양샨좡 마을의 실존 문제

현재 마을에 존재하는 주요 어려움과 문제는 다음과 같습니다. 1. 8km의 마을 수준 도로를 강화하고 강화해야 합니다. 2. 1.5km의 도랑을 3면으로 강화해야 합니다. . 총 길이 7km의 들판 도로 2개를 모래로 덮고 석화해야 합니다. 4. 마을의 보행자 도로 3km를 강화해야 합니다. 5. 마을의 하수구를 수리해야 합니다. 6. 문화 교육 7. 의료 입학을 더욱 개선해야 합니다. 8. 농업 과학 및 기술 조치의 적용을 강화해야 합니다. . 마을의 미래 발전 아이디어와 우선 순위는 다음과 같습니다: 독감 경화 담배의 기둥 산업 구조를 유지하고, 야채와 화훼 산업을 발전시키며, 하층 육종 산업을 적극적으로 발전시킵니다. .

양산좡(Yangshanzhuang)은 산시성 한청시 용문진에 있는 마을로 현재 '아시아 1위 자동차 마을'로 유명합니다.

양산좡에는 현재 크고 작은 자동차 782대가 있다. 거의 모든 가구에는 자동차 두 대, 컴퓨터 한 대, 휴대전화 여러 대, TV 여러 대가 있습니다. 농부들은 광대역 접속과 모든 종류의 가전제품을 갖춘 정원 건물에 살고 있습니다. 1인당 연간 생산량은 1만달러로 선진국 수준에 이른다. 2004년에는 각종 세금 및 수수료로 4천만 위안 이상을 국가 재정에 납부했으며, 각 가구는 각종 세금 및 수수료로 평균 10만 위안을 납부했습니다. 2000년부터 "한성시 납세자 상위 20개 기업", "중국 산업 광업 효율 상위 10개 기업", "안전 생산 고급 단위", "군민 보안 센터", "법률 서비스 보호 단위"라는 칭호를 획득했습니다. " 웨이난에서.

오늘날의 상황에 이르기까지 우리는 물론 힘들고 구불구불한 길을 걸어왔습니다.

양산장 역시 2000년 전에는 거의 가구별 농지 분배를 실시했습니다. 마을의 모든 사람은 집단 경제가 없으며 소수의 광산 운영자를 제외하고 대다수의 마을 사람들은 여전히 ​​1인당 평균 소득이 몇 백 위안에 불과합니다. 그 후, 마을을 활성화하고 인민을 풍요롭게 하기 위해 두 마을 위원회의 사람들이 산시(山西)와 허난(河南)으로 가서 현지 시찰과 시위를 벌였으며 매우 어려운 상황 속에서도 자금 30만 위안을 모아 마을을 건설했습니다. 1993년 가을 첫 번째. 광물 처리 공장. 1993년 광산이 시작되었을 때 마을 사람들 대부분은 이를 이해하거나 지지하지 않았습니다. 당시 무라카미는 돈이 없었기 때문에 마을 위원회 주임인 가오민취안(Gao Minquan)이 직접 가족과 생명을 담보로 삼아 돈을 빌렸습니다. 기타 지역의 친지, 지인으로부터 30만원. 당시 일부 사람들은 손실은 집단의 것이고 이익은 개인의 것이라고 비꼬는 말을 했습니다. 그러나 고민권은 공동번영의 길을 택하겠다고 단언했다. 손실은 나의 것이고 이익은 집단적이다. 이는 고민권이 오랫동안 마오쩌둥사상을 수련했고, 좋은 아버지가 공산당 출신이기 때문이다. 이익을 생각합니다.

집단 채굴을 통해 마을에는 60개 이상의 개인 채굴장이 개발되었습니다. 그러나 민간경제가 발전함에 따라 민간 광산과 집단이 이윤을 위해 경쟁하고, 마을 주민들의 소득이 고르지 않으며, 빈부격차가 계속 확대되고 있습니다. 민간 광산주들은 돈벌이에만 집중하고 지속 가능한 발전을 고려하지 않고, 무분별한 채굴을 하고, 자원을 낭비하고, 환경을 오염시키며, 광물 경쟁으로 인해 안전사고가 점점 더 많이 발생하고 있습니다. 일부 광산 소유자는 돈을 벌었지만 집단에 계약 비용을 지불하지 않고 세금을 회피하며 그 돈을 사용하여 지하 세력과 결탁하여 간부를 구타하고 살해하고 위협합니다. 2002년 2월, 중앙 청원국은 양산좡 광산을 포함한 오염 통제의 긴급 필요성에 관해 Zhu Rongji 총리가 지시한 문서를 전달했습니다.

