, 또 큰 개선이 필요하여, 업무 전개를 위한 토대를 마련해야 한다.

넷째, 계획

앞으로의 일에서, 나는 새로운 지식과 기술 기능을 열심히 배우고, 끊임없이 자신의 자질 수준을 향상시키고, 자신의 본업을 잘 하는 동시에, 제때에 팀을 도와 전반적인 자질을 향상시키고, 방대의 재도약을 위해 자신의 공헌을 할 것입니다!

이상은 내가 1 년 동안 일한 총결산으로, 1 년 동안의 일, 객관적인 자기해부, 그리고 바쁜 가운데 수확이 있는 20xx 를 보냈다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

많은 결점이 있습니다. 지도자와 동료의 시정과 비판을 간청하여 앞으로의 업무에서 더욱 강화되고 시정되기를 바랍니다. 문과 창문 공장 작업 요약 2

첫째, 프로젝트 품질 관리

엔지니어링 기술자로서, 대량의 전문 지식을 사용해야 할 뿐만 아니라, 어느 정도의 현장 경험과 필요한 업무 능력을 필요로 하여 팀을 지배하고 조율해야 한다. 이렇게 여러 해 동안 공사 현장의 품질 관리 업무는 나에게 큰 도움이 되었다. 사전 통제 작업을 잘 하여 공사의 숨겨진 위험을 예방하고 제거하다.

공사가 시작되기 전에 시공 도면을 전면적으로 숙지하고, 설계원의 도면 회심 활동에 참가하며, 공사 실제, 국가 품질 검수 규범의 요구에 따라 특별 시공 방안, 품질 기술 교부카드 편성, 엄숙하고 진지하게 팀 근로자 작업을 지도한다.

일을 잘 감독하고, 공사 중 존재하는 문제를 발견하고 바로잡고, 공사 품질에 대한 전면적인 검사를 하고, 공사 중 발생한 문제를 제때에 제기하고 바로잡는다. 특수공정의 시공공예 시공에 대한 전 과정 추적 검사를 실시하여 각 공정이 합격할 수 있도록 하고, 프로젝트부 토건기술자와 함께 콘크리트 주입 과정에서 발생하는 각종 상황을 순찰하고, 제때에 정비하여 각 과정의 시공품질이 표준에 달하도록 보장하다. 본인의 헌신적인 실사와 엄밀한 품질 관문을 통해 각 공사 코너는 회사 지도자의 칭찬을 받고 형제 프로젝트부 임원들을 이끌고 공부하러 왔다.

본인은 발생한 시공 문제에 대해 사후에 총분석을 하여 일의 지속적인 개선을 용이하게 합니다. 매일 시공 후 시공과정에 대해 앞으로 쉽게 발생할 수 있는 문제와 시공과정에서 취할 수 있는 점을 찾아내 시공일기를 쓴다. 매주 감리회, 프로젝트부 정기회, 매월 업주 조정회에 참석하여 어떻게 해야 실질적인 성과를 얻을 수 있는지 총괄하고 개인의 업무 수준을 지속적으로 높일 수 있다. 제때에 회사에 주간, 월보를 제출하여 현장에 존재하는 품질 문제와 회사가 조화롭게 해결해야 할 문제를 진지하게 반영해 회사와 프로젝트부의 유기적인 연계를 한다.

자신의 끊임없는 학습을 통해 본인은 현장 시공의 각 부분에 대해 비교적 명확한 생각을 가지고 있다. 웨이팡 이비스 호텔 종목에서 본인은 더욱 성실하게 일하고, 개인의 휴식 시간을 포기하고, 실사 검사 관리를 하고, 시공 중 존재하는 문제를 제때에 바로잡으며, 본 공사에 중요한 공헌을 하고, 갑측 감독의 인정과 호평을 받았다.

둘째, 프로젝트 완료 도면 준비

현장의 실제 시공 내용에 대해 잘 알고 있어 내업팀이 발생한 변경 사항 (도면 회심 문제, 설계 변경 통지, 엔지니어링 업무 연락서 포함) 의 내용을 준공도에 정리할 수 있도록 도와준다. 준공도는 실제 시공 내용이 소급 가능하다는 것을 구체적으로 반영해 향후 계산과 준공을 위한 자료 근거를 제공한다.

