암웨이의 시장 전략은 어느 나라가 직판 시장을 개방하지 않으면 암웨이 사장이 미국 상공회의소 회장이라는 신분을 이용해 그 나라 정부와 협상을 벌인 뒤, 그 나라 정부와 협상을 벌이는 것이다. 가장 먼저 들어가 금 냄비를 획득하세요. 국가의 직접 판매 시장이 표준화되면 국가의 성과는 하락할 것이며 Amway는 전 세계 90개 이상의 국가와 지역에서 또 다른 새로운 시장을 개척하게 될 것입니다.
Amway가 나쁜 것은 아니지만, 단지 우리가 너무 늦게 알고 너무 늦게 했을 뿐입니다. 동시에 Amway의 보너스 시스템은 너무 오래되었고 약간 시대에 뒤떨어졌습니다.
우리는 자신의 경력과 꿈에 충실하기 위해 배우고, 운동하고, 성장할 수 있는 기회를 제공해준 이전 회사에 감사해야 하며, 소개자와 리더들의 지속적인 관심과 지원에 감사해야 합니다.
암웨이의 기회는 역사적인 동시에 일시적이기도 하다. 한번 지나가면 다시는 돌아오지 않는다. 놓치면 놓치는 것입니다. Amway를 한다면 첫 번째 Amway 사람들이 될 수 없습니다!
1959년 Amway의 창립자인 Jay Van Andel과 Richard DeVos는 집 지하실에서 Amway 사업의 첫발을 내디뎠습니다. 오늘날 Amway는 세계적으로 유명한 대규모 일일 소비재 제조업체 및 판매업체로 발전했습니다. 미국 미시간주 에이다시티에 본사를 두고 있으며 80개 이상의 국가와 지역에서 사업을 운영하고 있습니다. Amway는 영양 및 건강 식품, 미용 화장품, 개인 생활용품, 홈케어 제품, 생활용품 등 450종 이상의 제품을 생산하고 있습니다. ?
1992년 Amway는 성실한 투자와 중국에 뿌리내리려는 열정으로 공식적으로 중국 본토 시장에 진출했습니다. 광저우 경제기술개발구에 위치한 Amway(중국) 공장은 총 면적이 141,000평방미터에 달하며 4개 시리즈로 약 180종에 달하는 고품질 제품을 생산하고 있습니다. Amway(중국)는 광저우 CITIC 플라자와 Bank of America 센터에 본사를 두고 있으며 국가 사업 운영 조정을 담당하고 있습니다. 동시에 회사는 베이징과 상하이에도 지역 사무소를 설립했습니다.
1998년 7월, Amway(중국)는 운영을 변화시키기 위해 "매장 판매 + 판매원 채용" 접근 방식을 채택하도록 국가로부터 승인을 받았습니다. 회사는 총 2억7천만 위안을 투자해 전국 130개 이상의 매장을 오픈하고 13만명의 적극적인 마케팅 인력을 양성했다. 매장과 마케팅 인력을 통해 회사는 소비자에게 고품질 제품과 사려 깊은 사전 판매 및 애프터 서비스를 제공합니다.