은행 기업 문화 건설 프로그램

은행 기업 문화 건설 프로그램

추진? 삼력? 승천과 실현? 셋, 셋, 셋, 제일? 목표, 건설? 행심공사? 중점으로 기업 문화 활동을 전달체로 하여, 다음은 내가 수집한 은행 기업 문화 건설 방안입니다. 참고와 본보기를 환영합니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

편 1: 중국은행 연운항지점 기업문화건설방안 (3598 자)

< 20xx 년 기업문화건설의 전반적인 생각은: 본점? 14 자? 핵심 가치관을 선도하여 추진할 것인가? 삼력? 승천과 실현? 셋, 셋, 셋, 제일? 목표, 건설? 행심공사? 기업 문화 활동을 캐리어로 삼아 성실한 사람, 성과 우선, 과감한 책임을 장려하고 지속적인 혁신과 조화와 포용을 위한 좋은 분위기를 조성합니다. 좋은 고용 지향 설정, 평가 인센티브 메커니즘 개선, 우리 은행의 핵심 가치와 기업 문화 홍보, 전형 수립, 선양, 많은 직원들의 헌신적인 영예감, 사명감, 응집력 향상, 구심력 향상, 우리 행 구축? 가족화 서비스? 특색, 새로운 백년의 여정을 열다.

1. 기업문화건설을 강화하는 조직과 리더십

1 은 연운항 지점 기업문화건설지도팀을 설립하는 것이다.

팀장: 서진행장

부팀장: 복위동 부행장, 원사휘부행장, 주조군 부행장, 유소위기위 서기

멤버: 관할

지도부 아래에 사무실이 있고, 사무실은 시행당 업무부에 위치해 있다. 회원은 당무부, 사무실, 노조 관계자로 구성된다.

각 지점, 부서는 부직 한 명을 확정하여 기업 문화 건설의 구체적인 업무의 배치와 시행을 책임져야 한다. 각 지점, 시행 각 부문 관련 기업문화 및 물화 방안은 시행 지도부 사무실에 제출하여 심사한 후에야 시행할 수 있어 통일된 속도와 통일된 요구를 할 수 있다.

두 번째는 기업 문화 건설을 위한 장기적 작업 메커니즘을 구축하는 것이다. 기업 문화 건설의 관건은 실행에 있다. 건설, 일제히 * * * * 관리, 실용주의, 끈기 있는 원칙을 고수하고, 제 1 책임자책임제를 형성하고, 각 부처와 협력하며, * * * 함께 노력하는 문화건설 구도를 견지하고, 우리 기업 문화건설 방안에서 제정한 각 과제와 목표를 충실히 완수해야 한다.

셋째, 기업문화건설을 각 지점부의 분기별 연간 성과평가체계에 통합하는 것으로, 관련 부처는 방안 완성에 대한 성과와 밀접하게 연계돼 있다.

둘, 심화? 행심공사? 건설

20XX 년,? 행심공사? 일의 구체적인 요구 사항은: 둘러싸고 있는가? 셋, 셋, 셋, 제일? 직원 만족도 향상, 직원 응집력 강화, 지속적인 전략 선전, 여러 채널을 통한 직원 호소 이해, 다각도로 직원 배려, 여러 가지 방법으로 직원 성취, 각 조치의 목표성 향상, 직원들의 직업 기대에 초점을 맞추는 데 주력, 더욱 건전한가? 행심공사? 작업 메커니즘, 프로세스 관리 및 평가를 중시하고, 심공사 각 조치의 효과적인 시행을 힘써 추진하며, 전 행간의 지속적이고 빠른 발전을 위해 마음이 가지런하고, 기순하며, 힘차고, 화목한 분위기를 조성합니다.