셋째, 열심히 공부하고 자기 재배 향상

시간이 지남에, 기술의 지속적인 발전과 함께, 나는 지식의 부족이 미래의 업무 효과에 영향을 미칠 것이라고 느꼈다. 나는 여가 시간을 이용하여 많은 전문 서적을 읽고, 새로운 기술의 새로운 발명을 탐구하고, 동시에, 나는 본 프로젝트부의 다른 관리자들이 함께 전문 지식을 배우도록 이끌고, 기초지식부터 배우기 시작하며, 기술자들이 나와 함께 새로운 규범의 새로운 표준 신기술을 배우고, 그들의 전문적인 자질을 지속적으로 향상시킬 수 있도록 했다.

넷째, 결핍과 개선

향후 시공 관리 업무에서. 본인도 성공과 부족의 존재를 깊이 깨달았다.

이를 위해, 미래의 공사 관리 업무에서, 나는 계속 열심히 업무를 연구하고, 겸허하게 공부하고, 업무와 외교능력을 향상시키고, 더 깊은 지식과 기술, 프로젝트부의 인간화 관리, 직원 기술의 양성, 집단 직원 간의 상호 관심, 좋은 기업 분위기를 연구하고, 나는 반드시 프로젝트부 대가족의 발전에서 진정한 사람이 될 것이라고 믿는다 문과 창문 공장 작업 요약 3

시간은 눈 깜짝할 사이에 또 한 해의 고비를 넘을 것이다. 한 해를 돌아보면, 좋은 성과는 없지만, 평범하지 않은 시련과 맷돌을 경험한 셈이다. 나는 올해 9 월 말에 회사에 왔다. 비록 회사에서 일한 시간은 길지 않지만, 어느 정도 수확이 있다. 연말을 앞두고, 나는 내 일에 대해 총결산할 필요가 있다고 느꼈는데, 목적은 교훈을 얻는 것이다

저는 올해 9 월 말에 우리 회사에 취직했습니다. 이전에 작업한 것은 작업복이었습니다. 집에 대한 애착으로 인해 xx 를 선택했기 때문입니다. xx 에 오기 전에는 인테리어에 대한 경험도 없었고, 집 인테리어에 대한 사랑만으로는 부족했습니다. 집 인테리어에 대한 디자인 시공 경험과 업계 지식이 부족했습니다. 이 업계에 빠르게 통합되기 위해 회사에 도착한 후 모든 것이 처음부터 시작되었습니다. 소통상의 문제에 부딪혀서, 나는 자주 사책임자와 기타 경험 많은 동료들에게 조언을 구하며, 동료의 도움으로 좋은 효과를 얻었고, 또한 나에게 큰 이익을 주었다. 이 3 개월 동안 실적은 좋지 않았지만, 그동안 나는 어떻게 팀과 더 잘 어울리고, 협력하고, 어떻게 업무를 전개하는지, 그에 따라 실천을 할 수 있는지 배웠다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

끊임없이 제품 지식을 배우고, 업계 간 정보를 수집하고, 시장 경험을 축적함으로써, 지금은 가장시장에 대한 초보적인 인식과 이해를 갖게 되었다. 비록 나의 성적이 다른 동료만큼 뛰어나지는 않지만, 나는 자신이 있고, 잘하기로 결심한다. 이제 나는 점차 고객이 제기한 문제에 명확하고 유창하게 대처할 수 있게 되고, 고객의 정보를 정확하게 파악하고, 고객과 잘 소통할 수 있게 되었다

이 3 개월 동안 진전이 있었지만 개선해야 할 점도 부족했다. 가장시장에 대한 이해가 아직 깊지 않고, 회사 제품의 기술문제에 대한 파악이 너무 약해, 고객에게 공예 요구 사항을 명확하게 설명할 수 없다. 업무상, 텔레마케팅 기교는 아직 적절하지 않다. 시장의 공예, 관행, xx 본사의 공예, 제품 이해는 아직 충분치 않다.

요약하자면, 회사에서 일하는 동안 많은 것을 접하고, 많은 새로운 문제를 일으키고, 많은 새로운 지식, 새로운 경험을 배웠고, 스스로 사상인식과 업무능력에 새로운 향상과' 개선' 을 갖게 되었습니다. 일상적인 업무에서 나는 항상 현실에서 출발하여 높은 기준과 엄격한 요구를 견지하고, 업무의 질을 추구할 것을 요구합니다.

