1 .. 인턴이나 신선한 졸업생의 이직률은 상당히 높아서 70 ~ 80% 에 달할 수 있습니다. 즉, 10 명이 갔다고 합니다. 어쩔 수 없어요. 교환률이 너무 높아서 신입생과 인턴이 다 그래요. 아마 선택과 퇴로가 많기 때문인 것 같아요. 아니, 그냥 떠나요. 이것은 매우 보편적인 현상이다.
2. 알리바바 자체가 대외무역의 문턱을 낮추고, 1 년에 두 달러를 내고, 개인을 모집하면 할 수 있기 때문에, 현재 대외무역을 하는 중소기업이 매우 많고, 업종도 매우 광범위하며, 이를 위해서는 충분한 대외무역업무원이 필요하다.
3 .. 알리바바가 훈련과 채용을 돕는 것도 기업이 유료 서비스를 개설할 수 있도록 하는 서비스다. 기업사장이 사람도 못 모집하면 알리바바에서 서비스를 열지 않을 것이다.
4. 자신에 대해 느끼함이 별로 없는 것 같아요. 지금 대외무역은 사람이 부족해요. 저는 직접 N 개 알리바바 협력업체가 대외무역인원 이직으로 대외무역을 할 수 없는 것을 직접 봤어요. 대외무역원도 쉽지 않아요. 사회가 잔인하고 사장이 슬퍼요. 알리가 급해요.
나는 이렇게 느껴진다. 그리고 대외 무역에 가장 필요한 것은 좋은 심리력과 학습 개척 능력이기 때문에 문턱도 낮아질 것이다. 。