우리는 성 행 20XX 년 직원 사상 동적 설문조사' 자신의 속마음을 말하다' 에 반영된 문제를 근거로 우리 행' 20XX 년' 을 목표로 정할 것인가? 행심공사? 건설 추진 조치 지도 의견', 전략적 전도, 스트레스 해소, 직원의 경력 확대, 프로세스 관리 및 평가에 중점을 둡니다. 이 "의견" 은 각 부서에서 실시할 수 있도록 전문 문건을 발부할 것이다.

셋, 타이트한 센터, 실용적이고 효과적인 기업 문화 활동

전행센터, 우리 행 100 년 경축 시리즈 행사와 긴밀하게 결합해 분위기를 조성하고 기업 문화와 각 센터 업무의 효과적인 융합을 실현하며 전 업종의 업무를 추진한다.

첫째, 내부 선전을 잘 하는 것이다.

1, 신입 사원 기업 문화 지식 경연 대회를 개최하다.

는 심층적인 프로모션입니까? 신인이 입사해서 호위해? 활동, 신입사원들이 중국 은행의 핵심 가치관의 깊은 내포와 정신적 본질을 전면적으로 파악하고, 기업문화건설에 적극적으로 참여하여 핵심 가치관에 따라 사상을 통일하고 관념을 바꾸도록 유도하고, 진정으로 기업문화건설의 충성스러운 실천자와 적극적인 추진자가 되어 기업문화건설에서의 주체적 역할을 충분히 발휘하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업문화건설, 기업문화건설, 기업문화건설, 기업문화건설, 기업문화건설, 기업문화건설, 기업문화건설, 기업문화건설) 신입 사원 기업 문화 지식 경연 대회를 개최할 계획이다.

(리드 부서: 지점위원회 행사 시간: 5 월 4 일 청년절 전)

2,' 연운항 지점 홍보 비디오' 제작.

홍보 영상을 통해 분행 발전사를 집중적으로 보여주시겠습니까? 우수성 추구? 핵심 가치와? 정직, 성과, 책임, 혁신, 조화? 기업 문화. 아울렛, 내부 사이트 등 자체 채널을 이용해 방송해 연운항 분점의 분진 역사 화권을 전방위적으로 선보였다.

(리드 부서: 지점)

3, 연운항 지점 사이트 재건. 연운항 지점 기업 문화의 특색을 더 잘 드러내고, 내망을 도안과 무성, 내용이 풍부하고 상호 교류하는 플랫폼으로 건설하여 연운항 지점의 많은 직원들의 온라인 고향을 건설하여 우리 은행의 기업 문화 선도의 효과적인 전달체가 되었다.

(리드 부서: 지점, 운영부)

두 번째는 외부 홍보를 잘 하는 것이다.

는 우리 은행의 100 년 축하 행사와 함께 중국은행의 기업문화를 적극적으로 홍보하고, 우리 은행의 사회적 인지도, 명예도를 높인다.

1, 개최? 중국은행 설립 100 주년 기념대회를 축하합니까? , 적시에 직원 문예회연, 대고객 답사회를 개최하다.

주제 내용: 중국은행 설립 100 주년을 축하합니다. 정부 및 감독부 지도자, 지점대 고객, 수상직원, 각 계층의 재직 직원 대표, 퇴직자 대표 등을 초청합니다. 전 관할 직원 문예 회연을 개최하고, 대고객 답례 활동을 전개하다.

(리드 부서: 사무실)

2, 테마 사진 시리즈 투어 개최

주제 내용: 시 영업 부서에서 개최합니까? 외환융합 중 100 년 동행? 주제의 연운항 중행 성과 사진전을 위해 중행 및 연운항 지점의 깊은 역사와 발전 궤적에 대한 많은 고객들의 이해를 높였습니다.

(리드 부서: 지점 당 업무부)

3, 개최? 중국은행 설립 100 주년? 미디어 특집 기사

주제 내용: 시내 주류 미디어 집중? 중국은행 설립 100 주년? 특집 시리즈는 중국은행 및 연운항 지점의 역사적 변천, 강시 부민의 거대한 성과, 탁월함을 추구하는 투혼정신을 보여준다.