새로운 근로년도를 전망하면서 더욱 분발하고, 동시에 자신의 디자인 수준을 강화하고, 앞으로의 업무에서 동료들과 많이 소통하고, 더 많이 토론하고, 자신의 전문 지식 기술을 더욱 향상시키고, 새로운 관념과 디자인 이념을 적극적으로 흡수하고, 끊임없이 자신을 보완할 수 있기를 바랍니다. 물론, 일에도 부족한 점이 있습니다. 하루빨리 과거의 결점을 바로잡고, 경험을 총화하고, 정수를 흡수하려고 노력하다.

새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전을 의미한다! 나는 끊임없이 총결하고 반성하며, 끊임없이 자신을 채찍질하고, 에너지를 풍부하게하고, 자신의 디자인 수준과 업무 수준을 높여 시대와 기업의 발전에 적응하고, 여러분과 함께 발전하고, 회사와 함께 성장할 것입니다! 문과 창문 공장 작업 요약 4

눈 깜짝할 사이에, 1 년의 시간이 또 유유히 떠나고, 과거를 돌아보고, 미래를 전망하고, xx 년이 다가오고 있다. 다음은 나의 내년 작업 계획이다:

목표: 가장디자인학과의 학습과 연구를 강화하고, 본 업종의 시장 정보를 이해하여 시장부에서 설계부로의 과도를 순조롭게 실현할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

디자이너는 내가 항상 꿈꿔온 꿈이다. 엘리트 디자이너가 되는 것은 앞으로의 분투 목표이다. 인턴 디자이너로서 자격을 갖춘 인테리어 디자이너가 될 수 있는지, 먼저 탄탄한 전문지식과 좋은 업무 수준을 가져야 한다. 전문지식은 주로 평소의 축적에 달려 있다. 시공공예, 재료 등을 포함해 자신을 아는 사람은 백전백전백전이다. 탄탄한 전문지식만이 디자이너에게 더욱 수월할 수 있다.

좋은 업무 수준은 자격을 갖춘 디자이너에게 꼭 필요한 기본기이기도 하고, 좋은 디자이너는 디자인 능력이 좋을 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 뛰어난 의사소통 능력을 갖추어야 하기 때문에 디자이너로 전환하기 전에 시장부에서 잘 단련해야 한다.

구체적인 성과는 다음과 같습니다.

1. 속담에' 세 사람, 반드시 우리 스승이 있어야 한다' 는 말이 있습니다. 여가 시간에 동료들과 소통하여 의사소통 기술을 더 잘 이해하고 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 고객 정보.

2. 디자이너, 공사장, 감독에 대한 소통과 학습을 통해 재료, 시공공예 등 전문지식에 대한 심층적인 이해를 얻었습니다.

3. 성공자의 성공은 8 시간 안에 무엇을 하는 것이 아니라 8 시간 이외의 시간에 무엇을 하고 있는지, 여가 시간을 통해 계속 공부하고 충전하는 것이 자신을 영원히 무패의 땅에 세울 수 있도록 하는 것이다.

2 의 지도 +98 의 개인노력 = 합격한 디자이너는 학습업무에서 모르는 곳을 만나 제때에 디자이너에게 물어본다. 너무 강한 도면 기초는 눈에 띄는 것이 아니라 정련에 달려 있기 때문에 여가 시간에 열심히 그려야 한다. 기본기를 튼튼하게 해야 한다.

마케팅학에서 이런 말을 한 적이 있는데, 생각은 하나의 출로를 결정하고, 마음은 한 사람의 동적 행동을 결정하며, 한 사람의 처사 스타일을 볼 수 있고, 근면은 한 사람에게 부를 가져다 줄 수 있다.

