맥도날드의 경영 방식은 무엇입니까?

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맥도날드의 경영 방식은 프랜차이즈다. < /p>

맥도날드는 프랜차이즈에게 브랜드, 상표, 제품, 특허 및 독점 기술을 승인하고 프랜차이즈가 맥도날드 레스토랑을 성공적으로 운영하는 데 필요한 지원과 도움을 제공합니다. < /p>

프랜차이즈의 장점은 사용권자가 자신의 성공 경험과 브랜드 장점을 가맹점에 복제할 수 있는 권한을 부여함으로써 신속한 확장과 시장 침투를 실현할 수 있다는 것입니다. 한편, 가맹상은 사용권자의 브랜드 효과와 마케팅 우위를 활용하여 자신의 경영 위험과 비용을 줄이고 성공률과 수익성을 높일 수 있습니다. < /p>

맥도날드는 프랜차이즈에서 매우 성공적이었으며, 프랜차이즈가 맥도날드의 기준과 요구 사항에 따라 식당을 운영할 수 있도록 엄격한 관리 및 교육 체계를 제공합니다. 한편 맥도날드는 가맹상과의 협력 관계에 초점을 맞춰 시장 조사, 점포 부지 선정, 식당 디자인, 인력 교육, 물류 배송 등을 포함한 종합적인 지원과 지원을 제공한다. < /p>

프랜차이즈의 단점 < /p>

1, 비용이 높습니다. 가맹점은 높은 가맹비, 관리비, 수수료 등의 비용을 지불해야 운영비용과 위험을 증가시킬 수 있습니다. < /p>

2, 통합 관리: 프랜차이즈 허가자는 일반적으로 가맹점을 엄격하게 통일적으로 관리하며 가맹점이 규정에 따라 가맹점을 운영하도록 요구하며 가맹점의 자율성과 창조성을 제한할 수 있습니다. < /p>

3, 경쟁 압력: 가맹점이 가맹점을 성공적으로 운영하지 못하면 브랜드의 명성과 시장 경쟁력에 영향을 주고 경쟁 압력과 시장 위험을 증가시킬 수 있다. < /p>

4, 사용권자 위험: 가맹점 경영관리가 부실하거나 계약 규정을 위반하면 사용권자의 브랜드 이미지와 시장 신용도에 영향을 줄 수 있으며 경영위험과 관리난을 증가시킬 수 있다. < /p>

위 내용은 바이두 백과사전-맥도날드 < /p > 를 참조한다