(리드 부서: 지점)

4, 개최? 홍콩 신문 인은 중국 은행을 본다? 상금 채풍 공모 행사

주제 내용: 항구 도시에서 조직합니까? 홍콩 신문 인은 중국 은행을 본다? 상금채풍 공모 활동은 각 주류 언론들이 새로운 시각과 새로운 느낌으로 우리 은행의 개혁과 발전과 부민강시 과정에서의 구체적인 행동과 우량 서비스를 선전하도록 유도한다. 권위 있는 전문 심사 위원 선정을 조직하다.

(리드 부서: 지점)

5. 지방 라인에 협조합니까? 백가공동체는 100 년 동안 중행을 전시합니까? 대형 커뮤니티 브랜드 및 비즈니스 캠페인 시 전체에서 10 개 중 하이 엔드 지역사회를 선호하는데, 조직원들이 지역사회에서 집중적으로 전개되고 있습니까? 백년 중행정계 공동체가 국민을 위해 봉사합니까? 주제의 주둔지를 홍보하고 주류 언론을 배치하여 보도하다.

(리드 부서: 지점)

6. 배치? 백년 중행? TV, 인쇄, 실외, 인터넷 시리즈 광고

주제 내용 백년 중행? 기업 이미지.

디지털 TV 부팅 화면과 전자프로그램 가이드 (EPG), 대중독서도가 높은 신문, 비즈니스 분위기가 풍부한 LED 화면, 유명 사이트 등에서 창의적인 홍보를 하는 데 중점을 두고 있습니다.

(리드 부서: 지점)

7. 100 년 축하 아울렛 포장 작업 혁신

주정부 은행 통합 배포에 따라 20XX 년 시작? 문 열어? 백년 경축 전 할망점 미화 포장 작업. 본점으로 통일된 건가요? 백년 경축? 홍보 로고와 용년 조디악 카드, 에티켓 예금표 등 홍보 요소를 결합해 창의적인 디자인을 하고, 크리스마스, 설날, 설날, 정월 대보름, 경축 기간의 도트 미화, 훈화 작업을 잘 하고, 우리 아울렛 명절 기간의 이미지를 높이고, 브랜드 인지도를 높인다.

(리드 부서: 지점)

8. 공익홍보

주제 내용: 지방' 중국은행 장쑤 지방 지점' 을 접수합니까? 마음의 ` 부르짖음? 선천성 심장병 빈곤아의 대규모 구조활동이 원만하게 성공했다' 는 친목 활동으로 연운항시 지원을 받고 수술을 성공적으로 진행한 어린이를 답방하고 언론보도를 마련하며 고아원, 사회복지원을 방문해 좋은 기업 시민 이미지를 확립하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터, 사회복지원, 사회복지원, 사회복지원, 사회복지원, 사회복지원) 목표를 잘 선택하고, 계속 추진하다.

(리드 부서: 지점)

4, 통일물화, 강한 기업문화 분위기 조성

우리 은행 기업문화의 물화는 중국은행 특유의 것인가? 기호? , 기업 문화의 이념은 각 장소를 통해 충분히 전시되어, 감언이설로 직원들에게 영향을 미치고, 직원 행동을 변화시키고, 기업 문화의 교육 역할을 발휘하며, 대외는 우리 은행의 브랜드 이미지를 형성하는 수단이며, 우리 은행의 문화적 표상이 되었다. 20XX 년 우리 은행의 기업문화물화 작업은 당무, 사무실, 노조가 주도하며 각 부처, 각 지점의 협조로 현지 여건에 따라 방안을 마련할 예정이다. 초보적인 물화 방안은

가 웃는 얼굴 벽을 만드는 것이다. 전행 각 층 직원의 스마일 사진을 수집하여 적당한 위치 벽 제작을 선택하시겠습니까? 스마일 벽? , 직원들의 적극적이고 건강하고 낙관적인 마인드를 보여주고, 우리 가족의 화목한 문화 분위기를 표현하여? 스마일 벽? 행복한 일을 할 수 있을까요? 부스터? 。 프론트 데스크 부서, 창 단위 생산 부서 직원? 스마일 벽? , 고객이 중국은행의 애정화를 더욱 직관적으로 느끼고, 더욱 쉽고 즐거운 환경에서 업무를 처리할 수 있도록 합니다.