Xx 년의 나팔이 이미 울려 퍼졌는데, 시장부의 우리에게는 시장 기침이' 쉼표, 마침표 없음' 으로 더 많은, 더 효과적인 고객을 얻는 방법, 시장이 포화된 상태에서 더 많은 준고객을 얻는 방법, 이러한 문제들은 우리 각 판매원에게 하나의 시련이 되고, 한창인 시장에 직면하고, 경쟁이 치열한 경쟁자에 직면하고 있다는 것을 꼭 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장명언) 문과 창문 공장 작업 요약 5

시간은 쏜살같이 흐르고, 20xx 년은 눈 깜짝할 사이에 사라진다. 은복이 수수하게 싸여 xx 년의 도래를 반갑게 맞이하다. Xx 년은 나에게 특별한 해이자 내 인생의 중요한 전환점이다. 나는 토공에서 커튼월로 옮겼다. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜보면 결실을 맺는 기쁨, 동료들과 공략하는 어려움, 어려움과 좌절을 만났을 때의 서글픔 등을 통해 많은 것을 배울 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

Xxx 커튼 월 장식유한공사가 성장한 플랫폼을 제공해 주셔서 감사합니다. 직장에서 끊임없이 공부하고, 끊임없이 진보하고, 천천히 자신의 자질과 재능을 향상시킬 수 있게 해 주셔서 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

여기서 저는 회사의 존경하는 지도자와 친애하는 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다. 당신들의 협조가 있어야 제가 직장에서 순조롭게 진행될 수 있습니다. 여러분의 도움 덕분에, 제가 회사의 발전에 한 걸음 더 나아갈 수 있게 되었습니다. 정말 너희들이 나를 맡겼다. Xx 년은 xx 커튼 상하이 지사가 상하이 시장을 확장하는 초기 단계라고 할 수 있는데, 이런 환경에서 함께 성장할 수 있어서 다행이다. 올해 구체적인 업무 상황을 다음과 같이 요약해 보겠습니다.

첫째, 주요 작업

(a) xx 년 5 월-7 월 xx 커튼 월 장식 유한 회사

푸른 하늘과 흥도 프로젝트부. 한 달 반 동안의 연습과 학습을 통해, 나는 커튼월 업계에 대해 개략적인 이해와 인식을 가지게 되었다. 건축커튼월의 정의를 분명히 하고, 흔히 볼 수 있는 몇 가지 커튼월 종류를 이해하고, 커튼월 시공의 공예 과정을 이해하며, 유리커튼월에 자주 쓰이는 재료와 설비를 알게 되었다. 공부와 함께 이쪽 프로젝트부 임원들이 커튼월 설치의 질을 함께 점검하고, 측정과 배치, 안전관리류 작업도 함께 할 수 있도록 도와준다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 공부명언)

회사 가공 작업장. 춘신경성 aluk 시스템 문과 창문을 따라 공부하는 노동자. 작업장에서 20 일 정도 머무는 동안 이 문과 창문의 급행으로 인해 일부 시간에 배정된 일은 포장지를 뜯는 것이다. 물론 회사 지도자의 희망과 자신의 진심은 아니지만, 한 직무에 배정되면 나는 반드시 직무에 충실할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 시간의 일부는 작업장 가공의 공예 과정을 보고 있다: 하역 → 점 → 저장 → 포장 해체 → 단열 → 절단 → 싱크대, 드릴링 → 조립 → 적재 배송 과정.

(b) xx 년 7 월-9 월, 상하이 춘신경성 프로젝트부에서. 처음 두 달 동안의 일은 주로 학습 단계였으며, 이 두 달 동안의 학습을 통해 문과 창문 커튼월에 대한 초보적인 이해를 하게 되었다. 이곳에 와서 나도 프로젝트 관리 팀에 적극적으로 참여했다. 여기서 주로 맡은 일은

(1) 재료에 들어갈 때 수량 재고, 쌓인 장소 배치

(2) 입장 재료의 품질 검사 (특히 유리, 동료 게철인 총 * * * xxxx 다장 문제유리 검사)

(3)1~4x 층의 강철 부상자 자체 검사, 수정서 발행, 검토, 조직감독, 갑방 검수

(4)1~4x 층의 알루미늄 문, 창틀 자체 검사, 수정서 발행, 검토, 조직감독, 갑측이 검수

(5)1~4x 층 완제품 보호 검사

(6) 조직감독은 1~4x 빌딩의 스프레이 실험과 정비

(7)aluk 액세서리, 코팅 공장 수거

(8) 5, 6 층 문과 창문 가공도 그리기

(3) xx 년 9 월-xx 년 1 월, XX 커튼 상하이 지사에서 프로젝트 매니저로 근무하며, 5 개의 이웃 모델 룸과 Lujiazui x2 구획 엘리베이터 차고 커튼월 개조 공사 두 개의 공사장을 관리한다.

