유룬을 변화시키는 고요한 봄바람에 대한 유룬그룹 이사장 보고서 전문은?

봄바람은 비로 바뀌고 말없이 촉촉하게 적셔준다 - 주이차이(Zhu Yicai) 장쑤위룬그룹 이사회 의장

) "기업가는 자신의 책임을 다하고 사회에 환원해야 한다" 감사하는 마음으로 사회적 책임을 다하는 용기가 있어야만, 사회에 이로운 일을 함으로써 사회가 먼저 이롭게 되고, 그래야 회사가 일류 기업으로 성장할 수 있습니다. 100년 된 브랜드입니다." Jiangsu Yurun Group 이사회 회장 Zhu Yicai는 자신이 수년 동안 헌신해 온 영광스러운 사업에 대해 단호하게 말했습니다.

1989년 허페이공과대학 경제경영학과를 졸업한 주이차이는 정부를 사임하고 200위안으로 시작해 수산물 소매업에 뛰어들었다. 열심히 일해서 얻은 금 단지. 그러다가 Zhu Yicai는 300만 위안을 모아 난징에 Yurun Group을 설립하고 저온 육류 제품을 대규모로 가공하기 시작했습니다.

“농민과 시장을 연결합니다.” 새로운 시대의 농업 산업화를 선도하는 기업인 Yurun Group은 점차 농촌 개혁을 가속화하고 최적화와 조정을 촉진하는 선두주자로 자리매김했습니다. 농업 산업 구조의 새로운 사회주의 농촌에 참여하는 주요 세력 중 하나입니다.

큰 잠재력과 의무가 있습니다

수천 명의 농민이 빈곤에서 벗어나 부자가 되도록 돕기 위해 Yurun Group은 Neijiang, Sichuan, Dujiangyan에 수억 위안을 투자했습니다. , 청두, 바둥, 후베이, 바이인, 간쑤, 구이린, 광시 및 기타 지역에 많은 공장이 설립되어 거의 10,000명에게 고용을 제공하고 거의 10억 위안의 세금을 부과합니다.

"여기 사람들은 1년에 돼지 100마리를 키우면 3년 안에 작은 서양식 건물을 지을 수 있다고 합니다." 쓰촨성 네이장에서 농부인 리밍씨가 신이 나서 말했습니다. 처음 5마리의 돼지를 사육한 후 지금까지 매년 5,000마리 이상의 돼지가 판매되고 있습니다. Yurun Group의 도움으로 Liming 가족은 건물에 입주했을 뿐만 아니라 오토바이를 구입하고 플라즈마도 사용하여 좋은 삶을 살았습니다. TV 및 기타 고급 가전 제품.

유룬그룹의 산업 체인은 주로 업스트림 돼지 사육 및 도살과 다운스트림 육류 제품의 심층 가공 및 판매에 집중되어 있습니다. 현재 Yurun Group은 공장이 없는 일부 성, 자치구, 티베트, 칭하이 등 지방자치단체를 제외하고 전국에 약 200개의 공장을 보유하고 있습니다.

“유룬의 전국 공장 배치는 맹목적으로 빈곤 완화를 위한 것이 아닙니다. 첫째, 사육, 도축, 1차 가공 공장은 주로 중서부 3개 지역에 분산되어 있습니다. 지역 및 기타 곡물 및 목축업 지역은 농산물 수출 문제를 해결하고, 두 번째는 집약적 가공 공장이 주로 대도시 및 개발된 해안 지역에 위치하여 수요가 많은 소비 시장에 직면하고 있다는 것입니다. 이를 통해 농산물 판매 문제를 해결하게 됐다"고 Zhu Yicai는 말했다.

동일한 모델, 다른 메커니즘

"회사 + 기반 + 농부" 모델은 선두 기업이 농부의 수입을 늘리고 부자가 되도록 유도하는 주요 방법 중 하나입니다. Yurun Group은 "회사 + 기지 + 농민" 모델을 바탕으로 전국 28개 성, 자치단체에 177개 회사를 설립하여 기지 농민과의 도킹을 완료하고 1차, 2차, 3차 산업을 개방하고 정보, 기술, 산업을 통합했습니다. 재능과 자금 및 기타 생산 요소가 산업에서 농업으로 수입됩니다.

현재 유룬그룹의 전국 공장은 사료, 사육, 도살, 집약적 가공, 판매 등 모든 측면을 다루며 완전한 산업 체인을 형성하여 농민들의 소득 증대와 여러 면에서 풍부합니다. 동시에 Yurun 그룹 자체도 빠른 발전 추세를 유지해 왔습니다. 2009년 매출 451억 위안을 달성했으며 생산 능력 구축, 농민 소득 증가, 세금 납부 등 많은 주요 운영 지표가 모두 증가했습니다. 20% 이상으로 국제 금융 위기의 영향을 성공적으로 극복했습니다.

'회사+기반+농민' 모델은 선두 기업이 농민을 몰아 소득을 늘려 부자가 되도록 유도하는 주요 방법 중 하나다. 그러나 막강한 위치에 있는 선두 기업이 불리한 위치에 있으면 '착취'한다. 농가와의 관계가 긴장되고 심지어 농가의 이익에도 해를 끼칠 수밖에 없습니다.

농민의 소득을 보호하고 기업 자체의 장기적이고 건전한 발전을 위해 Zhu Yicai는 농민과 기업의 이익을 연결하는 효과적인 메커니즘을 구축해야만 기업이 성공할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 그리고 농부들은 "공유, 마음, 생각의 연결"을 깨닫습니다. "이익"이 이 문제를 잘 해결할 수 있습니다.

이에 따라 유룬그룹은 '회사+기지+농가'라는 전문적인 비즈니스 모델을 전면적으로 구현하는 동시에, 농가로부터 축산물을 보호가격으로 구매하는 주문형 농업 모델을 전면적으로 구현해 축산물의 품질을 보장하고 있다. 이런 상황에서 비육돼지를 시중가보다 1~1.5% 높은 가격에 구매해 이익을 돌려받아 농가에 보조금을 지급하고 농가의 경영리스크 문제를 근본적으로 해결하겠다는 것이다.