(리드 부서: 지점)

두 번째는 구체화 기술 훈련실이다. 기술훈련실에 이름을 붙이고, 우리 은행의 기술훈련 브랜드를 만들다. 실내에는 올해 기술전문가 엘리트 사진과 기술심어가 걸려 눈에 띄는 위치에 걸려 있습니까? 보검봉은 맷돌에서 나왔고, 매화향은 쓴 추위에서 왔다? 등 훈련 표어, 각 부서의 기능 성적 순위 설정, 기술 훈련병 무예 등 행사 사진 전시판 제작 등을 통해 배움보다 추격 분위기를 더 잘 조성할 수 있다.

(리드 부서: 노조 사무소)

셋은 행사관이다. 사진, 문자, 실물을 전달체로 기관 연혁, 지도 사랑, 업무 발전, 직원 성장, 당풍 염정, 본연의 서비스, 보답 사회, 캐스트 브랜드, 영예의 정원 등에서 연운항 지점사 행태를 전면적으로 전시하다.

(리드 부서: 지점)

4 는 당원 활동실이다. 당기, 당의 지도 사상과 기본 노선, 당원의 권리와 의무, 당 건설 업무 제도, 입당 서약, 당 조직네트워크도, 관할 각 지부 위원 직위, 분업 및 사진을 창단우선 활동 방안 및 심사 방법 등 벽에 올려놓는다. 당원 활동실을 각 당 지부의 집, 당원의 집으로 건설하다. 당원활동실은 관할 내 각 당 지부에 개방되어 학습, 교류 또는 기타 당내 활동을 배정할 수 있다.

(리드 부서: 당 업무부)

5 는 기업 문화벽 제작이다. 지점 화합물에 대해 서주 벽을 향해 기업 문화 벽으로 재설계하다. 전략 목표, 사진 뉴스, 게시판의 세 부분으로 나누어 전략 목표, 업무 아이디어 또는 선전의 슬로건을 각각 홍보합니다. 각종 회의, 훈련, 행사 등의 사진.

시효성을 중시하다. 통지, 통지, 통보, 공시 등.

(리드 부서: 지점 사무실)

(리드 부서: 지점)

7 은 직원의 집을 더욱 개선하는 것입니다. 활동실, 직원 서재, 보드실 등을 광대한 직원 아마추어 문체생활의 장소로 만들고, 활동실과 관련된 문체활동을 많이 전개하고, 더 많은 직원들의 참여를 유도하고, 직원 집의 활용률과 만족도를 높인다.

(리드 부서: 노조 사무소)

8 은 구체화 직원 식당이다. 기업 문화의 핵심 가치관 내용을 걸어두는 것 외에 직원의 풍채를 설치하여 담을 과시하다. 우리 은행이 조직한 각종 문체활동 사진, 직원들의 서화, 사진 등을 전시하다. 직원들이 즐겁고 편안한 환경에서 식사를 하게 하다. 기사 2: 국립농업은행 기업문화건설 실시 방안 (4808 자)

총체적 요구 사항은 원칙건설 목표

1, 총체적 요구 사항

등소평이론과? 세 명의 대표? 중요한 사상을 지도로 과학 발전관을 전면적으로 관철하고 농행 시장 포지셔닝과 밀접한 관계를 맺고 있는가? 3510? 발전 전략, 전행종합경쟁력 제고를 주선으로, 기업문화관리를 통해 기업의 핵심 가치를 높이는 것을 목표로 하는가? 도시와 농촌을 통합하는 만능형 국제금융기업을 건설하는가? 강력한 문화적 지지를 제공하다.