주요 책임은 다음과 같습니다.

(1) 총 패키지 요구 사항에 따라 건설 기간

(2) 설치 팀을 조직하여 입장하여 계약 체결

(3) 작업장 가공, 사오싱 자재 조달, 상하이 현지 조달 등 공급 문제 조율

(4) 소유자, 컨설턴트, 일반 패키지, 하도급, 감독과의 커뮤니케이션 및 조정

(5) 관련 자료에 관한 자료를 수집하여 감리승인

(6) 현장 시공 관리 (설치 품질, 근로자 안전)

둘째, 경험과 수확

Xxx 커튼 월 (XXX 커튼 월) 에서 일한 한 해 동안 몇 가지 일을 완성했고, 일정한 성적을 거뒀으며, 다음과 같은 경험과 수확을 요약했다.

(a) 프로젝트 관리, (내부, 외부) 커뮤니케이션 조정은 매우 중요합니다.

(b) 모든 일을 하려면 목적, 계획, 절차가 있어야 한다.

(셋) 큰일과 작은 일에 상관없이 착실하게 실천해야 한다.

(4) 자신의 위치를 바로잡고, 열심히 익혀야 일자리에 더 잘 적응할 수 있다.

(5) 적극적으로 집단에 녹아들어 각 방면의 관계를 잘 처리해야 새로운 환경에서 좋은 근무 상태를 유지할 수 있다.

(6) 노동자들과의 교류를 강화하고, 노동자들과 잘 소통하고, 직원들의 업무상의 정서적 문제를 해결하고, 노동자들과 많은 사상 교류를 해야 한다. 노동자를 잘 관리해야 진정으로 공사를 잘 관리할 수 있다.

셋째, 자신의 단점과 단점

올해 일을 통해, 내가 부족한 점이 있다는 것을 알게 되었는데, 주로 다음과 같은 방면에 나타난다.

(a) 사람들 간의 의사 소통 및 조정 능력이 부족합니다.

(b) 문과 창문, 커튼월 관련 전문 지식이 부족하여 문제를 고려하는 것이 빈틈없다.

(c) 일이 많아, 때로는 일의 경중을 분간할 수 없을 때가 있다.

(4) 새로운 사물에 대해서는 공부의 노력이 부족하고, 일에 있어서 대담하고 혁신적인 정신이 부족하다.

(5) 생활 속의 자질구레한 일들을 일에 들여와 일의 심정과 효율성에 영향을 미친다.

넷째, 다음 계획

Xx 년 업무의 부족한 점을 감안하여, 새해 업무를 잘 하기 위해 다음과 같은 측면을 강조하였다.

(1) 노동자, 동료, 지도자와의 소통 능력을 강화하다.

(b) 여가 시간에 문과 창문, 커튼 월의 규범을 더 많이 보고 자신의 이론 지식을 늘리고 자신을 풍요롭게 한다.

(c) 모든 일을 하기 전에 명확한 계획과 절차를 마련하고, 행동에 방향이 있고, 일에 목표가 있어, 그렇게 하는 것이 진정으로 밑바닥이 있다!

(4) 끊임없이 심층적인 이해를 통해, 천천히 본 전공에 대한 흥미를 키워 주동성과 적극성을 높인다.

(5) 자신의 생활상의 일을 합리적으로 안배하여 공과 사를 분명하게 하다. 문과 창문 공장 작업 요약 6

Xx 년은 눈 깜짝할 사이에 이렇게 지나갔고, 지난 한 해 동안 xx 장식회사의 실적은 예년보다 실적이 크게 높아져 회사의 발전도 점점 좋아지고 있다. 금융위기의 영향에도 불구하고 전국 부동산 시장은 보편적으로 불황으로 분양량이 예년보다 크게 증가하지 않았다. 하지만 우리 xx 장식회사는 수년간의 발전을 거쳐 업계에서 이미 어느 정도 명성을 얻었고, 우리의 업무 태도와 품질을 더하면 우리 회사가 큰 발전을 이루는 것은 놀라운 일이 아니다.

