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아드만 해머는 1898 년 5 월 21 일 미국 뉴욕시에서 태어났다. 1990 년 12 월 10 일에 사망했다. < /p>
부모는 모두 러시아인이고 아버지는 의사이다. < /p>
해머는 사회주의 국가와의 장사를 잘하는 것으로 유명한 미국 기업가이다. < /p>
1917 년 하머는 콜롬비아 의대에 입학했다. 재학 기간 동안 그는 공부하면서 파산 위기에 처한 제약 공장을 운영했다. 고심 경영을 거쳐 그는 콜롬비아 의대 자수성가한 학생 부자이자 전국에서 유일하게 대학에 진학하고 있는 기업가가 되었다.
는 1931 년 현대식 술통 공장과 종우 목장을 창설했다. 1956 년에 서방 석유회사를 매입하여 서방 세계의 또 다른 석유 왕국을 개척하였다. 1980 년대에 그는 서방 석유회사의 다양화 경영을 대대적으로 추진하여 서방 석유회사를 육식품 가공의 거물과 미국 석화제품 제조업체 중 선두주자로 만들었다. 함머도 이에 따라 경영의 귀재로 불린다. < /p>
1921 년 하머는 박사 학위를 받았다. 1931 년에 그는 모스크바에서 10 년 가까이 살다가 미국으로 돌아와 발판을 찾기 시작했다. 당시 미국 경제는 불황이 나기 시작했고, 모든 기업가들은 자신을 보존하기 위해 노력하고 있었지만, 해머는 새로운 기회와 시장을 찾고 있었다. 그는 선후하여 양조업과 양우업에 투자했다. 또한 금융계에 투신하고, 방송과 자선사업에 종사하며, 그의 소장품을 뉴욕에 집중해 개인미술관을 열었다. 1936 년에 그는 심지어' 로마노프 부의 찾기' 라는 책까지 출판했다. 그러나 이러한 성공 중 어느 것도 그를 진취적인 발걸음을 멈추게 하지 못했다. 그가 58 살이었을 때, 그는 또 다른 새로운 사업인 석유업에 뛰어들었다. 해머탁은 그가 경영하는 회사를 국제 석유 대기업의 대열에 진입시켰다. < /p>
해머가 석유업을 경영하는데, 가장 먼저 마주친 것은 유원 문제이다. 미국 본국에서 1960 년 석유 생산량이 미국 석유 생산량의 38% 를 차지한 텍사스 주에서 그는 끼어들 수 없었다. 이 주의 유전은 이미 미국의 다른' 독립' 석유회사의 천하이기 때문이다. 중동에서 사우디아라비아는 항상 미국과 특별한 관계를 맺고 있지만, 그 석유는 엘켁손 석유회사와 가장 밀접한 관계를 맺고 있으며, 함머의 서방 석유회사는 손가락질 할 생각을 하지 않는다. < /p>
서방 석유회사는 어떻게 유원 문제를 해결할 수 있을까? 모험심으로 가득 찬 해머는 국제시장 시세를 진지하게 분석한 뒤 중동 국가인 리비아로 진군해 리비아로 비집고 들어가 석유를 채취하기로 했다.
< P > 1950 년대 후반, 함머의 서방 석유회사는 마침내 소원을 이루어 리비아에서 석유 채굴권을 획득한 다음 서유럽 국가에서 정제하고 팔았다. 1960 년대 말 70 년대 초까지 서방 석유회사의 리비아에서의 원유 생산량은 이미 68 만 배럴에 달했다. 당시 이 회사의 유원은 모두 리비아에서 왔다. < /p>미국의 서방 석유회사는 국제 석유 대기업 대열에 진출한 새로운 회사다. 바로 해머의 모험정신과 과감한 의사 결정 때문에 빠르게 성장하고 북미, 서유럽, 아프리카, 아시아에 이르는 다양한 업무를 가진 다국적 기업으로 자리매김했다. < /p>
함머가 투자와 기회를 찾아다니던 중, 샌프란시스코 동쪽 사크라멘토 밸리 일대에서 천연가스를 찾아 5600 피트 (1700 미터 이상 해머는 이 소식을 듣고 지질학자에게 시찰을 요청했다. 전문가들은 데스고 석유회사가 그 지역을 포기하기에는 너무 서두른다고 생각한다. 이 결론을 얻은 후, 해머는 그 곳을 빌려 계속 시추했다. 1 피트 (30cm) 에 들어갈 때마다, 마치 서양 석유회사의 치근신경에 드릴이 뚫린 것처럼, 시추에 실패하면 회사 주식의 가치가 큰 구멍을 뚫을 것이라고 확신할 수 있다. < /p>
해머가 초조한 가운데 메시지를 기다리고 있다. 8,000 피트 (2400 미터 이상) 까지 파고들어도 기름이 뚝뚝 떨어지지 않을 때, 해머는 초조하고 불안해지기 시작했지만 여전히 이를 갈며 뻣뻣하게 버티고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