둘째, 원칙 준수

1, 문화적 지향과 전략적 변화의 융합 원칙. 기업 문화 지향과? 3510? 발전 전략이 일치하다. 전행의 발전 전략 목표를 둘러싸고, 제때에 업무 구상과 행동을 조정하고, 규범화 관리와 성과화 관리 수준을 더욱 높이다.

2, 경영 중심 원칙. 항상 경영관리를 중심으로 경영관리의 핵심 문제를 해결하는 데 주력하고, 지도사상상 서비스센터, 업무목표상 보증센터, 일상활동상밀착센터, 평가평가에 센터를 내세워 경영관리를 제고하고 추진한다.

3, 장기 목표와 단기 실효를 결합한 원칙. 기업 문화 건설은 장기적이고, 꾸준하고, 점진적이고, 현실에 입각하고, 단계적 실효를 중시해야 한다. 본 단위 발전의 구체적인 문제를 중점적으로 분석하고 해결하는데 주력해야 하며, 직원들이 문화관리의 실질적 효과를 보고 체감하여 문화관리의 실효화를 진정으로 실현할 수 있도록 해야 한다.

4, 고도로 통일된 원칙. 농행 기업 문화 건설은 일급 법인의 의지를 높이 반영해야 하며, 전행상하에서는 핵심 이념, 통일행동문화와 물질문화를 통일해야 하며, 각 지점은 스스로 할 수 없다.

5, 리더는 먼저 모범과 직원의 적극적인 참여를 결합하는 원칙을 선도하고 있다. 전행 고위 관리자, 특히 팀원들은 먼저 농업 문화를 배우고, 제창하고, 따르고, 실천해야 한다. 중층 간부는 계승된 본보기 시범 역할을 충분히 발휘하여 좋은 문화의 선구자가 되어야 한다. 직원들은 훈련을 강화하여 농행 문화 선언의 내포를 절실히 이해해야 한다.

3, 건설 목표

1, 최근 목표: 성실성, 혁신, 학습, 책임, 규정 준수, 휴머니즘 등 현대 상업은행의 선진 문화 요소를 적극 도입하여 1? 3 년 동안 행풍, 작풍이 눈에 띄게 개선되고, 기업 행동, 직원 행동 엄밀한 규범, 통제력, 집행력, 응집력, 구심력, 종합경쟁능력이 눈에 띄게 향상되고, 사회적 이미지가 눈에 띄게 향상되고, 경영관리 수준과 이익이 눈에 띄게 높아졌다.

직원들은 농행 기업 문화의 핵심 이념에 대해 100 개, 90 개 이상의 인지도를 가지고 있으며, 행동에서 자각하는 자발적인 관리 행동을 점진적으로 반영하고 있다. 각종 규칙과 제도가 진지하게 시행되고, 직원 규범 행위의 자각이 100 에 달하고, 사건 발생률이 현저히 낮아졌다.

브랜드 이미지의 명료화와 통일화, 주력 광고와 홍보 슬로건 통일, 업무홍보물 제작, 중점 제품 홍보 통일을 실현하다. 새로 인테리어한 사업장의 격조, 사무용품 제작 및 배치 등의 통일을 실현하다.

2, 중장기 목표: 시대와 함께 전진하고, 농업은행 기업 문화를 심화하고 혁신하며, 자본 제약, 신중한 경영, 가치 창출, 개방적 진취, 위탁 책임 등 새로운 경영 이념을 육성하고 확립한다. 농행의 핵심 이념, 행동문화 등 우수한 기업문화 침투와 경영관리의 전 과정을 통합하고 직원들의 자각 행위가 되었다. 전행은 좋은 기업 행동 규범을 형성한다. 비즈니스 개발 및 관리 수준은 국제 일류 은행 대열에 진입하여 주주 가치 극대화, 직원 * * * * 개혁 발전 성과를 누리고 있습니다.