Xx 년은 xx 장식 회사의 3 년 발전 전략의 첫해다. 회사 전체가 기업의 전략적 목표를 둘러싸고' 사상적 혁신, 경영 사고 혁신, 운영 관리 혁신' 의 요구에 따라 열심히 노력하고, 많은 프로젝트 매니저의 지지와 신뢰 아래 어려움을 시험으로 삼고, 도전을 기회로 삼고, 경영 실적, 기업 관리, 브랜드에 도전한다

첫째, 기업 인재 건설에 중점을 두고 기업 경쟁력 강화

회사는 건전한 임금과 성과 평가 체계를 확립하고,' 직원 수첩' 을 완비하고, 초보적으로 인센티브 메커니즘을 형성하며,' 공평하고 공정하며, 군현을 널리 받아들이고, 인재가 최선을 다하고, 위아래로 할 수 있고, 활력이 넘치는' 고용 메커니즘을 형성하려고 노력한다. Xx 년 회사 * * * 는 각종 인재를 거의 30 명에 육박하며' 인재 유치, 인재 보유' 의 인재 전략을 초보적으로 실현하여 기업 경쟁력을 점차 높인다.

둘째, 기업 문화 건설을 강화하고 기업 응집력을 높이다

좋은 기업 문화는 기업 발전을 촉진하는 진정한 동력이다. 기업 웹사이트, 기업 내간지' 공간' 의 개편, 문화 홍보란의 시기적절한 업데이트, 여행 확대, 사진, 시, 징문, 배드민턴 경기 등 일련의 활동을 통해 기업 문화 건설을 홍보하고 홍보하며, 직원들의 기업 정체성을 높이고, 기업을 높인다.

셋째, 경영을 핵심으로 하고, 자원을 통합하고, 지역 마케팅 모델

회사 xx' 경영년' 의 전략적 포지셔닝에 따르면, 우리는 더욱 유연하고 효과적인 조치, 더 과학적인 운영관리, 더 나은 서비스, 경영 매커니즘 전환, 워크플로우 최적화, 서비스 인식 강화, 경영 범위 확대 등의 조치를 취하고 있습니다.

1. 지역 마케팅 모델을 전면적으로 실시하여 지역 마케팅 책임 마케팅을 실시한다.

회사의 역사적 경영 데이터와 시장 발전 잠재력에 따라 전국 시장을 4 개 경영 지역으로 나눕니다. 중점, 성숙 시장은 1, 2, 3 구역으로 나뉘며, 지역 관리자가 책임 경영을 하고, 책임과 평가 지표를 명확히 하고, 생산액 지표에 따라 분기별로 지역 관리자에 대한 성과평가를 실시하고, 지역 관리자의 성과임금, 상여금, 공사 생산액과 직접 연계해 지역 관리자의 주관적인 능동성을 자극합니다.

2, 지역 시장 개발 노력을 강화하고 지사 경영관리를 개선하다.

회사는 지역 시장 개발을 더욱 강화하고, 회사의 전략적 배치에 따라, xx 년은 장쑤 난징 (), 무석 (), 산둥 청도 (), 후베이 우한 (), 강서 남창 (), 천진 () 등에 지사를 설립하여 회사 마케팅 네트워크를 더욱 보완하고, 다음 회사 경영 규모를 한 단계 더 발전시켜 견고한 기초를 다졌다. 이와 동시에 회사는 각 지사에 대한 지원, 서비스 및 관리에 중점을 두고' 지사 관리 매뉴얼' 을 제정하였다. "관리 매뉴얼" 에 따르면 회사는 베이징, 상하이, 장쑤, 후베이, 무석, 청도, 강서 등 지사와 경영 책임서를 체결했다. "관리 매뉴얼" 의 구현은 회사와 지점 간의 건전한 운영 메커니즘 구축, 각 지점의 운영 책임 파악, 각 지점의 운영 효율성 향상 등에 큰 역할을 했습니다.

3. 경영자원을 합리적으로 이용하여 경영보조서비스의식을 강화한다.

프로젝트 관리자에게 더 나은 서비스를 제공하고 프로젝트 낙찰률을 높이기 위해' 고객 관리 시스템' 을 개발해 프로젝트 관리자의 실제 상황과 엔지니어링 특성을 고려하여 설계 방안, 입찰 검토, 입찰 조직, 예산 견적, 재무 지원 등에서 전문적인 조언과 서비스를 제공합니다.

Xx 년, 회사 계약 총생산액 50261 만원, 그 중 디자인 계약 1376 만원, 실제 생산액 39646 만원, 회사의 경영 목표를 잘 완수하여 좋은 경영 효과를 거두었다.