어떻게 하면 이를 완전히 바로잡을 수 있을까? 촌장 가오민취안(Gao Minquan)과 당 서기 청란(Cheng Lan)은 밤낮으로 고민했다. 마침내 그들은 80명의 당원과 간부들을 조직하여 허난(河南) 난제(南浮) 마을과 바오지(寶吉) 시 치싱(巴興) 마을을 방문했다. 이들은 두 마을이 공동으로 사업을 운영하고, 통일된 방식으로 운영하며, 공동 번영을 이룩한 경험에서 영감을 받았습니다. 수개월에 걸친 조사, 연구, 인터뷰 끝에 촌 위원회와 위원회는 마침내 모든 장애물을 제거하고 계약 제도를 완전히 폐지하며 공동 관리와 번영의 발전 경로를 추구하기로 결정했습니다. "전국 농촌 지역의 전반적인 상황을 볼 때, Xuenanjie 마을의 집단 도로만이 우리 농부들의 부로 가는 길입니다. University Nanjie 마을만이 우리 Yangshanzhuang을 건설할 수 있습니다. Nanjie 마을과 비교하면 우리 사이의 격차가 너무 큽니다. 이는 우리의 주요 리더십 이념에 차이가 있기 때문입니다. 집단 경제를 강화하고 양극화를 해소하려면 2차 집단화를 잘 수행하고 난지에 마을 관리 모델을 구현해야 합니다.

우리는 양산좡 마을 사람들의 일을 처리하기 위해 진심으로 함께 노력해야 합니다. 올해 두 번째 집단화를 달성하지 못한다면 이는 우리 두 지도자가 무능하다는 것을 보여주는 것이며 우리는 자발적으로 사임할 것입니다. "두 위원회는 시 정부에 모든 민간 광물 가공 공장에 대한 계약을 체결하고 이를 한꺼번에 매입하는 시정안을 제안했습니다. 가격은 시 가격과 관련 부서에서 평가했습니다. 당시 민간의 자산은 당시 양산장 사람들은 믿지 않았고, 정부 고위 부처들은 소수의 비방, 꾸지람, 위협에 더욱 놀랐습니다. 2,500만 위안의 빚을 지고 촌 위원회는 마침내 양산좡 사람들을 진정한 사회주의 건설을 향한 발걸음으로 이끌었습니다.

집단이 소수의 사람들이 부자가 될 수 있는 길을 가로막았기 때문에 투쟁은 더욱 어려워졌습니다. 너무 강렬해서 일부 사람들은 촌장을 죽이겠다고 위협했습니다. 소수의 이익을 위해 전진해야 할까요, 아니면 후퇴해야 할까요? 마오쩌둥 사상의 영향으로 양산장의 지도자들은 마침내 60개가 넘는 광물 가공업체를 인수하는 데 동의했습니다. 공장은 2,500만 위안의 대출과 일회성 매수를 통해 Hancheng Huayang Co., Ltd.를 설립하고 "통합 관리, 통합 관리, 통합 채굴, 통합 송장, 통합 결제, 통합 판매"의 "6대 통일"을 구현했습니다. ". 이후 집단 경제는 빠르게 발전했습니다. 집단의 강력한 힘으로 인해 과거의 민간 채굴이 변모했습니다. 대규모 기계 채굴은 효율성을 3배로 높였습니다. 현재 회사는 건식 분리 작업장 23개, 11개를 보유하고 있습니다. 2003년에 회사는 1,700명 이상의 직원과 600,000톤의 철광석 정광을 생산했으며, 2004년 초에 Hancheng의 법인세 납부액에서 1,000만 위안을 납부했습니다. 촌위원회 사람들은 심층적인 조사를 실시하고 적시에 생산 규모를 확대하기 위해 시장 기회를 포착했으며 경영 철학을 변경하여 2004년 상반기 매출이 1억 3천만 위안을 초과했으며 1인당 GDP가 증가했습니다. 2004년 말까지 총생산액은 3억 4천만 위안에 이르렀으며, 이는 집단경제의 성장과 함께 큰 변화를 가져왔습니다. 마을 차원의 다양한 공공 복지 사업과 사람들의 삶의 질을 위해 Murakami는 물 절약형 스프링클러 관개 프로젝트를 시행하는 데 100만 위안을 투자하여 관개 면적을 750에이커까지 확장했습니다. 마을 전체에 걸쳐 농촌 전력 시설과 전선을 업그레이드하고 농업 기반시설 건설을 강화했으며, 마을 골목길을 개조하고 환경을 아름답게 만드는 데 400만 위안 이상을 투자했습니다. 총면적 1,984제곱미터의 마을종합사무실을 건설하고 노인활동실, 마을주민체육관 등을 투자하여 정원식으로 꾸몄습니다. 표준화된 초등학교, 유치원, 화장실을 건설하기 위해 400,000위안 이상을 투자했습니다. 또한, 무라카미는 60세 이상의 사람들에게 연간 생활 보조금을 240위안으로 인상했습니다. 지난해에는 60세 이상의 사람들이 베이징을 관광하고 여행할 수 있도록 조직했습니다. 1998년부터 양산장(Yangshanzhuang)의 집단 경제에 대한 다양한 자본 분배는 500위안에서 1000위안으로 늘어났습니다. 1인당 평균 연봉은 2000~8000위안, 가구당 평균 연봉은 10만 위안 정도다.

