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인식을 뒤엎는 네 권의 좋은 책이 너의 생각을 새로운 높이로 끌어올린다!

고전 서적에서는 한 마디의 말을 씹어 깊이 생각해 볼 가치가 있고, 몇 번을 읽어도 싫증이 나지 않는다. 읽을 때마다 새로운 느낌이 든다. 좋은 책 한 권이 썩은 책 100 권에 달한다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 책이 너무 많아서 좋은 책이 많지 않으니 좋은 책을 선택할 수 있는 능력이 있어야 한다. 이른바 인기 서적들이 많이 있는데, 과대 광고는 비용이 많이 들지만, 진정한 독서 가치는 매우 낮다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 모두에게 좋은 책 네 권을 추천하고, 무엇을 읽을지 고민하지 않는다.

첫 번째, "우수에서 우수로"

우수에서 탁월까지' 는 우수 회사가 우수 회사로 도약하는 웅대한 청사진을 묘사한다.

작가의 전작' 기업장청' 은 회사의 탁월한 비결을 밝혀냈지만, 책에 언급된 회사는 시종일관 뛰어나다. 실적이 평평한 회사들에게 어떻게 우수에서 탁월에 이르는 도약을 이룰 수 있을까? 탁월한 기업들은 모두 이른바 특별한' 탁월한 기질' 을 가지고 있지 않나요? 발전의 병목 현상은 정말 돌파하기 어렵습니까?

이 문제에 대해 콜린스와 그의 연구팀은 5 년 동안 6000 편의 문장, 2000 여 페이지의 인터뷰 내용, 3 억 8400 만 바이트의 컴퓨터 데이터 생성, 28 개 회사의 지난 50 년, 심지어 이전의 모든 문장 수집, 광범위한 정성과 정량 분석을 실시하여 어떻게 회사를 우수에서 탁월에 이르기까지 놀랍고 흥미진진하게 할 수 있는지 알아냈다

Collins 는 회사가 우수에서 탁월에 이르기까지 종사하는 업계가 트렌드에 있는지 여부와 무관하다는 것을 발견했다. 사실 전통업계에 종사하는 기업이라도 처음에는 무명이었음에도 불구하고 탁월할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 콜린스는 "채택하고 성실히 관철하면 거의 모든 회사가 자신의 경영 상황을 크게 개선할 수 있고, 심지어 우수 회사가 될 수도 있다" 는 전체 관점을 제시했다.

두 번째 책,' 고성능 인사의 7 가지 습관'

"고성능 인사의 7 가지 습관 (20 주년 기념판)" 은 중국 상업계에서 가장 고전적이고 가장 유명한 교육 교재이다. 세계 500 대 기업의 필수 교육 과정. 오바마, 클린턴, 푸틴, 리개복, 톰? 피터스, 켄? 블랑가, 세계 리더십의 대가 워렌? 베니스, 세계 잠재력 마스터 본? 최시,' 1 분 매니저' 의 켄? 블랑가, 세계 1 위 잠재력 전문가 앤서니? 로빈, 중국 성공학 권위 진안지,' 뉴욕타임스',' 포브스',' 부',' 상업주간지',' 이코노미스트',' 하버드 상업평론' 이 독서를 추천한다.

고성능인사의 7 가지 습관 (20 주년 기념판)' 은 기업, 조직기관일 뿐만 아니라 개인이 자기 계발을 받는 인생 필수 교재이기도 하다. 독자는 상공업, 정부 부문, 군대, 학교, 가정 등 각 분야에 두루 퍼져 있다. 사람의 사고방식과 행동 방식을 바꾸다. 이 변화는 심지어 한 나라의 강함을 실현하는 데도 도움이 된다.

고성능인사의 7 가지 습관 (20 주년 기념판)' 은 코비 박사의' 7 가지 습관' 의 가장 핵심 사상과 방법을 선정해 바쁜 사람들에게 초가치 있는 자기향상 경험을 선사한다. 최소한의 시간으로 고성능 인사들의 지속적인 성공의 길을 꿰뚫어 본다.

제 3 권,' 고난도 대화'

사과하다 고객이 주저하며 결정하지 못하다. 공급업자들은 온갖 비난을 퍼부었다. 갑작스런 공공 * * * 관계 위기; 다른 사람의 도움을 받고 싶지만 입에 담기 어렵다. 고난도 담화에 숨어 있는 보이지 않는 구조를 해독하고 고난도 대화의 세 가지 수준을 분석하도록 가르쳐 준다. "무슨 일이 일어났는가?" 대화; 감정적 대화 자기 인식 대화.

대화의 병목을 뚫고 완벽한 소통을 실현하다.

지금의 대화는 이렇게 힘들지만, 항상 네가 준비가 안 되었을 때 예기치 않게 올 것이다. 마주할 것인가, 도피할 것인가? 네, 대면하는 것 외에 다른 선택의 여지가 없습니다.

남아프리카 아파 르트 헤이트 전야와 1980 년 이라크 인질 사건에서 협상에 참여한 미국 의사 소통 전문가 더글라스? 스톤 (Douglas Stone) 과 세계적으로 유명한' 하버드 협상팀' 멤버들은 15 년간의 헌신적인 연구, 수천 건의 전문 상담을 거쳐 톱 커뮤니케이션 난제를 해결하는 강력한 무기인' 고난도 대화' 를 뛰어넘는 하버드 대화술을 단련했다.

뉴욕타임스' 순위의 클래식 베스트셀러에서 풍부하고 매우 생활화된 사례를 통해 단계적으로 배울 수 있을 것이다.

● 무방비 상태에서 어려운 대화를 시작하는 방법

● 어려운 대화의 "끈 밖

을 파악하는 방법

제 4 권, "영향력"

정치가는 영향력을 이용하여 선거에서 이기고, 상인은 영향력을 이용하여 상품을 팔고, 판매원은 영향력을 이용하여 네가 순순히 돈을 치켜세우도록 유혹한다. 당신의 친구와 가족들도 자기도 모르는 사이에 영향력을 당신에게 쓸 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 그런데 왜, 요구가 다른 방식으로 제기될 때, 당신의 반응이 부정적인 저항에서 적극적인 협력으로 바뀌는 것일까요?

이 책에서 심리학자 로버트 B. 테오디니 박사는 왜 어떤 사람들이 설득력이 있는지, 그리고 우리는 항상 속기 쉽다는 것을 설명해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 로버트 B. 테오디니, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 충동적으로 다른 사람의 행동에 복종하는 등 뒤에 숨어 있는 6 대 심리비술이 바로 이 모든 것의 근원이다. 그 설득의 고수들은 항상 능숙하게 그것들을 운용하여 우리를 본보기로 삼는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

다른 종류의 삶, 당신이 원하는 모습을 살아라. 더 많은 내용이 있습니까? [타이탄이 말했다 ]