그룹 통제 모델은 기업그룹 본부가 산하 기업을 관리하는 위치이며, 이는 관리 부서의 설정, 관리 프로세스 설계 및 그룹 문화의 전파를 통해 산하 경영 단위의 전략, 마케팅, 재무, 경영 운영 등에 영향을 미치는 내용을 구체적으로 반영한 것이다. 기업이 그룹 규모로 성장할 때 그룹 본부가 산하 자회사에 대한 효과적인 통제가 필요하다. 모자회사 통제 모델은 모자회사 관리체제의 표현이고, 모자회사 관리체제는 모자회사 간 권력 분배의 개괄과 추상이다. 따라서 기업그룹 통제 모델에 대한 분석은 그룹 기업 관리 향상을 위한 전제조건이다.