3 년 주요 임무 및 단계 분해

기업문화건설 추진년 (20XX 년 하반기 ~ 20XX 년 상반기)

중국 농업은행 기업문화관리책자' 농업은행문화선언' 발행 농업은행 문화 성과를 발표하고 홍보하며 농행 20XX 년 업무회의에서 동원했다. 전국 농업은행 기업문화건설 추진훈련회를 열고 전행기업문화건설 업무를 전면적으로 배치하고 간부를 훈련시켜 직원들이 농업은행 문화의 발전 과정, 문화유전자, 문화적 열세, 문화의 발전 방향을 전면적으로 이해할 수 있도록 노력하며 중국 농업은행의 사명, 비전, 가치 등 문화의 핵심 내용을 전면적으로 파악해 전행적으로 확립하고 있는가? 문화 건설에서 문화 관리에 이르기까지? 과학적 사고. 주요 업무: 문화 성과 발표회, 기업 문화 훈련, 다양한 미디어 홍보 등. 본 작업 내용은

1 단계: 문화 매뉴얼 출시의 두 단계로 구성됩니다. 이 단계는 문화 핵심 콘텐츠와 문화 관리의 주요 방향을 확립함으로써 본사 고위층에서 문화 심식활동의 시동 신호를 전행에 분명하게 발표하여 전체 직원들에게 적극적으로 참여하고 전면적으로 실시할 것을 호소하는 것을 목표로 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 문화, 문화, 문화, 문화, 문화, 문화, 문화)

2 단계: 전행문화보급. 이 단계는 하향식 문화 홍보 활동을 통해 전행사상 * * * * 인식을 형성하여 문화 불통일과 불분명한 현상을 완전히 바꾸는 것을 목표로 한다. 동시에, 자신의 문화 선전팀을 양성하고, 층층이 선전하며, 좋은 문화 분위기를 형성하고, 문화의 착지와 심식을위한 여론의 기초를 다지다.

기업문화건설 심화년 (20XX 년 하반기부터 20XX 년 상반기)

3 단계: 문화심식파일럿. 이 단계는 문화 심식의 시범 작업을 통해 농은행의 실제에 맞는 문화 심식법을 탐구하고 습득하며 경험을 총결하고 업무 효율과 효과를 높여 점대적이고 전면적으로 밀어내어 전면적인 실효를 거두기 위한 것이다.

4 단계: 문화 벤치마킹 관리. 이 단계는 전체 문화 심식사업의 중점이자 난점으로, 문화의 구체적 관리 업무를 통해 각급 관리자들이 문화관리의 기본 방법과 도구를 숙지할 수 있도록 하고, 조사를 기초로 분점과 부서의 주요 문제를 해결하기 위해 노력하여 각 단위의 팀 성과를 높이기 위한 것이다.

기업문화건설 승진년 (20XX 년 하반기부터 20XX 년 상반기)

문화 심식단계에서 어느 정도 성과를 거둔 후, 제때에 문화관리 업무를 체계적으로 총결하고 평가하여, 업무가 지속적으로 전개되도록 보장하다. 문화 관리의 경험과 부족을 진지하게 총결하고, 문화 성과의 유효성을 측정하여 제때에 조정하고 제고시킬 수 있도록 한다. 행사에서 떠오르는 선진 팀과 선진 개인을 적시에 발견하고 표창을 대대적으로 홍보하다. 20XX 년 하반기 본점 기업문화건설위원회는 각 1 급 지점별 기업문화건설집행위원회를 종합적으로 평가하고 선진활동을 표창하며 각 지점마다 해당 문화평가 및 표창 작업을 벌였다. 기업 문화 건설 성과를 적극 홍보하여, 사회 대중이 농행 문화 건설 과정을 이해하고, 농행 문화를 인정하고, 농행 문화를 전파하게 하다. 이 작업에는 5 단계: 문화 요약 및 평가가 포함됩니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

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