내몽골에서도 수천만 위안이 돌아왔다. 탄광 개발에 위안화를 투자했으며, 연간 생산량 120만톤의 현대식 시멘트 공장을 건설하기 위해 1억 달러 이상을 투자했습니다. 또한 시안, 웨이난, 한청, 허양에도 많은 개발 프로젝트가 있습니다.

양산장 수행은 우리에게 어떤 영감을 주는가?

첫째, '농업, 농촌, 농민'의 문제는 물론, 심지어는 오늘날 중국 사회 전체가 공유제로 복귀하는 것은 진정한 사회주의 건설을 의미합니다. 진정한 공적 소유와 진정한 사회주의 사회는 합리성과 효율성의 측면에서 사적 소유와 자본주의 사회를 크게 능가하게 될 것이며, 그래야 공정성과 효율성이 유기적으로 결합되어 건전한 사회, 아름다운 사회, 다문화 사회를 추구하는 인간의 이상을 실현할 수 있을 것입니다. 선순환 사회 .

천연자원은 지구상 모든 세대의 모든 사람에게 "선물"로 주어지기 때문입니다. 어느 누구도 천연자원을 전용하거나 구매할 권리나 충분한 자금을 갖고 있지 않으며, 개인 소유로 인한 "내부 마찰"은 자원 낭비, 환경 오염을 악화시킬 것입니다. 오염, 생태적 불균형, 빈부 양극화, 치안 악화 등 공공 소유와 진정한 사회주의 체제만이 자원의 통일적 배분을 실현할 수 있고, '전체 기능은 부분의 합보다 크다'는 법칙을 실현할 수 있습니다. "를 실현함으로써 국민의 공동 번영과 민주적 권리를 높은 효율성으로 실현할 수 있습니다.

둘째, 공적 소유로 복귀하는 현실적인 방법은 공적 소유 경제의 발전과 확대에 우선순위를 두어 점차적으로 외국 자본과 우리나라의 민간 경제를 통합하는 것입니다. 모든 측면에서 공공경제에 기대고, 공공경제의 힘과 매력을 높이고, 점차적으로 비공유경제를 구매해야만 어려움을 해결할 수 있습니다. 사실, 당신이 결심하고, 올바른 방향을 갖고, 인내한다면 목표를 달성하는 것은 그리 오랜 시간이 걸리지 않을 것입니다.

셋째, 위의 두 가지 사항을 달성하려면 물론 우리는 사람을 바꾸고 생각을 바꿔야 합니다. 정치 노선이 결정되면 간부 노선이 모든 것을 결정합니다.

“감독을 기꺼이 받아들이고 감히 대중과 맞서야 한다.”

양산별장에서는 6개월마다 대규모 '직무보고 및 청렴대회'가 열린다. . 이 회의가 열릴 때마다 200여 명을 수용할 수 있는 마을지부와 마을위원회 청사 3층 회의실은 당원대표들, 대중대표들, 마을기업 직원대표들, 부서 일군들로 가득 찼다.

무대에는 마을위원회 위원들과 일부 당원 및 간부들, 마을기업 화양광물가공유한회사 주요책임자, 각 작업장 이사들이 연설을 했다. 반년 또는 일년의 작업을 하나씩 청중에게보고하고 향후 계획을 제시하고 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설에 대한 성과를 자세히 설명합니다. 우리는 대중을 대면하고 그들의 사업과 청렴을 보고한 후 대중의 민주적 평가를 받아야 하기 때문에 누가 무대에 올라 그들의 사업과 청렴을 보고하든 그 내용은 매우 자세하고 충분하여 누구도 감히 말을 할 수가 없습니다. 조금이라도 태만하십시오.

기자가 인터뷰를 하고 있을 때 양산장촌 당지부 서기 청란성은 우연히 출장 중이었다. 촌위원회 주임이자 화양광물가공유한회사 회장 겸 총경리인 고민취안은 기자들에게 촌에서는 당지부, 촌위원회, 회사의 지도자들이 실제로 교차직을 맡고 있다고 말했다. 지도간부 업무보고, 청렴보고회의 사실상 확대된 업무보고, 청렴보고회의인데 그 내용에는 당 사무와 행정뿐 아니라 마을기업의 경영관리도 반드시 포함된다. 이는 모든 사람의 중요한 이익과 밀접하게 관련되어 있으며 모든 측면에 큰 관심을 기울이고 있습니다. Gao Minquan은 작년 말 회의에서 세 명의 중견 기업 지도자들이 그들의 업무와 청렴성을 보고한 후 민주적 평가에서 절반 이상의 표를 얻지 못했다고 밝혔습니다.