회사 동료와 많은 프로젝트 매니저의 * * * 와 함께 노력하여 xx 년 동안 회사는 트렌드 전선 지하철 쇼핑몰, 대경 월마트 쇼핑몰, 청두 sm 광장 등 쇼핑몰 장식 공사를 정성껏 구축했다. 칭다오올림픽 요트 센터, 광서칭주 백돌고래 호텔, 우한 루가산국제호텔 등 표준 호텔 인테리어 공사; 중국 봉황빌딩, 낙양고신구 토치 빌딩, 국무원 국제무역위 청도 교육센터 종합건물 등 오피스텔 양장본 공사; 집지빌딩, 국가체육총국 잔장 잠수선수 아파트 등 건설커튼 공사 및 중국 농업은행 본부 빌딩, 베이징 지하철 5 호선 송가장역 등 공사 * * * 건설 공사.

꾸준한 노력을 통해 회사는 고급 쇼핑몰, 호텔 등 장식 장식 세분 시장에서 어느 정도의 경쟁 우위를 형성하여 회사의 브랜드 건설을 위한 좋은 기반을 마련했다. 건축커튼 공사 시장을 열어 회사의 새로운 업무 성장점을 형성하였다.

넷째, 조직 구조 조정, 보상 시스템 개혁, 성과 평가 시스템

1. 올해 우리는 부문과 직위를 합리적으로 설정하고, 각 직무에 대해 명확한 직무 설명과 책임 요구를 하고, 각 직원의 직무 책임을 명확히 하고, 직무 목표 책임서에 서명하고, 평가 지표를 설정하고, 직원의 임금과 연계해 분기별로 작업 목표 완성에 따라 평가하며, A, B, C 급, 상벌에 대한 근거가 있다.

2, 회사 관리 비용 통제를 강화하고, 비용 예측, 통제제도를 실시하여, 통제비용이 예산 총비용보다 5 포인트 하락한다는 지표를 실현하였다.

3, 프로젝트 관리 강화, 표준화 된 프로젝트 관리 시스템 구축

프로젝트 관리 경험을 총결하여' 엔지니어링 프로젝트 관리 매뉴얼' 을 편성하고 프로젝트 책임 경영을 실시하여 프로젝트 부서가 비용 센터의 포지셔닝임을 분명히 했다. "프로젝트 관리 매뉴얼" 구현, 프로젝트 관리 워크플로우 표준화, 제도화 명확한 직무 책임 평가 지표를 정량화하고 구체화하십시오. 프로젝트 관리 비용 임무, 인간화, 합리화 프로젝트 평가 인센티브 메커니즘을 명확히 하다.

다섯째, 기획사업은 획기적인 돌파구를 마련하고, 회사 브랜드의 영향력을 전면적으로 높이다

경영을 위한 조건을 더 잘 만들기 위해, 우리는 큰 힘을 들여 회사 기획을 잘 한다. 노력을 통해 xx 년 회사는 xx 년' 전국 장식 100 대 기업',' AAA 신용기업',' 전국 정보화 선진 단위',' xxxx 인테리어 디자인 기업' 이라는 칭호를 연이어 수상했고, * * * 1 개 루반상, 2 개 국가장식상, 4 개 성 우수, 3 개를 수상했다 건축커튼 공사 전문 청부 1 급 자질 업그레이드, 건축커튼 월 및 건축외창 제품 생산허가증 신고 업무를 완료하고 정부 관련 부처를 통해 심사를 통과했다. 회사 시장 경쟁력을 제고하여 xx 년 회사 브랜드 건설을 위한 든든한 기반을 마련하였다.

Xx 년 우리 회사의 발전 속도가 가장 빠른 한 해이기 때문에 xx 년은 우리 회사의 전환점이기도 하다. xx 년부터 우리 xx 장식회사는 정식으로 발전의 궤도에 올랐다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 앞으로 어떻게 일을 해야 할지 모두들 잘 알고 있다. 우리의 xx 장식 회사의 발전은 끊임없는 전진, 끊임없는 노력, 끊임없는 발전에서 시장 점유율을 얻는 것이다. 우리가 다시 관리하고, 품질을 중시하고, 고객에게 가장 만족스러운 답을 준다면, 우리 회사의 발전은 계속될 것입니다! 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다