깊이가 8600 피트 (2600 미터 이상) 에 이르렀을 때 유층이 터져 석유가 뿜어져 나왔다. < /p>
캘리포니아 역사상 두 번째로 큰 유전으로 2 억 달러 가치가 있다. < /p>
석유업은 세계에서 가장 위험한 업종이다. 이 업종에서 부유한 상인들은 각자 묘기를 써서 경쟁이 매우 치열하다. < /p>
그러나 해머는 비범한 재능으로 한 경쟁자를 꺾고 불과 몇 년 만에 석유 사업을 그의 다양한 경영 산업 중 핵심 산업으로 만들었다. < /p>
1961 년 하머의 석유회사는 오크시에서 캘리포니아에서 가장 큰 가스전 중 하나를 발견했다. 몇 달 후, 또 부근의 브렌트우드에서 매장량이 매우 큰 가스전을 뚫었다. 이 두 가스전의 가치는 수억 달러에 달한다. < /p>
해머는 신속하게 로스앤젤레스로 달려갔다. 이 도시는 함머 가스의 직접적인 소비자이자 태평양 가스와 전력회사의 주요 바이어이기 때문이다. 이에 따라 하머는 로스앤젤레스 시의회에 라스루프로부터 로스앤젤레스로 직통되는 가스관을 건설할 계획이며 태평양 가스와 전력회사 및 기타 입찰자보다 더 저렴한 가격으로 로스앤젤레스에 가스를 공급할 계획이라고 제안했다. 뿐만 아니라, 그는 배관 건설 진도를 가속화하고 어떤 입찰자보다 짧은 시간 내에 로스앤젤레스시에 천연가스를 공급할 것을 보증할 것이다. 이렇게 하면 로스앤젤레스 시민들은 가까운 시일 내에 그가 제공한 저렴한 천연가스를 사용할 수 있다. < /p>
의원들이 크게 기뻐하자 그들은 함머의 계획을 받아들일 준비를 했다. < /p>
이는 로스앤젤레스가 앞으로 태평양 가스와 전력회사로부터 천연가스를 더 이상 구입하지 않는다는 것을 의미한다. < /p>
해머는 상대의 급소를 맞혔다. 태평양 가스와 전력회사는 이 소식을 듣고 당황했고, 그들은 얼른 사람을 보내 하머를 찾아 사과하고 하머의 회사와 천연가스 구매 계약을 체결하겠다고 밝혔다. < /p>
해머는 자신에게 유리한 조건을 제시했고, 태평양 가스와 전력회사는 이의를 제기하지 못하고 모두 해머의 조건을 받아들여 계약을 체결했다. < /p>
정보는 이미 물질과 에너지 이외의 인간 사회를 유지하는 제 3 의 자원이 되었다. < /p>
미국 거부 함머가 평생 가장 활발한 25 년은 1931 년 러시아에서 돌아온 뒤 시작됐다. < /p>
하머가 귀국했을 때 프랭클린 루즈벨트가 백악관 대통령의 왕좌에 다가갔을 때였다. 루즈벨트가 제기한 경제 위기 해결의' 뉴딜' 은 일부 사람들의 찬사를 받았다. 하지만 이때' 뉴딜' 은 아직 득세하지 못했고, 어떤 사람들은' 뉴딜' 의 성공 여부에 대해 회의적이다. 함머는 당시 미국 내 정치 상황을 연구해 루즈벨트가 미국 정권을 장악할 것이라고 생각했고,' 뉴딜' 은 반드시 성공할 것이라고 생각했다. 바로 이 점에서 사업가의 머리를 가진 함머가 부자가 될 수 있는 새로운 길을 찾았다. 그는 일단 루즈벨트의 신정이 득세하면 1920 년 발표된' 금주령' 이 폐지될 것이며, 전국적으로 맥주와 위스키에 대한 수요를 해결하기 위해서는 전례 없는 양의 술통, 특히 처리된 백오크나무로 만든 술통이 필요할 것이라고 주장했다. 당시 시장에는 술통이 없었다. < /p>
< P > 해머는 소련에서 여러 해 동안 살았는데, 소련인들이 술통을 만드는 데 사용할 수 있는 통판이 있다는 것을 잘 알고 있었기 때문에, 그는 몇 척의 통판을 주문하고 뉴욕 부두 러시아 화물선이 정박한 정박장에 임시 통판 가공 공장을 설치했다. 공급 부족으로 그는 뉴저지 주 밀타운에 하머 배럴 공장이라는 현대화된 술통 공장을 지었다. 함머의 술통이 생산 라인에서 굴러 나왔을 때 마침 금주령 폐지를 따라잡았고, 맥주, 위스키 등 술에 대한 수요가 크게 늘었고, 각 술 공장의 거래량이 급격히 증가하면서 많은 술통이 필요했다. (윌리엄 셰익스피어, 위스키, 위스키, 위스키, 위스키, 위스키, 위스키, 위스키, 위스키, 위스키) 그래서 해머의 술통은 가장 큰 위스키와 맥주 제조 공장에 의해 고가로 매진되었다. 함머가 또 성공을 거두었다. < /p >